在现代企业管理中,培训被视为提升员工素质和企业效益的重要手段。为了实现“学员行为改变,企业效益得到提升”的目标,企业内训师的角色愈发重要。然而,许多企业内训师在授课时却常常面临知识传递效果不理想的问题。根据2019年人社部的调查数据显示,未经系统培训的内训师,其授课有效性仅为16%。这充分说明了内训师培训的重要性和必要性。
本课程旨在通过系统的培训,帮助企业内训师掌握课程设计与开发的核心技能。课程将以案例分析、讨论、游戏活动等多种教学方式,结合实际操作,使学员在轻松愉快的氛围中学会如何有效地设计和呈现课程。
许多企业领导者对内训师的培训存在误解,认为现有内训师的授课效果不理想,外聘老师不懂企业专业知识,内训师只需通过培训经理的转训即可完成培训。同时,培训被视为员工的福利,实际上却可能成为负担。
本课程的设计旨在打破这些误解,通过系统的课程开发和授课技巧培训,让内训师能够有效地传达知识,使学员愿意听、听得懂、学得会、记得住,并能够灵活运用所学内容。
本课程为期1.5天,分为两部分:一天内容的授课技巧和一天内容的课程开发。在这两天的培训中,学员将全面掌握课程设计与开发的流程与工具,为他们的职业发展提供有力支持。
在这一部分,学员将深入探讨企业培训的必要性及其对企业的影响。通过工具如营销价值链和项目管理思维模型,学员能够梳理出企业在培训中真正需要解决的问题。
本讲将帮助学员理解培训主题的来源及其与业务目标的联系,强调课程开发应基于实际工作情景中的问题识别和解决方案的提出。
明确的课程目标是有效课程的基础。在这一讲中,学员将学习课程目标与教学目标的区别及其关系,同时掌握课程目标的分类方法和四级大纲的制作技巧。
接下来的课程部分将专注于内训师的授课技巧,包括怎样通过有效的表达和呈现来增强学员的学习体验。
本课程采用多种教学方法,包括案例分析、小组讨论、游戏活动等,力求在感性与理性之间寻找平衡。课程的组成结构为60%讲解、30%练习和10%作业,确保学员在实际操作中巩固所学知识。
通过本课程的学习,学员将不仅仅是“会讲”,更是“善讲”。掌握有效的课程设计与授课技巧,将为他们的职业生涯添砖加瓦,帮助企业实现更高效的培训目标。企业内训师的培养不仅是对个人能力的提升,更是对企业整体培训质量的保证。
在未来的职业道路上,学员将能够自信地面对各种培训挑战,运用在本课程中学到的知识和技能,推动企业的持续发展与创新。