企业内训
【保险微信营销——让你的微信变成印钞机】将通过IP打造、引流养客、私聊成交三大板块，用互联网思维让保险营销迎来新一轮的业绩增长与爆发！
这份课程内容全面涵盖了团队执行力的各个方面，从认知到实践，从心态到制度，为您提供了全方位的指导和启发。通过学习，您将掌握如何正确看待上级指令，如何实现真正的执行力，如何做到百分百负责，以及如何突破中层执行的“肠梗阻”。同时，课程
随着人工智能技术的迅猛发展，掌握AI应用已成为职场人士的必修课。本课程将深入探讨DeepSeek等前沿AI工具在新媒体运营和内容创作中的实用性，助力学员提升工作效率和创新能力。通过实战演练和案例分析，学员将学会将AI技术融入日常
随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。本课程将深入探讨数字化的涵义及其在企业中的应用，帮助管理者从经验型向数字化转变，提升分析问题、科学决策和领导能力。通过一整天的学习，参训人员将深刻理解数字化转型的必要
职场中的思考与表达能力是成功的重要基石。通过本课程，您将学习如何利用逻辑思考力，使沟通更加清晰有力、解决问题更具条理。课程涵盖麦肯锡的金字塔原理，帮助学员掌握逻辑框架、逻辑推理结构和表达规范。理论结合实操，提升您的逻辑思维能力，
在新媒体时代，掌握视频制作和剪辑技能已成为企业宣传的重要一环。这门课程专为中国移动的员工设计，旨在解决宣传人员在新媒体应用中的困惑，提升他们的专业素养。通过案例实操，学员不仅能迅速掌握剪映操作，还能深入理解短视频创作的策划与拍摄
善于从历史中汲取智慧和力量，是一个国家、民族、政党不断前进的法宝。习近平总书记在不同场合，多次号召我们要认真学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，这是极具战略眼光的科学指引。
在瞬息万变的商业环境中，战略领导力成为企业成功的关键。通过本课程，您将深入理解战略领导力的核心理念及其与传统领导力的区别，掌握从战略制定到执行落地的全流程。课程结合游戏、互动讨论和案例分析，帮助您提升关键能力，建立有效的目标体系
银行从业人员在高压工作环境中常常感到焦虑和无力，生活失去平衡。本课程帮助学员理解压力机制与情绪来源，掌握调节职场压力与情绪的方法。通过专业心理学测评、原理讲授、现场体验、案例分析等多种形式，学员将提升心理复原力，学会应急应对高强
企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成
本课程旨在帮助学员掌握物资采购谈判的关键技巧，提升谈判成功的几率。通过系统的学习和训练，学员将学会如何制定有效的谈判目标和策略，运用各种谈判技巧和战术，提高议价能力和谈判技能。无论是采购经理、主管、供应链负责人还是产品设计人员，
《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。
1.深刻理解班组长“四会”：“会干、会说、会写、会指挥”的内涵及价值；2.积极有效的掌握班组管理工作中：班组任务管理执行、班组工作文件写作、内外建设性沟通、团队管理辅导对应的方法、工具、原则与策略，提升班组管理能力。
华为、阿里巴巴的成功，让更多的企业家把提升管理水平，突破竞争困境的希望投向了部队，他山之石，可以攻玉。
在2021年元旦，在英雄城市武汉举办了一场高规格的论坛，邀请了田涛、胡赛雄、宫玉振等国内顶尖管理学家，主题叫做《2021，
物流运输业营改增已经多年，但是大部分物流运输业财税人员对增值税还是把握不透，思维混乱，企业税务风险相当大，特别是发票风险。开票系统升级、金税三期发力、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”等严征管模式下，税务稽查方式改变，稽查力度更
在医院管理中，中层干部的角色转变至关重要。本课程专为医院中层管理者设计，帮助他们从“员工”成功转型为卓越的“管理者”。通过深入的角色认知与转换培训，学员将掌握制定数据化工作计划、有效沟通技巧及团队管理方法。课程采用工具分享、案例
