企业内训
在职场中，向上沟通是每位职场人士必修的一门艺术。本课程融合心理学与管理学知识，帮助学员掌握有效的沟通技巧。通过讲师授课、案例讨论和角色扮演等多种形式，学员将学会如何真诚表达、处理情绪和建立信任关系，进而提升工作绩效和自我效能感。
本课程旨在帮助涂装厂工艺审核员、产品设计师等人员全面了解CQI-12标准第2版要求，掌握涂装管理体系建立思路和方法，提高审核技巧和涂层缺陷预防能力。课程内容包括涂装基础知识、CQI基础知识、CQI-12过程方法运用和CQI-12
这门课程致力于提升管理者的创新思维和决策能力，帮助团队建立高效率和高价值的创新能力。通过系统思维和整体思维的训练，培养学员正确认知思维创新，突破创新思维的障碍。课程内容包括思维导图的应用、企业管理的全面创新等方面，旨在提升团队整
现代图文类微课已无法满足学员需求，高要求的PPT动画和繁杂的素材收集令开发难度极高。本课程通过“万彩动画”软件，简化制作流程，采用翻转课堂形式，确保学员掌握动画微课制作技能并产出成果。丰富案例解析和充分练习提升学员实际操作能力，
在当今竞争激烈的商业环境中，卓越的领导力显得尤为重要。《基于绩效的领导力》课程通过真实反馈与系统评估，帮助管理者明确自身领导力倾向，提升绩效与变革能力。课程内容涵盖目标设定、团队激励和科学辅导等多维度，促进组织战略与文化的协调一
质量成本已成为企业第三利润的来源，早在上世纪八十年代，以摩托罗拉、美国通用电器为首的世界巨头，就应用六西格玛管理系统，成功地降低质量成本，在提升质量的同时，获取高额的利润。如今，六西格玛管理已成为一流企业的经营战略，将六西格到作
本课程旨在帮助石油石化工程监理人员全面了解施工监理的法律法规、人员素质要求、机构设置要求、建立设施要求等内容，掌握监理规划及实施细则编制要求。学员将学会在施工过程中的各个阶段控制要点，包括开工准备、施工过程、竣工验收、资料管理等
在当今竞争激烈的商业环境中，提升员工培训质量已成为企业成功的关键。本课程通过系统化的方法，帮助企业内训师有效设计和开发培训课程，确保课程内容与业务需求紧密结合。参与者将学会需求分析、目标设定、内容萃取和教学设计等实用技巧，掌握如
根据团队的不同发展阶段，采取合适的管理风格
掌握系统培养下属人员的技巧
学习如何运用四把钢钩有效管控团队
有效激励团队的原则和方法
本课程将从Excel数据操作技巧与数据统计分析入手，通过【案例教学，课堂演练及课后操作手册】的全方位教学方式，【务实+扎实】的帮助学员提高Excel综合办公能力！
《开启点燃模式——从校园到职场的个人形象管理》课程旨在帮助新员工建立职业化形象，提升职业素养，塑造个人品牌，助力职场生涯。通过课程学习，您将掌握职场行为规范、沟通技巧、职场礼仪等必备素养与技能，将理论知识成功转化为实际工作中，灵
在现代职场中，高效的沟通能力是管理者成功的关键。本课程将深入探讨高品质沟通的原则与技巧，帮助学员在互动中游刃有余。通过互动学习、案例分析和实战练习，学员将掌握如何倾听与表达、与上级及下属建立信任关系、有效进行横向沟通等关键技能。
在当前短视频营销蓬勃发展的时代，这门课程为希望在这一领域崭露头角的学员提供了丰富的知识与实操经验。课程深入剖析抖音等平台的运营机制，帮助学员掌握短视频创作与传播的核心技巧。通过对热门账号的解析、小组互动和实践作业，学员能够更好地
该实施哪些系统？该做那些事？
IT信息化中心是企业成本中心？利润中心？
系统实施前后应该做哪些事情？
IT应用蓝图应该怎么设计？
在当今竞争激烈的职场环境中，中层管理者的角色愈发重要。本课程将帮助您明确管理者的定位与核心职责，培养出色的管理素养与能力，助力您在从专业人士转型为经理人的过程中，迅速适应新角色。通过互动式教学与情境分析，您将学习如何提升团队的凝
在移动互联网快速发展的今天，企业宣传面临着新的挑战与机遇。本课程专为企业宣传人员设计，旨在帮助他们掌握新闻写作与视频制作的核心技巧。通过系统的学习，参与者将深入了解数码单反相机的使用、短视频制作流程以及故事写作的逻辑，提升专业素
