数智化人力资源管理
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企业管理与人力资源效能提升专家
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围绕中高层领导力、目标管理循环,帮助学员通过全流程目标管理实战训练,帮助管理者掌握目标拆解-过程管控-评价反馈
围绕中高层领导力、情景模拟,发现问题,帮助学员理解沟通的本质与常见障碍,掌握萨提亚沟通模型,建立双向沟通思维
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围绕中高层领导力、情景模拟,发现问题,帮助学员① 掌握教练式辅导本质,从专家权威转向陪伴支持者
训练签订劳动合同时要注意的风险、用工过程中应注意的风险、劳动合同解除、经济性裁员时应注意的风险,提升管理者收益1和收益2。
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训练劳动合同签订的原则、三种期限、关于员工招聘、录用,提升管理者收益1和收益2。