很多企业没有课程体系，培训开展很零散，各部门提什么需求就培训什么，导致培训组织规划性差，从长远看不能系统地对员工进行培养；
很多培训管理者在做年度培训计划时要么在本年度的培训项目内容基础之上进行微调增加一些市场热门课程，要么参
帮助学员综合了解职业人与大学生的角色区别；
2、协助学员完成从大学生到职业人的角色转变；
3、使学员全面看待工作对于个人的价值和作用，正确看待工作；
4、全面提升学员自我管理能力，按职业化要求和标准进行自我管理
对制造企业来说，如何面对疫情冲击、行业竞争、降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。消费端的升级，对供给端提出新的需求以及智能制造自动化、数字化、大数据应用转型的趋势发展，让制造企业的生存发展要求更
企业劳动用工风险防范是企业管理者、HR经常谈及和日常工作中重要工作之一，也贯穿人力资源各个模块环节中，从HR视角看劳动用工风险防范和实实操，目前国内相关培训课程几乎为零，需要培训讲师有丰富的劳动仲裁实战经验及劳动仲裁开庭实战经
营销是店面运营的核心，店长作为综合管理岗位, 作为战场的一线指挥官责任重大、意义非凡，面对新零售时代下的店长最需要做的不是站柜台,或者像店员一样导购、售卖,而是要以营销思维经营管理店铺，既要懂战略、又要通战术；既要会管事、又要会
本课程深入探讨客户关系拓展与管理，帮助营销部门主管和骨干员工掌握规划和拓展客户关系的方法，提升自身客户关系工作所需的基本素质。通过案例分析和小组讨论，学习中国优秀企业的实践经验和方法论，理解立体客户关系的概念，掌握客户关系拓展技
1、掌握微信公众账号定位与内容编辑
2、掌握微信编辑器应用提升微信后台管理能力
3、学习微信粉丝增长方法与策略
4、掌握微信10W+阅读量提升技巧
5、提升微信内容选题应用能力
在快速变化的职场中，许多人面临着发展瓶颈与压力。通过本课程，您将探索自我认知与领导力的深度结合，运用MBTI性格分析工具，帮助您了解自我优势与挑战。课程通过丰富的团辅活动，提升适应力与自我管理能力，使您能够在高压环境中脱颖而出。
这门课程将在春暖花开的季节，带您洞悉全国两会的宏观经济布局、俄乌战争和中东局势对中国的影响，以及美国通胀和美联储利率变化对全球金融的冲击。深入解析如何实现“高质量发展”，探讨中国在新质生产力方面的布局，并展望2024年中国经济复
在移动互联网时代，企业面临的最大挑战是如何有效开发和管理销售渠道，以实现差异化竞争优势。本课程针对销售经理和销售人员，提供系统的渠道开发与管理方法，帮助他们调整职业心态，掌握区域渠道规划、经销商选择及管理策略。通过案例分析和实战
本课程包括全员安全义务责任、基本安全知识、施工现场作业纪律、安全教育交底、紧急情况避险知识等内容，涵盖了工作中常见的安全问题和应对措施。通过学习，您将掌握应急预案编制、基本急救知识、安全风险分析等技能，提升应对突发事件的能力。无
TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线
本课程旨在帮助国际贸易销售人员提升沟通谈判能力，解决与客户、潜在客户的沟通问题。通过互动式教学，学员将掌握高效沟通技巧、竞争态势分析、双赢谈判策略等实用技能。课程内容涵盖沟通技巧、谈判准备工作、制定多赢目标、谈判策略实战等环节，
在这个数字化快速发展的时代，电商运营高级策略课程为电商运营主管和团队负责人提供了一次绝佳的学习机会。课程不仅深入探讨了生意思维、价值链管理和品牌打造的核心要素，还结合实际案例，帮助学员掌握流量获取、转化与客户运营的实战技巧。通过
党的一切工作到支部。党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