本课程内容详实，涵盖国际贸易和物流领域的各种风险及解决方案，适合从事国际商务的专业人士学习。通过学习本课程，可以更好地了解国际贸易术语、合同注意事项、风险规避策略等内容，提升在国际贸易和物流领域的专业知识和技能，为未来的工作提供
本课程旨在帮助企业行政文秘人员树立正确的职场心态和职业意识，提升职业素养和能力。通过学习工作汇报的本质和原则、常用办文流程和公文写作技巧，以及PPT辅助技能，使学员能够更好地完成工作任务，提升部门办文效率。课程内容涵盖了秘书的职
《火星历险》情境模拟课程旨在提升管理者再遇到困惑与挑战呈现出来的科学的管理技能，本课程强烈地挖掘出管理决策和高效执行的强大逻辑关系，为了达成团队走出吉塔行星的目标，所有团队成员必须收集外部信息、评估内部资源，在快速的时间内把关键
张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有
本课程旨在帮助管理者重新定位自己的角色，提升目标与计划管理能力，激发团队执行力与有效激励。通过互动教学、案例分析、头脑风暴等形式，学员将掌握角色定位的工具和方法，学习目标设定与行动计划制定的逻辑，以及工作交办的关键要素。同时，课
本课程从员工赋能的时代背景出发，通过员工激励、员工培养和员工授权等几个方面，提升管理者员工赋能的技能。
本课程将教会您如何通过TPM活动，全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，降低成本，提高生产效率。无论您的企业是否存在设备管理能力不足、设备故障多发、设备保全人员整天抢
项目管理在当今社会中扮演着越来越重要的角色，无论是在企业管理还是个人生活中，都离不开项目。本课程以全球项目管理协会的知识体系为基础，结合中国国情和专业顾问的实践经验，帮助学员掌握项目管理的基本原理和技巧。通过实践和案例分析，提升
在当今竞争激烈的职场环境中，优秀的管理者不仅需要激励团队，更要深入了解每位成员的特质与需求。本课程通过DISC理论，帮助学员识别自身与他人的行为风格，提升沟通与协作能力，优化管理风格。通过丰富的实操案例和互动环节，学员将学会如何
本课程面向企业行政、人事专员、财务人员等日常需要使用EXCEL进行工作的人员。通过学习，可以掌握EXCEL操作工具，简化计算工作，提高工作效率，让繁琐的事务性工作不再占用大量时间。课程内容包括EXCEL的十宗罪、常见操作方法、图
通过沙盘模拟企业运营管理的课程，学员将深入体验真实商业环境中的战略规划和竞争挑战，实践全面的企业管理知识。课程通过模拟工具展示决策对企业业绩的直接影响，提升系统思维和全盘规划能力。通过经营推演，学员不仅能检视企业管理经验和教训，
2015年国内经济进入新常态时期，担保风险概率增加、代偿率上升、客户融资需求下降。国家松绑相关政策，积极营造较为宽松的政策环境，化解风险、寻求转型与突破是担保业务面临的普遍问题。担保实务开始倾向于提供综合性金融服务业务。
1、建立学员对培训师岗位的认知及态度；
2、演-精彩课堂呈现能力；
3、导-教学活动开发能力；
4、编-系统课程设计能力
5、用-PPT设计及美化能力
6、培训师的精进之路
本课程以实际项目经验为基础，精心总结出项目管理核心6脉神剑，帮助您快速掌握项目管理全过程，建立项目全局观，提升项目领导力。通过沙盘模拟方式，贯穿项目管理全过程，让您理解组织结构和项目的关系，选择适合自己项目的组织架构。课程内容丰
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。
本课程以工艺安全管理（PSM）体系为核心，深入探讨预防重大工艺事故的重要性和方法，帮助学员建立安全文化，提升管理层领导力和员工参与度。通过详细介绍工艺安全信息、危害分析、操作程序、技术变更管理等要素，使学员深入了解工艺安全管理的
本课程将帮助您了解体验经济的概念及趋势，提升客户体验管理水平，培养优秀的投诉处理专业人员。通过学习客户需求分析、投诉处理技巧、沟通技巧等内容，您将掌握专业知识和技能，提升工作成效。课程结合案例分析和实践演练，帮助您应对客户期望值
