企业内训
本课程由具有丰富产说会经验的朱老师主讲，内容涵盖了理财目标、退休费用来源、未来利率走势等方面，帮助营销人员掌握增额终身寿险的讲解技巧，实现现场签单。课程通过实操训练和案例分析，让学员灵活运用挪储、养老场景，提升业绩。课程时间紧凑
在全球化浪潮中，企业出海已成为发展的重要战略，但跨文化管理的挑战不容忽视。本课程深入剖析文化差异对团队管理的影响，以霍夫斯泰德的文化六个维度为理论基础，结合丰富案例与实用工具，帮助管理者有效沟通和激励海外团队。通过理论与实践的结
带你全面了解资本市场的运作、风险投资的重难点、挖掘企业潜在价值，打造核心优势；全面了解资本运作的方式和流程；掌握投融资管理的核心和工具以及掌握投融资的重点和程序
在职场中，每天都要面对各种沟通挑战，了解对方的性格特征是提升沟通效果的关键。本课程从心理学角度出发，通过定制化和实战性的方法，帮助学员洞悉人性，改善职场人际关系，减少冲突与内耗。通过多种互动学习方式，学员将掌握识别性格差异、激励
投诉是握在消费者手中鞭策企业前行的鞭子。投诉的发生已然暴露了与客户的矛盾，如果投诉处理及时、到位，将增强企业与客户之间的粘性，建立两者之间的长久的业务联系。如果处理不到位，很容易造成用户不满，稍不专业，就有可能引起负面反响、业务
本课程将帮助保险行业从业人员深入了解养老与医疗领域的政策背景和市场动态，把握客户需求和服务创新的关键。通过学习，您将掌握最新动态和前沿理念，为保险行业的创新发展提供有力支撑。课程内容涵盖政府文件精神、市场状况、客户需求等方面，帮
全国两会召开在即，全球局势风云变幻，中国经济如何应对挑战？本课程深入剖析宏观经济布局，俄乌战争和中东局势对中国的影响，美联储利率走势及其对全球金融市场的冲击。通过全面解析两会精神和2024年经济环境，了解中国高质量发展的布局和新
很多公司，从来都不缺少战略，可是，真正将战略落地实现的却不多。到底是战略规划的问题还是战略执行的问题？没有战略规划，就如同公司没有方向；有了战略规划，但缺少战略执行保障，战略规划同样是一纸空文。华为公司，一家高科技民营企业，在充
“谋定而后动，知止而有得”！目标—做任何事情的动力之源，做事首先需要确认目标，有了目标的牵引，行动才有方向。作为企业的管理人员，也要首先确定有效目标，何为有效目标呢，一定是与企业战略相契合的，否则一切的管理都是徒劳的。
课程设计上首先从人才盘点技术和工具、流程设计入手，通过人才盘点工具能够找到企业“核心人才”、“高潜人才”结合企业年度战略规划，为真正愿意跟企业长期发展的人才量身打造年度战略人力资源规划，学会年度人力资源规划的方案、流程、表单、工
随着国际财务报告准则（IFRS）的修订，以及企业经营业务与商业模式的不断变化，中国企业会计准则为确保与国际财务报告准则趋同，准确反映企业经济业务的实质，企业会计准则也不断进行调整。把握会计准则的改革动态，深度掌握新准则的变化，对
党的十八大以来，党中央坚定推进党风廉政建设和反腐败斗争，取得显著成果。然而，国有企业职务犯罪发案率上升，涉案金额增加，严重影响企业发展和社会稳定。本课程深入剖析国企职务犯罪成因及现状，通过案例解读和制度建设，帮助国企员工牢固树立
本课程通过互动式教学，帮助学员明确人力资源政策的制定目的，了解不同类型政策，并掌握其制定流程和责任框架的构建。特别设计的课程内容结合企业实际需求，具有简单、实用、有效（SEE）的特点，学员能够即学即用。课程涵盖政策制定的关键问题
《决策者的财务管理》课程为企业管理者提供了一次全面提升财务管理能力的绝佳机会。课程内容深入剖析财务报表、资产负债、利润表、现金流量，以及全面预算管理和税收筹划等关键环节，帮助管理者更好地理解财务运作与企业战略的紧密关系。通过案例
本课程《现场改善与生产效率提升》针对工厂整体生产效率低下的现状，深入剖析生产现场存在的问题及改善方法，引领学员从思维到行为再到结果的全面转变。通过案例分析、工具应用和实操模板分享，帮助企业提升生产效益、降低成本、增加利润。课程风