《中国共产主义青年团支部工作条例（试行）》明确指出： 团支部应当经常开展谈心谈话。团支部委员之间、团支部委员和团员之间、团员和团员之间，每年谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。
本课程以优秀生产企业生产系统案例和典型问题为蓝本，综合为“准时化生产、标准化管理、持续化改善”三大体系，通过课程现场讲授、互动演练，在短时间内帮助企业生产管理者在系统的角度提升管理技术，学好本课程并持续改善落地，将彻底改变生产
这门课程旨在全面提升企业高技能人才的综合素质和实际操作能力，涵盖工匠精神、数字化转型、创新发展、导师带徒、知识管理和学习型团队建设等关键领域。通过理论讲授、案例分析和小组研讨，学员将不仅掌握解决实际问题的技能，还将提升在技术创新
1、通过课堂练习，能够熟练提取部分相关岗位的关键绩效指标；
2、通过课堂练习，能够对绩效方案“病历”进行精确诊断，并提出解决方案。
3、在课堂提问环节，能够指出本企业目前实施的绩效管理方案中的不足，并提出改进建议。
本课程旨在帮助您打破沟通障碍，掌握有效沟通的基本功，避免常见的高代价错误。通过学习中国传统文化对沟通的影响、解析沟通对象的性格、掌握针对不同性格调整沟通方式等内容，您将能更好地处理部门之间的冲突、提高工作效率。课程结合思维和技术
课程将以敏捷管理为切入点，还原管理环境中的实际案例，帮助学员认知敏捷管理的核心要点是什么？项目过程，该如何沟通？如何根据所学来设计符合自身经营结构特点的敏捷管理模式？银行管理与文化之间的连接关系是什么？使学员学之解惑，学之能用，
马上到来的2022年，00后年轻员工即将踏入职场。很多70后、80后老板和Leader开始面临新一拨管理难题，必须应对更加多元的年轻人及其看似捉摸不定的想法。
很多老板向我诉苦：年轻一代工作上遇到一点小挫折，就要炒老板鱿鱼
企业管理离不开文化的支撑。制度决定生存，机制决定强大，而文化决定长久。然而，很多企业的文化只是挂在墙上的标语，难以落实到实际工作。本课程专为企业文化执行官、教育官及中高层管理干部设计，旨在通过系统讲解和实操训练，帮助学员掌握文化
在快速变化的商业环境中，面对日益复杂的问题，企业亟需具备系统化、科学化的解决方案。《问题分析与解决》课程正是为此而生，旨在帮助学员突破思维局限，掌握实用的分析与解决方法。通过案例分析和小组讨论，学员将理论与实践相结合，提升自身的
为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富，包括：决策分析的提供方、经营目标的制定者、绩效改善的诊断者、业务的
1. 学习项目管理的十大知识体系、五大过程
2. 学习关键路径与关键链之项目管理
认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要
帮助学员从发挥项目的商业价值的角度评价项目
学会确定各个阶段的工作重点
理解不能
在当今竞争激烈的市场环境中，提升销售团队的能力已成为关键。本课程通过实战演练与角色扮演，帮助销售人员有效识别客户需求，建立良好的沟通技巧，并掌握系统化的销售逻辑。无论是新手还是资深销售，都能在轻松的学习氛围中，快速提升销售业绩，
在多元化的今天，着装可以各自为政，风格不一无优劣，品位有高有低，只要搭配和谐，举手投足从容优雅，这种美，也是一种品位。服装个不仅仅是包裏身体，它是修养和价值观，是无声的语言，在穿衣服这件事情上，不是一蹴而就，而是慢幔打磨出来、悟
本课程旨在帮助中层管理者重塑角色定位，提升管理能力，推动企业发展。通过理念植入和方法工具辅导，培养卓越管理者的团队建设、沟通和执行能力，助力其成为具备战略意识的综合型领导人才。课程内容涵盖目标计划管理、组织管理、团队建设、沟通能
展厅是企业接待来宾展示时的重要场景，展厅负责接待讲解的讲解员需要具备举止得当的礼仪素养，讲解员在接待讲解过程的优质服务及表达呈现，能起到非常好的推广宣传作用。企业讲解员并不局限于传统时代的解说工作，从企业文化、礼仪应用、表达能力
现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生压力情绪问题。其中包括：
