财务管理企业内训
本课程以公路工程施工技术、高新工法应用和工程成本管控为主线，深入剖析公路工程施工的各个环节，解析实际案例，分享行业内幕。学习路基、路面工程技术要点，探讨桥梁工程施工难点，了解预制装配式桥梁施工技术。同时，聚焦成本管控，分享成功案
这门课程将帮助学员深入了解工程造价管理的核心问题，并通过解析典型案例，帮助他们掌握清单计价模式下的疑难问题。在工程总承包模式下，学员将学习如何有效管理造价风险和解决造价争议，提高工程项目的管理水平。课程内容涵盖了工程量清单计价、
本课程涵盖工程管理、成本管控、过程管控等多方面内容，涉及安全、质量、进度、成本、合同等方面，旨在提升学员在工程建设项目管理中的综合能力，帮助其更好地掌握管理技巧和方法，实现项目目标。通过学习本课程，学员将深入了解工程管理的各环节
本课程将带您深入了解建设项目管理与工程造价的要求，包括建设项目的基本概念、工程造价的五部分组成以及政府对工程造价的管理。通过学习定额及使用说明、概预算的编制与管理、土建工程工程量计算、土建工程建设费用定额等内容，您将掌握工程造价
本课程深入浅出地介绍了建设项目管理与工程造价的基本要求，通过学习，可以初步了解建设项目的分类和工程造价的组成，掌握定额的特点和编制原则，了解概预算的作用和编制方法。重点讲解通信工程工程量的计算原则和建设费用定额，帮助学习者掌握工
这份课程内容详实全面，涵盖了项目经营创效策划、成本经营全过程管控等重要主题，为铁路项目管理者提供了实用的指导和技巧。无论是项目创效管理制度的建立，还是成本经营全过程管控的实操方法，都可以在这里找到答案。通过学习这些知识，您将能够
本课程以市政工程项目成本管控为主题，深入探讨了工程项目成本管理策划、阶段性成本管控、目标成本管理应用等内容，涵盖了工程量清单编制、投标控制价计价、施工阶段工程计量与价款支付等关键环节。通过案例分析、实务讨论等方式，帮助学员深入理
本课程全面介绍风险管理理论和实务操作，涵盖工程项目风险、建设工程合同纠纷、工伤事故处理、施工事故赔偿、合规管理体系等内容，适合工程项目管理人员和法务从业者学习。通过学习，您将深入了解风险管控各方面知识，提升风险应对能力，规避潜在
本课程内容包含工程项目成本管控的方方面面，从成本策划到成本核算，再到成本报表的编制，全方位深入解析，帮助学员掌握成本管理的核心要点。案例分析丰富生动，实务操作精细化，为市政工程项目投标与施工阶段的关键环节提供了解决方案。无论是控
本课程涵盖工程项目成本管理的方方面面，透彻讲解了成本管控的重要性和方法。通过案例分析和实务探讨，帮助学员深入理解工程项目成本管理的关键环节和技巧，提升成本管控能力。无论是工程项目成本核算、目标成本管理还是施工阶段工程价款管理，都
本课程涵盖了招投标阶段合同价格约定、施工阶段合同价款调整、工程价款管理等实务内容，逐步解析了工程项目管理中的成本控制要点。通过学习本课程，建设管理人员将掌握合同价款的约定、调整和管理技巧，为项目顺利实施提供专业支持。课程内容涵盖
本课程全面解析了PPP+EPC模式的管理、规范操作管理基础、合同管理、应用实践要点以及全过程风险解析与防范对策等内容，适合从事项目管理、合同管理、工程项目建设等相关领域的管理者参与。通过学习本课程，可以深入了解PPP+EPC模式
本课程深入探讨了PPP+EPC模式在工程建设领域的应用，为各项目管理、合同管理、工程建设等相关部门人员提供了全面的指导和实践经验。通过学习本课程，能够了解PPP+EPC模式的管理特点、优势与困难，掌握F-EPC模式的解读与运用分
本课程涵盖了水利水电工程施工造价管理的全方位知识，从工程造价基础到工程量清单计价规范，系统性地帮助学员掌握了造价管理和控制的关键技能。通过学习，您将能够熟练掌握工程造价预测、建设实施阶段工程造价管理、合同价管理等内容，为水利水电