课程将以数字化经营为切入点，帮助学员认知数字化体系、数字化对企业经营的影响与变革有哪些？工业4.0对电网转型推动在哪里？数字化转型方法，电力企业的转型逻辑是什么？数字化转型的人才体系与敏捷管理怎么做？学员如何根据所学来应用到实际
人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联，相互依赖和连续的，其有效性的提升始于自我管理、自我约束和自我完善。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业内部培训显得尤为重要。TTT课程专为企业内部讲师和管理者设计，旨在提升培训师的专业形象与授课能力。课程结合理论与实操，通过互动点评，让学员在轻松愉快的氛围中收获满满的干货。参与者将学会克服演讲恐惧
参加明道／重法／优术（3T）研修之后，你将能够做到以下几点：
1、理解中基层管理者成熟度的内涵
2、掌握中基层管理者的四维能力提升模型
3、掌握中基层管理者自身素养提升的技能
4、熟练运用中基层管理者员工赋能转型的思维工
这门课程以项目管理的六大要素为基础，帮助企业研发管理人员和团队系统学习项目管理的基本原理和最佳实践。通过实际案例分析、问题讨论和实操练习，学员将深入理解项目管理的理论知识，掌握项目经理的必备技能。课程注重实践操作，结合企业自身案
情境领导模式由保罗·赫塞博士创立，成为全球职业经理人的成功之选。课程《情境领导艺术©》由张国银老师结合中国企业管理特征自主研发，获得国家版权局备案。通过本课程，学员将掌握情境领导核心技巧，提升个人和团队的绩效，实现持续成长。GE
这门课程将带你深入理解领导力在团队凝聚力建设中的重要性，通过体验、自省和行动转化，帮助你掌握非职位权力的运用技巧。课程设置全面覆盖从目标设定、情感共鸣到文化共赢的各个方面，结合实际案例和互动环节，真正实现团队的自动自发和高绩效。
《客户的开发与业绩增长》公开课适合营销人员及主管。课程将帮助学员掌握客户开发与成交的技能，增强客户服务意识，提升客户满意度，进而提升公司业绩。通过理论实践相结合的授课方式，学员将学习市场调研、客户拜访技巧、商务谈判技能、客户抗拒
商战如战场，智者胜。本课程以情景模拟沙盘推演为载体，帮助政府机关与企业管理人员提升商战能力。通过角色扮演、团队协作、实战演练，掌握商战基本规则和策略，提升团队凝聚力和执行力。从企业生命周期到商战对决，从囚徒困境到商战兵法，深入探
课程通过讲授、互动、小组练习、沙盘演练、行动学习的方式来进行呈现。通过课堂上老师的讲解分析、现场学员的互动演练、课后的实战操作、学员的复盘总结及最终的综合沙盘演练、家庭理财规划书的制作、学员的综合现场呈现这一些列的动作，让学员真
本课纲旨在帮助制造商提升质量管理能力和推动智能制造转型，从基础质量管理改善到智能制造，全面提升企业竞争力。项目团队由资深顾问、智能制造专家和信息化专家组成，实施步骤涵盖现状分析、目标设定、质量改进计划、培训与教育、质量控制与持续
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
要想使企业或组织管理高效化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的能力真正提高了，才能保证企业管理的真正效果。
在当今不确定性与竞争激烈的商业环境中，提升中高层管理者的领导力与管理技能显得尤为重要。本课程旨在为管理者提供系统性的培训，通过实用的案例分析与互动研讨，帮助他们掌握团队管理、目标管控和高效沟通的核心技能。学员将学会如何建立共同愿
2020年的一场冠性病毒让人类再一次老老实实必须待在家中，在上一次发生同样的事情时，中国的实体经济受到重大打击让中国的电商得到黄金发展十年期，那这一次的黄金发展期对哪个行业是机会呢？
在快速变革的商业环境中，企业的战略规划与持续发展越来越依赖于精准的人才选拔。这门课程将帮助您深入理解如何通过高效精准的招聘策略，找到和留住最符合企业发展需求的优秀人才。从华为的人才战略解析，到阿里巴巴的“北斗七星”模型，课程内容