本课程着眼于内在驱动，帮助学员树立正确的执行管理思想，掌握实用的理论、方法与工具，为实现绩效提升提供强力支持。通过系统性的讲解和实战性的案例研讨，帮助中高层管理人员在去中心化时代背景下站稳执行管理制高点。课程前沿性强，融合多学科
本课程通过沙盘模拟挑战，帮助团队成员认识合作的重要性，解决团队低效、缺乏执行力等问题。学员将了解高绩效团队的特征，掌握团队人才盘点工具，理解团队发展阶段及决策方式，提升团队战斗力。课程结合沙盘体验引导，深度挖掘团队协作、目标管理
本课程旨在帮助企业打造卓越服务团队，激发团队成员的主观能动性，共同探讨如何打造极致客户体验。通过教练、引导等方式，学习卓越服务的八大技巧，有效处理客户投诉，为客户制造惊喜，以及学习行业优秀案例并共同制定行动方案。课程中将深入探讨
欢迎参加我们精心设计的《数字智能时代业财融合转型与升级管理》课程！在这个数字智能时代，财务管理的转型与升级势在必行。通过本课程，您将开阔全局视野，深入精通业务，掌握新的管理方法，实现业务与财务的深度融合。我们将带您从理论到实践，
本课程旨在帮助营销经理和销售精英们重新认识互联网时代的品牌营销逻辑，探索新的品牌定位范式。通过深入理解品牌定位推理金字塔模型，学员将能够提升品牌认知能力，理解底层逻辑，创新性地提出品牌定位实现的方式。课程涵盖了品牌定位基础理论、
在角色定位方面，传统经销商局面非常尴尬。职能老化、思想守旧、干着搬运工的活、赚着薄如纸的利，这是传统经销商一直以来扮演的角色。靠着差价盈利的美好时代一去不返，电商的冲击、厂商的矛盾、渠道的冲突、供应链的整合等，经销商产生了被边缘
本系列课程由夏玉臣老师倾心打造，结合丰富的实践经验和系统的理论知识，深入探讨全面质量管理的核心内容。课程涵盖质量基础、质量成本、研发质量、供应质量、生产质量、服务质量、质量改善和卓越绩效等方面，帮助各级管理人员和工程技术人员全面
本课程深入解析新质生产力背景下企业人效提升的关键因素，以科技、效能和质量为核心，探索从业务战略到人力资源战略的全面转型路径。通过具体案例分析和系统性讲解，掌握人效仪表盘构建与五大空间管控措施，助力企业突破传统人力资源管理模式，实
在AI浪潮席卷全球的背景下，本课程以DeepSeek为核心，深入探讨其在各行业中的应用与优势。课程内容涵盖AI思维与逻辑、实操技巧以及行业案例，帮助学员系统掌握AI工具的使用技巧。通过现场问题解决与实战演练，学员将能在实际工作中
随着信息化、智能化的快速发展，各类行业与信息技术的融合交汇引发了数据的迅猛增长。数据的应用分析能力，正在成为企业未来发展的核心竞争要素。通过数据分析能看到用户需求越发独特、多样化生活场景、内容和娱乐消费的多元化等因素，金
在全球化与数字化的浪潮中，企业竞争愈发激烈，团队的凝聚力与员工的心态成为关键。此课程将为管理者提供实用的心理学工具与策略，帮助他们重塑团队文化，提升合作效率。通过互动学习与实战演练，您将掌握有效的沟通技巧和冲突解决方法，创造积极
本课程将带你深入探索思维导图的奥秘，提升你的思维能力和记忆力。通过结构思维、发散思维和聚合思维的训练，你将学会如何清晰有条理地思考，解决问题，发现工作中的难点和重点。课程特色包括分析、角色扮演、观看视频、模拟练习和案例研讨，帮助
本课程将帮助医疗器械销售人员掌握场景化营销的策略和技巧，带领他们实现销售目标。通过系统化培训，学员将学会如何将产品嵌入特定场景中，引发用户情感共鸣，提升产品认知和兴趣。课程包括场景化销售策略、实战技能演练和未来发展趋势等内容，通
要想做好渠道销售工作，先要学会沟通谈判，特别是要学会与客户的关键人沟通谈判！只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧，才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。
将阳明心学应用到提高执行力的实践中去，突出学习力、理解力、思考力、创新力在提升执行力上的作用。