本课程将带您深入了解数字经济、数字化产业、产业数字化的内涵及联系，掌握数字技术支撑产业发展的关键，学习重点产业的数字化应用和智慧城市建设经验。通过案例分析和互动讨论，帮助您掌握区域经济和产业数字化发展的方法。课程形式多样，理论实
本课程将全面剖析企业财务报表，帮助银行对公信贷相关人员掌握大中型企业和中小、小微企业财务报表分析方法，识别企业真实经营状况和风险，减少信贷风险。通过案例分析和互动讨论，提升对企业财务报表粉饰手法的识别能力，掌握银行大数据分析技巧
本课程涵盖了资金管理和融资管理的全面内容，旨在帮助财务人员和资金管理人员掌握资金管理原则、融资原则以及风险控制方法。通过理论讲解、案例分析和互动练习，学员将学到如何控制经营性现金流、运营资金管控、集团资金集中管理等技能。此外，课
本课程深入解析了金税三期、国地税合并、个税改革等新税务政策和征管环境下，企业面临的风险和挑战。通过学习，您将掌握税收政策、实务要求，了解灵活用工、劳务外包等项目风险规避策略，提高企业财税规范水平。不仅适合银行代发人员和企业高管，
本课程将深入解读税收新政对企业个税和社保的影响，帮助银行了解相关税收政策，规避纳税风险。通过案例分析，掌握个税、社保、企业所得税、增值税等政策解读，提升对纳税风险的防范能力。适合银行代发业务推动岗、网点负责人、财务业务营销推动岗
《数字智能时代业财融合转型与升级管理》课程致力于帮助企业管理人员深入了解业务与财务融合管理，提升全局视野和业务精通能力。通过学习财务运营分析技巧、资金筹划管理、内控风险管理和全面预算管理等内容，帮助企业实现财务管理的转型与升级。
推荐语：本课程涵盖了新税政策下企业纳税筹划实务与税务风险防范的全方位内容，帮助企业财务人员和管理人员深入了解最新的税收政策和法规，掌握税务风险点和应对策略，有效降低税务成本和风险。通过案例分析和实务操作，帮助企业规范纳税行为，合
本课程将帮助您深入了解新的税收政策和金税三期对企业税收征管的变化，掌握税务风险点和税局稽查评估税务风险的思路，提高企业内部合同和票据规范意识。通过案例分析，您将掌握增值税、所得税税务筹划的规律和方法，学会合法节税、降低税务成本，
推荐语：本课程深入解析金税四期企业税收政策和税务征管环境的变化，帮助企业及时了解新政策，规避税务风险，合法节税，降低税务成本。通过理论讲解、案例分析和互动，掌握税务筹划规律、风险防范方法，提升企业财税规范意识，为企业管理人员、财
本课程将帮助企业财务人员、相关结算和合同管理人员全面了解国家税务电子发票的基本规定、政策和发展趋势。通过学习，您将掌握电子发票的会计处理实务，了解电子发票对企业财税管理的影响及应对策略。课程结合讲解、案例分析和讨论，帮助您提高财
本课程将深入分析电商法、金税三期等对电商企业纳税的影响，帮助企业老板、总经理和财务人员了解税收征管环境变化带来的税务风险，并掌握税务筹划的基本方法。通过案例分析和实操演练，学员将掌握如何规避税务风险，避免税务稽查，以及如何进行有
本课程以案例式教学，结合一对一辅导强化训练，帮助学员深入理解智能客服行业发展，掌握最优化授课模式。讲师资历丰富，实践经验丰富，课程内容充实详略得当。课程涵盖智能客服行业发展综述、市场价格分析、竞争情况分析等多个方面，通过知识讲授
本课程将帮助您全面了解资本市场运作，掌握投资规划技巧，挖掘项目潜力，打造核心优势，控制风险，估值方法等。刘光耀老师独特的讲课技巧和风格，案例故事化的教学方式，将让您在轻松愉快的氛围中学到实用知识。适合企业中高层管理人员、财务人员
本课程针对企业管理者和金融从业人员，从基础的财务知识到实际应用，帮助学员读懂财务报表、掌握会计流程、了解财务分析、项目投资决策、成本控制、预算管理等方面的知识和技能。通过学习，学员将能够更好地理解公司经营状况，提高资金运作效率，