该辅导方案以“课程开发—授课技巧—辅导评审”的三阶一体模式，旨在全面提升内训师的专业能力。通过四天的高强度培训，学员不仅能独立开发课程，制作出高质量的课件，还能掌握多种授课技巧，增强课堂掌控力。现场一对一的精准点评和实战演练，确
铁打的营盘流水的兵，对军人来说，退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国经济的新常态，如果没有掌握与新环境相适应的政策和创业知识，对退役军人的顺利创就业有着重要的考验。面对着这些为祖国安宁流血流汗、付出青春的
在当前复杂的商业环境中，企业财务分析能力显得尤为重要。本课程深入探讨杜邦分析法，通过系统的理论与实操结合，帮助学员全面评估企业的盈利能力、资产利用率和财务杠杆效应。通过案例分析和情境模拟，学员将掌握如何运用这一工具进行财务诊断、
在短视频时代，掌握抖音运营技巧已成为企业和个人提升影响力的关键。本课程专为零基础学员设计，从账号搭建到短视频创意策划，内容覆盖全面，实用性强。通过深入解析抖音算法、热点分析及品牌IP打造，学员将能轻松制作吸引眼球的短视频，提升品
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。中国也积极拥抱数字经济浪潮，政府出
从利润目标开始分解和演绎，要提高利润，即增加收入，降低成本费用，从上而下层层分解，层层支撑企业盈利能力目标的实现。
通过对绩效指标提取、绩效检验、绩效辅导与改进和绩效考核结果兑现的方式方法与技巧，提升管理者以价值贡献为导向的管
本课程将帮助你解决战略构思与执行力不足的问题，提升产品上市、团队塑造、市场开发和管理模式。通过案例分析和实战场景，让你深入理解客户需求、团队建设和市场开拓的关键要素。课程风格幽默风趣，角色扮演，实战演练，帮助你开阔思维，提升执行
谈判绝不应该是一次简单的博弈！讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大，在谈判活动中，真正的“智者”应该是对方在谈判过程中创造“赢”的感受，而非鱼死网破，非黑即白！
我们大部分的时间都在处理信息和知识：开会、打电话、沟通、查资料、写方案等，当我们身处信息时代，面对大量的知识，如何高效学习并进行有效管理就成了当务之急的事。
课程将以新基建与数字化、智慧化为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知新基建是什么，由哪些构成新基建？以新基建为基础的水务应该怎样发展？水务数字化构建、云计算、大数据、物联网、5G如何赋能智慧水务？智慧水务的实现
管理是管理者为了实现组织特定的目标，对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制和创新等活动的过程。由此可见，领导是管理的一项重要职能，组织中的领导行为属于管理活动的范畴。一个人可能是管理者，但并不一定是领导者。在实践中，没有绝
全电发票时代来临了，税控监控全面升级了，以后记账不需要发票了吗？财务朋友何去何从？强监控的背景下企业不得不走向合规合法，而合同的签订是企业一切运营的源泉，俗话说的好：“成也合同、败也合同”，如何通过签订合同降低企业及相关人员的税
在当今竞争激烈的市场环境中，人才管理已成为企业成功的关键。本课程深入探讨任职资格体系的构建与实施，帮助学员掌握如何明确岗位职责、设计合理的任职标准和评估流程。通过案例分析和小组讨论，学员将获得实用的工具和方法，提升在人才管理领域
多年奋斗积累了物质财富，也给身体带来了负担。我们曾经年轻无惧，如今却难以忽视身体的不适。本课程旨在帮助中老年人回归自然，运用膳食、起居、点穴等方法，缓解亚健康状态，提升生活质量。通过课堂互动、案例分享和实操练习，学员将学会缓解便