企业战略如何落实在供应体系中
如何根据企业市场定位制定采购策略
采购系统设计的指导思想
供应链系统的目标冲突
运营采购的策略选择
项目采购的策略选择
案例1：利丰——供应链“指挥家”
本课程旨在帮助汽车工业主管经理、主任审核员等了解VDA6.1标准及要素，掌握审核标准和技巧。课程内容包括VDA6.1标准简介、要求说明，以及与ISO9001和QS9000的差异分析。通过实例比较和讨论，学员将了解评价评分方式、质
本课程专为房地产企业设计，旨在提升销售团队的沟通与服务技能。通过结合实际销售场景与客户服务系统理论，解决置业顾问在沟通和服务中的痛点，借鉴标杆房企的成功经验，帮助学员熟悉相关理论并掌握实用技巧。丰富的案例分析、话术分享和针对性练
随着第二轮电力体制改革的推进，电力企业迎来了后电改新时代，电作为一种商品，其市场化属性逐渐凸显。作为电力企业来说，输配电价的降低逐渐成为了其发展的瓶颈。因此，电力企业要想在未来立于不败之地必须顺应时代的潮流，顺应市场化的需求，从
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理者的专业素质与综合能力要求也越来越高。该课程旨在使政管理者在企业中实现自身的价值，明确自己的工作职责与角色定位，并在此基础上使其把握正确的思路和方向、找到最适当的工作方法，迅速提升职业素养与
近些年在企业发展经济条件下，企业之间的竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的经营决策，以此衡量和控制各种商业风险。
企业在推行绩效管理时，常常对指标分解和关键绩效指标（KPI）的提取感到困惑。本课程将深入解析平衡记分卡（BSC）和KPI的关系，帮助企业有效结合两者，提升绩效管理的量化和可操作性。通过学习，管理层和人力资源专业人士将掌握如何分解
这门课程为企业内部培训师提供了全面的课程开发和演绎技巧的提升。通过掌握核心学习设计理论和结构化大纲速成方法，培训师将能够迅速开发符合企业和岗位需求的高质量课程。课程还涵盖了情境案例教学法以及柯氏四级评估，确保培训内容与绩效紧密相
本课程专为解决企业内部PPT制作的痛点而设计，旨在提升员工的逻辑思维、层次感和美学素养，增强PPT的交互性和说服力。通过结构化思维、色彩学和美学等知识的系统培训，学员将学会如何高效设计和制作各类PPT，同时掌握多种实用工具和技巧
如何更好贯彻公司文化、经营理念及制度？如何有效挖掘企业内部隐形经验，提升各级员工的管理能力及业务素质？如何有效开展内外部培训活动，培养人才，提升经营管理绩效？
本课程全面剖析了国内外建筑施工安全管理经验，深入解读2021安全生产法，帮助您真正做到尽责免责。通过学习严峻的工程安全形势、刑事风险以及安全法律风险规避关键措施，您将掌握企业安全生产管理的核心技能，并通过案例分享学习成功规避法律
这门课程将帮助您掌握心理学和人力资源管理的精髓，解决管理者面临的难题。通过学习应用微表情、微语言精准识别员工，解决选人问题；掌握心理学测评技巧，选拔适合人才；应用心理学强化绩效面谈效果；解决员工情绪压力问题；处理员工纠纷；强化员
本课程通过商业模式画布、战略地图等工具的运用，结合实际案例，帮助企业领导者掌握商业模式创新思维，重新审视企业经营，寻找稳定、低风险、高速度、高利润的商业模式创新路径。课程采用案例教学法，让学员实际操作商业模式建模，并通过路演对标
在职场江湖中，信念和态度是决定成败的关键。本课程将帮助员工重塑阳光心态，积极面对挑战，树立全新职业化理念。通过案例、故事、视频和互动游戏，让学员全方位参与，提升内在驱动力。适合新员工的6小时课程，将引导他们承担责任，主动沟通，乐
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情是一次很好的考试，让企业主对自己企业应对不确定性的能力，有了一次理性的认知。从疫情中企业的表现来看，企业在疫情中的表现优劣，很大程度上取决于企业的