新员工快速大量涌入，冲击企业多年比较稳定的体系
老员工大量被晋升，责任更重，压力增加，自身也需求调试改善
带好队伍、
在保险行业3.0时代，客户开拓的挑战依然严峻。本课程专注于转介绍这一高效且低成本的客户获取方法，帮助学员深刻理解其重要性与技巧。通过翻转课堂的创新教学方式，课程不仅提供实战案例和干货知识，还结合九型人格，助力学员有效应对不同客户
在VUCA和BANI的时代背景下，情绪压力成为职场中的隐形绊脚石，对员工和企业造成严重影响。本课程结合西方心理学与东方智慧，构建全面的情绪管理体系，帮助学员认清并调整自己的情绪模式。通过丰富的案例分析、角色扮演和实用的情绪调节工
这门课程将帮助您增强团队凝聚力和执行效力，学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度。您将学习如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神，以及如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事。通过课程学习，您将掌握执行力的心态和信念
在竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于人才的引进，更在于管理者的有效管理。本课程专为企业中高层管理者和HR设计，结合实际场景，涵盖目标设定、人才培养、团队激励等关键领域，通过案例分析和互动交流，提升管理者的实战能力。课程将
资产证券化作为一种创新的金融工具，自1970年在美国首次应用以来，逐渐成为全球金融市场的重要组成部分。本课程旨在深入剖析资产证券化的内在逻辑及其在地产企业中的具体应用，通过理论与案例结合，帮助学员全面理解这一复杂的融资形式。课程
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开
本课程通过系统化的素质测评、体验式教学和实用的职业发展路径设计，帮助HR人员清晰认知自己、定位职业方向，提升个人竞争力。课程内容涵盖了人力资源发展阶段、HR与业务关系、人才画像和胜任力模型、职业发展路径设计等方面，助您成为高价值
在VUCA时代，学会适应变化、管理压力是关键。本课程教授学习、自我管理、情绪控制的技巧，帮助员工提升竞争力、平衡工作与生活、建立积极关系。通过互动教学，学员将深入了解VUCA时代的挑战和机遇，提升学习能力、压力管理技巧，实现个人
这门课程专为内训师设计，解决他们在课程开发和教学过程中遇到的各种痛点。通过系统的经验萃取方法和丰富的实用工具，帮助内训师将宝贵的无形经验转化为有形的课件和案例。课程还涵盖10种生动的教学方法和多种互动技巧，确保课堂气氛活跃，学员
理想的部门与部门之间的关系是友好协作、协同共生的，然而企业发展到一定规模时，往往过于强调部门利益，使得不同部门之间出现扯皮、争功委过甚至拆台对抗的局面，这不仅导致公司内部问题不断增加---跨部门项目推进慢、公司资源优势不能充分发
员工的学习力就是企业的竞争力。实践证明，企业凡通过自我学习、团体学习、实践创新等提高学习的修炼，都能在原有基础上重焕活力，高速发展。
企业财务报表分析是商业银行信贷客户经理、授信评审人员和风险监控人员等必须掌握的一项基本技能，但实际应用中普遍存在就报表分析报表、财务报表信贷风险分析指向不明的现象不可避免地造成财务报表信贷风险分析体系不完整、分析思路不清楚、分析
“治国经邦，人才为急。”纵观当今世界，资本的流动随处可见，热钱的涌动从不缺乏，而企业真正缺乏的是企业的技术、文化、管理，以及一代代人才及其技术的沉淀。
本课程以OFFICE2010版本以上为教学环境，旨在教授制作PPT的常用操作方法。通过选择合适的模板并适度调整，使PPT制作更简洁高效，增强视觉效果和观看效果。课程内容涵盖了PPT的重要性、作用、制作基本规则、结构、制作准备工作