本课程将带您深入了解企业并购的全过程，从企业成长逻辑到并购流程设计，再到价值重塑和风险管理，全面掌握企业并购的关键要点。通过案例分析和小组互动，帮助您掌握如何制定并购战略、寻找目标企业、选择并购时机以及设计交易结构。适合董事长、
本课程针对当前全球经济环境下的资本市场变化，以及中国经济的持续增长为背景，深入探讨了如何借助资本推动企业发展、建立无可比拟的投资策略、有效进行项目估值和风险控制等问题。通过学习，您将全面掌握项目评估流程，掌握对项目进行尽调和估值
《并购重组全流程实务》课程全面涵盖企业成长逻辑、并购原因、并购流程设计、并购后管理等内容，旨在帮助学员深入了解企业并购重组的全过程实务，提升管理水平和决策能力。课程涵盖了企业生命周期、商业模式、资本、人才、市场等多个方面，帮助学
本课程将全面解析企业并购重组的各个环节，包括并购形式、目标企业估值、交易程序、战略制定、目标企业搜索、交易结构设计、风险防范、整合策略等。适合企业高层管理者、财务人员等参与学习，帮助掌握企业重组的关键步骤和技巧，提升在并购领域的
本课程专为企业中高层管理人员、子公司法人及财务人员培训讲师定制，通过独特的案例化教学和生动风趣的讲授方式，帮助学员掌握财务管理基本知识与技能。学员将学会熟练阅读财务报表、从财务角度评估经营决策与公司战略，并制定正确激励机制。课程
《并购重组与风险管理》课程将全面解析企业并购的时机、程序、战略、交易结构及风险管理等方面的关键问题，帮助您全面了解企业成长逻辑和并购流程，掌握并购的关键步骤和方法。通过学习本课程，您将深入了解产融互动资本运作方法，掌握企业成长和
本课程通过详细讲解企业估值方法和风险控制逻辑，帮助学员全面了解估值的类型和应用环境，掌握不同估值方法的优缺点，提升企业资本运营水平。课程特色在于讲课技巧独特，案例化教学，生动风趣，让学员在轻松活泼的氛围中获得深刻理解。适合企业高
本课程将帮助您全面了解投资与并购的重要管理内容，提升多方协同能力，把控风险，实现企业价值最大化。通过学习，您将掌握投资项目的价值判断、并购设计与风险管理、并购后的管理策略制定等关键技能，帮助您在企业投资与并购领域做出明智决策。无
这门课程涵盖了国企改革未来三年行动计划、国有企业公司治理结构、并购重组实务、谈判技巧等内容，旨在帮助学员深入了解国企改革的核心理念和实践操作。通过学习这些内容，学员可以掌握国企改革的关键步骤和技巧，为未来在国企改革领域取得成功打
本课程将带你深入了解企业财务管理的核心内容，掌握财务管理的三个水平和三个核心，帮助你了解如何有效降低企业风险，保障企业持续健康发展。无论你是公司股东、总经理，还是财务、人力资源管理相关人员，本课程都将帮助你提升财务管理水平，掌握
本课程针对现代企业管理实践中的重要议题全面预算管理展开，通过系统的学习，帮助企业管理者深入了解全面预算管理的重要意义及实践方法。课程内容涵盖全面预算管理体系、成功要素、案例分析等，帮助学员掌握写出完美商业计划书的技巧。讲师风格深
本课程将带领您深入了解IPO市场概况，掌握各板块的区别与标准，了解IPO流程及关注要点。适合公司股东、高管人员等职业人士参与，课程内容清晰易懂，逻辑性强，帮助您全面了解资本市场的运作机制，提升对中小企业创新发展的支持能力。讲师风
本课程是针对科创板上市企业内部审计与风险防范工作的重要课程，内容涵盖科创板新规、财务报表、审计程序等方面，适合公司股东、董事长、财务总监等中高层管理人员参加。课程以咨询式培训为特色，逻辑性强，讲师风格深邃清晰，内容新颖独特。通过
这门课程深入浅出地解析了IPO的基本逻辑和审核关键点，帮助学员全面了解上市过程中的重要节点和内容。讲师风格深入浅出，逻辑清晰，语言幽默，让学员在轻松愉快的氛围中获取知识。课程特色突出，针对性强，内容完整，充满哲学气息，与时俱进。