在如今的体验至上时代，客户体验已成为企业成功的关键。课程通过深入解析服务管理与客户心理，将服务质量标准化和流程优化提升至战略高度。从理解客户情绪、识别肢体语言，到设计不可模仿的移情服务标准，学员将掌握从满意到惊喜的服务技巧。通过
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！
当今时代，您的企业是否面临如下难题：
“企业劳动力成本持续上升？”
“原材料及成品库存居高不下？”
“赶工加班已经成为家常便饭？”
本课程旨在帮助企业管理者和文秘人员提升信息反馈和新闻宣传能力，让他们学会及时准确地采集、写作和传播信息。通过学习课程内容，你将明确信息反馈的重要性，掌握信息的采集与写作方法，以及新闻稿写作的基本技巧。无论是建立企业文化，还是推动
在激烈的市场竞争中，企业如何通过有效管理新员工，确保他们与企业需求的高度融合，已成为维系竞争优势的关键。本课程旨在帮助企业新员工、基层管理者及储备干部认知职业素养与企业文化，提升职业心态与技能，强化企业文化的融入意识。通过现场讲
本课程为您提供系统的项目管理知识体系，培养您在实际工作环境中独立开展和协调项目的能力。从项目管理的基本概念到项目十大知识领域，再到重点讲解项目执行阶段，本课程涵盖了项目管理的全过程，让您掌握项目经理的必备技能。通过案例分析、问题
在国家中长期人才发展规划的指导下，国有企业正迎来人才强企的全新起点。本课程旨在帮助相关管理者认清并掌握国有企业人才发展的趋势、原理和方法。通过深入案例研讨、标杆解析和工具演练，学员将系统学习从人才规划、胜任能力模型构建到人才培养
销售人员在日常工作中频繁接触客户，良好的礼仪不仅能减少摩擦，避免冲突，还能塑造完美形象，赢得客户好感。本课程旨在帮助销售人员掌握现代销售礼仪，通过理论讲授、案例剖析、视频观摩等多种方式，提升销售技能和沟通能力，使他们在每个销售环
课程旨在帮助职场人士提升竞聘演讲的综合能力，尤其针对注意力易失的挑战。通过一天的集训，学员将学会设计高效的演讲结构，克服紧张情绪，增强说服力和感染力。课程采用讲练结合、情景模拟的方法，涵盖从内容组织、语言艺术到肢体语言等多个方面
在数字化浪潮席卷而来的今天，这门课程将引领您探索人工智能如何彻底改变办公方式。通过深入学习大型语言模型ChatGPT与Microsoft Office的完美结合，您将掌握诸多实用技能，如快速生成报告、撰写邮件和制作PPT等。课程
生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此，系统学习现
本课程将带您深入了解Power BI商业智能分析工具的应用，通过案例演示详细讲解BI在工作中的实现工具及使用方法。学习完本课程，您将全面了解PowerBI商业智能分析工具的概况，能够解决庞大数据的分析及智能可视化问题，掌握Pow
工作中表现出色却未必得到上级青睐？团队勤勤恳恳却享受不到应有的利益？忠诚度高却不被认可？很多人忽略了，晋升考核不仅看业务能力，更重视管理能力，而管理能力更多体现在工作汇报的能力上。本课程将帮助您改善逻辑思维、培养结构化思维习惯，
本课程旨在培养研发人员具备全局和整合意识、市场意识、创新意识等十大职业素养，帮助企业打造竞争力强大的研发团队。通过15年实战经验分享和企业案例分析，学员将掌握研发人员应具备的十大意识，提升团队整合能力和执行力。从“技术骨干”到“
在医药销售的复杂环境中，业务人员常常面临客户的质疑与反对。此课程旨在帮助一线销售代表深入理解客户的真实需求与购买动机，通过有效的探询与倾听技巧，提升沟通效果。课堂采用互动式学习，强调模拟演练，让学员在实践中掌握应对客户反应的策略
这门课程将带你深入探索客户心理，掌握实用的沟通技巧和公关礼仪，提升客户信任度与粘性。通过分析关键客户行为，你将学会如何精准识别客户的需求与利益，运用情商沟通策略，激发客户的决策动机。课程内容干货满满，结合实战案例，帮助市场与销售
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