本课程将为社区党委书记等相关人员带来数字乡村与智慧农业的深度解读，让学员了解数字技术在农业农村发展中的重要作用。通过学习课程，学员将掌握数字乡村政策、智慧农业原理及应用，以及数字化技术在农村振兴中的实际案例。课程时长3-6小时，
本课程将帮助您成为一名优秀的培训师，掌握课程开发的六大步骤，运用三类课程开发思维持续优化课程，提升PPT制作技能，设计高质量学习体验，提高专业授课技能。课程还赠送丰富的素材库和办公软件包，助您快速提升培训水平。无论您是想快速开发
在职场中，成功的关键在于自我管理。这门课程将帮助您掌握自我管理的理念与技巧，提升时间管理、目标设定、压力应对等能力。通过丰富的互动与实践，您将学会如何明确自己的职业定位与目标，增强职业心态，进而在工作中实现高效与快乐。无论您是渴
本课程，将从易经地理环境学基础，环境选址与布局实战方法入手，综合了传统环境学中各家门派的优点，结合居家，办公环境中常遇到的实际风水问题与环境布局方法，逐步以渗透式，引导式，案例式，互动式讲解，把繁奥的理论学，以大众化，实用化，老
管理者是企业的中坚力量，他们的决策和执行直接影响企业的整体表现和团队士气。《管理者如何进行团队建设与沟通协作》课程不仅深入讲解了管理者的角色认知和定位，还通过实战演练和真实案例，教授如何优化团队建设和沟通协作。本课程结合中国企业
帮助你提升丰富的实战技巧与场景应用，直接套用工作中，提高效率；客户分类与销售技巧刺激，铁公鸡也能大消费；透彻分析消费者心理及应对，打造谈判喜悦感，有效促进成交。
本课程将引导学员深入了解目标管理与计划执行的关键方法，通过彼得·德鲁克的目标管理理论，结合实操案例和互动教学，帮助学员掌握从公司愿景到具体目标的分解和执行策略。通过PDCA循环、SMART目标设定、资源配置和风险管理等工具，学员
本课程是一门将哈佛大学、沃顿商学院以及世界第一谈判大师罗杰·道森的商务谈判与企业管理的理论本地化的实用课程，通过案例分析和实战技巧讲解，帮助学员提升沟通与谈判能力。学员将学习到高效沟通技巧、倾听、回应、诠释、提问、描述等沟通方程
本课程全面解析全球经济变局，深入剖析俄乌战争、巴以冲突、美国通胀及台海局势等热点事件，探讨其对中国经济的影响及应对策略。通过对2024年中国宏观经济、实体经济、虚拟经济及金融风险的全景扫描，结合最新政策与数据，帮助铁路系统中高层
探索国学经典的智慧，提升领导者的人生价值观与管理能力。本课程旨在通过儒家、道家、兵家、法家等思想的精髓，帮助领导者掌握卓越的企业文化建设和个人修养之道。通过两天的互动教学，深入解析历史典范的领导智慧，激发中高阶层干部的潜能，使其
在数字经济迅猛发展的时代背景下，本课程提供深入的政策分析与实践指导，帮助高层管理者和企业创业者把握数字经济的机遇。通过系统讲解新质生产力的概念及其对企业转型的深远影响，学员将获得清晰的未来发展方向与策略。此外，案例分析将使理论与
近代以来，中华民族优秀儿女，为了探索救国救民的道路，前赴后继，上演了一场又一场可悲可泣的抗争话剧。为了完成民族独立和人民解放这一历史任务，农民阶级、资产阶级都进行了探索，地主阶级也进行了改良，但他们的努力都失败了。这一重大历史任
本课程是专门针对企业全员综合战斗能力而量身定做。“明知不敌也要敢于亮剑，狭路相逢勇者胜”，它所昭示“永不言败”、“拼搏奋斗”的精神，企业需要的就是这种精神。
在工作管理中，冲突无可避免，但却是提升组织绩效的潜在契机。本课程以深入研究中西方冲突管理理论、模型与实践经验为基础，提供全新理念和实用工具，从认识冲突、掌控冲突、突破情绪管理到有效解决冲突，帮助各层级管理人员全面提升冲突管理技能
体验一场企业模拟运营的真实历险，感受创业的艰辛与辉煌，提升管理者的危机意识和系统思维。通过《沙漠掘金》项目，学员将扮演企业高管，带领团队在模拟市场中争取利润最大化。课程设计从规则讲述到实操，再到总结分享和理论讲授，全面覆盖管理者
在全球局势动荡、经济环境复杂的背景下，我们独家研发的课程将带您深入剖析中国经济现代化战略，解析宏观经济布局与高质量发展的内涵。通过对党的二十大精神、中央经济工作会议内容的详细解读，以及对粤港澳大湾区发展机遇的全面分析，帮助企业中