本课程将全面解读个税新法规，深入剖析个税涉及主要内容，详细讲解专项扣除细则，实操汇算清缴流程。通过案例分析，帮助您理解新个人所得税法规对个人收入、企业用工成本的影响，学习个税风险规避和筹划方法。授课内容包括综合所得税、经营所得、
这门课程由财税实战管理专家刘青老师授课，结合企业实践经验，深入探讨了财务管理转型、管理会计、业财融合等内容，帮助财务人员提升管理能力和财务意识。课程涵盖了财务经营分析、成本管理、全面预算管理、企业内部控制及风险管理等方面，为企业
本课程将帮助您了解风险管理的基本概念和内部控制管理的发展沿革，掌握风险评估和管控的方法，以及企业内部控制体系的建设方法。通过案例分析和实践讨论，帮助企业管理人员和财务人员提升风险意识，有效减少经营风险和财税风险，从而降低损失并保
这门课程将帮助您全面了解企业面临的风险及其管理方法，帮助您认识风险对企业经营的影响，掌握财务风险管理的基本内容和方法。通过学习风险管理的要素、基本方法和体系，以及企业内部审计的重要性，您将能够更好地建立风险意识，做好内部控制，评
本课程将帮助您全面了解互联网时代成本管理的新理念、方法和体系，掌握成本管理的原则和方法，提升财务意识和经营管理能力。通过案例分析和互动课程，您将学习固定成本管控、目标成本管理、作业成本管控、采购与供应链成本管控、营销费用的控制等
本课程旨在帮助企业管理者和业务骨干掌握财务报表读懂、财务经营分析方法、成本控制管理、战略规划与经营计划等重要内容，提升财务意识和经营管理能力。通过案例分析、互动讨论和实践练习，让学员从实际操作中掌握知识和技能，提高企业运营效率，
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本课程旨在帮助企业管理人员和财务人员提升风险意识，掌握风险评估和管控的方法，建立内部控制体系。通过学习内部控制的基础方法和要素，参与案例分析，了解风险管理的发展历程和中国风控体系，掌握企业内部控制的五大要素和九大法则，实现企业风
数字化转型已经是企业发展的必然趋势，而建立健全的内部控制系统则是数字化转型的重要保障。本课程将帮助您了解数字化时代下企业内部控制存在的问题，掌握数字化企业内控的原理和逻辑，探索数字化在企业内控中的应用场景，以及实现数字化内控的路
本课程由李晓林老师倾囊相授，汇聚了中国企业兼并重组研究中心多年来的研究成果，深入剖析了各类型并购重组的成功之道。通过学习，您将掌握并购重组的操作流程、风险防范、价值管理等关键要素，提升并购成功率。课程涵盖并购重组理论与实务操作，
降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素，那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析，力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制，从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。
公司股东、董事长、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计人员、财务人员、审计人员、会计师、律师、资产评估师、投行人员等
●正确的管理时间，提高工作效率，高效工作
●采购人员应具备良好的工作态度和工作习惯
●采购成本和价格分析的方法
●正确分析供应商报价的方法
●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法
●了解影响产品成本及采购价
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