本课程将教你如何在高端政务和商务场合中游刃有余地处理各种礼仪细节，避免尴尬和犯错。通过案例分析和实操，你将学会接待大客户和政府人员的技巧，提升企业形象和人际交往能力。快来参加这个培训课程，让自己在职场中更加优秀！
物业管理在我国新兴的行业，也是一个微利的行业。随着服务经济的深化，服务已成为物业行业核心竞争区域。如何为业主提供更高品质的服务，同时也能借此提高物业服务收益，已成为各家物业管理公司的经营目标。本课程引入国际最顶级的“金钥匙”服务
近些年在企业发展战略中，成本控制始终处于极其重要的地位，成本管理结果直接影响到企业利润的高低。
年底是企业开始制订来年培训计划的时刻。年度培训计划的制订对于培训管理者来说就是一项十分重要的项目工作。同时，培训管理者的工作多是以项目形式展开的，并且不得不在工作中面对接连不断出现的各种项目的持续挑战。
了解中共二十大对中国未来发展的深远影响，掌握新时代新征程下的中国式现代化与科教兴国战略。洞悉新发展格局、文化自强自信、人民军队与国防规划，全面解读未来五年的战略布局。课程专为村镇银行中高层管理者设计，帮助您在复杂多变的国际环境中
2019年元旦之前，中美贸易战签署了第一阶段协议。似乎一切在向着缓和的方向发展。但是，2020年1月18日，罗斯福号航母编队，正式划归印太司令部，至此，印太司令部共下辖5个航母编队，成为美军全球第一司令部，其印度洋太平洋战略可见
在不断变迁的企业发展背景下，管理驱动的内生式增长成为焦点。本课程旨在帮助管理者深刻认识绩效沟通的重要性，全面掌握绩效沟通的程序和技巧，提升绩效管理水平。通过案例研讨、视频引导、技巧讲解和角色演练，管理者将学会如何有效沟通，避免常
本课程旨在帮助财务条线工作人员从金税四期、会计核算、固定资产管理和财务基础管理等方面全面提升技能。通过课程学习，您将深入了解金税四期对企业的影响，掌握会计分录理解技巧，学会更好地管理固定资产，开展基础管理。课程内容涵盖实用案例分
本课程属于靳大卫老师版权课，积累于银行、保险、医药、制造、物流、IT、互联网等多个行业经验萃取而成，经过反复验证受客户认可；
本课程已进行500多人公开课认证，授证学员有人力资源管理者、企业中高管、人资项目顾问等，并被
据中国互联网信息中心数据显示，截至 2022 年 6 月，我国手机网民规模达 10.47 亿，较 2021 年 12 月增长 1785万，网民使用手机上网的比例为 99.6%。
沙盘模拟训练作为一种高端体验式培训，自2000年引入中国以来，迅速在企业和商学院中推广。本课程通过物理版、软件版及其结合的形式，提供直观且具对抗性的学习体验。课程内容涵盖企业战略决策、财务分析、信息化管理等关键领域，特别适用于发
通过本课程学习，学员可以：
了解压力的来源；正确认知压力；通过测评客观正确了解自己的人格特质和心理压力状态；掌握时间管理和空间管理提高工作效率，降低工作压力；端正对事物的正确认知，控制压力；利用心理学知识来降低压力；掌握九
客户口碑是构筑企业公众形象的基石，吸引客户流量的先决条件，这要求企业每个岗位的员工在工作及顾客服务中，积极配合，高效达成。
在当今的商业社会中，银行业的竞争是最为激烈的。一家银行要想在激烈的竞争中取得好的成绩，不仅仅需要好的服务礼仪、好的话术、好的态度，更重要的是从银行系统营销的角度去考虑问题，把银行营销战略、市场需求分析，客户细分与定位、整合营销
这门课程旨在帮助中国企业中从技术岗位晋升为管理层的专业人士顺利转型。通过系统化的学习，学员将掌握从个人贡献者到团队领导者的思维转变和能力提升，涵盖有效沟通、团队激励、上下级互动等关键管理技能。课程通过理论讲授、案例研讨和实战演练
当下市场，银行对公业务领域竞争越来越惨烈，银行当前重中之重的工作是要持续不断的大力开拓新客户、维稳老客户，从而提升本行的存款额度，同时减少业务运营成本，因为这直接决定着银行的收益、前景与竞争力。基于以上前提与背景，作为一名优秀的
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