为了帮助企业应对内部知识流失和外部课程不适用的挑战，我们推出了一门精心设计的课程。该课程不仅通过经典模型、结构化思维和教学策略等专业工具，帮助内训师将隐性经验显性化，还融入了TTM内容，提升内训师的综合能力。课程特色在于工具化的
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力成为企业成功的关键。这门课程通过物理学的视角深入解析执行力的本质，帮助管理者们认识到如何有效赋能下属，克服惯性思维。通过丰富的案例和实用工具，您将学习到如何将理论转化为实际操作，提升团队的执行力
现代职场，60%以上的工作都需要借助演讲来完成。演讲力是现代人的重要能力。提升能力，助推生涯高峰！
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原创的的参考工
这门课程将帮助您深入了解体验经济下客户体验管理的重要性，探讨客服人员的压力来源和有效调节方法。通过学习压力管理的理论和实践，您将提升个人心态、专业能力和情绪管理技巧，从而提高工作效率和服务质量。同时，课程也将分享九型人格分析和客
《中华人民共和国民法典》是企业经营的法律“保驾护航”。本课程将深入解读民法典各编内容，帮助企业员工熟悉法律知识、避免法律风险，提高企业管理经营效率。课程涵盖诉讼时效、物权、合同、侵权责任等重要内容，全面提升员工法律意识和应对能力
本课程针对非专职项目经理，通过讨论实际问题，分享经验总结，并介绍项目管理知识体系，帮助学员更好协调内部资源，满足客户需求。学员将学会建立需求导向思维，掌握需求列表锁定客户需求并驱动内部，透明化项目进展，识别项目风险及问题，定期驱
本课程旨在帮助销售团队更好地满足大客户需求，提高销售效率和客户满意度，为企业长期发展打下基础。通过培训，学员将掌握大客户管理标准、销售技巧、客户分析方法等，实现销售环节问题分析与解决能力的提升。课程特色包括沙盘培训、实践案例演练
这个时代学员需要有趣学习，学员需要快速高效学习，学员需要利用碎片时间学习，学员需要使用其熟悉的工具学习，如：手机。如果，你还在为学员工作与学习矛盾发愁，为学员低兴趣学习发愁，为学员上级不放人发愁，看来，你的培训管理系统要升级了。
在激烈的市场竞争中，企业面临的应收账款管理挑战日益突出。该课程专为销售人员和销售经理设计，通过实战模拟和角色扮演，深入剖析应收账款产生的原因及其对企业财务的影响。学员将掌握有效的催收方法和风险管控技巧，提升应收账款管理意识，降低
如何才能做出“结构清晰、传递有力、视觉漂亮、展示动人”的灵动PPT？我们说，衡量一个成功PPT的重要标准是其对阅读者“产生的效能”。要想提升PPT传递效能，我们就需要更专注于PPT的内容、表达和呈现设计，而不仅仅是迷失在PPT专
本课程将深入解读2021年《中华人民共和国刑法修正案》、《中华人民共和国安全生产法修正案》，帮助地产开发企业了解安全管理责任及承担方式。通过学习安全管理基础理论、相关法律法规、典型事故案例等，帮助企业管理人员规避法律风险，确保项
我们独家研发的课程涵盖全球经济变局、中国经济发展、实体经济升级、金融风险防控等多个领域，帮助国有银行管理者深入了解当前局势影响，把握2024经济环境，提升竞争力。从全球格局洗牌到中国复兴，从人工智能重塑行业到国家经济战略，我们的
从性格的角度帮助团队领导者选择团队成员，明确不同性格员工在团队中扮演的角色和定位，通过调整不同性格团队成员调整团队的功能和作用，塑造执行力强的高效团队
本课程将帮助您了解团队的特征及高绩效团队的要素，发挥“羊群效应”积极作用，优化团队绩效，增强团队凝聚力，打造激情燃烧的团队，正确解读执行力，提升下属执行力，六步提升团队执行力。通过讲演结合、案例分享、实用工具介绍等方式，让您轻松
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