课程ID:31208

茆挺:目标管理|打破销售瓶颈,构建高效执行力与业务增长引擎

在数字化转型和市场竞争加剧的背景下,企业如何精准制定销售目标、优化执行策略,实现业绩突破?通过引入数据分析与战略规划模型,帮助销售团队识别关键问题,制定切实可行的目标和计划,提升执行力,确保销售目标的有效达成。适合希望提升销售管理能力的企业领导者与团队。

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曹大嘴老师
  • 数据分析运用数字化工具进行销售数据的深入分析,识别市场机会与销售障碍,形成科学的决策依据,提升精确度与时效性。
  • 目标设定针对企业实际情况制定SMART目标,激励销售团队自我驱动,确保目标的可行性与挑战性,推动业绩增长。
  • 策略制定通过对市场环境的全面分析,制定有效的销售策略,识别增长点与风险,确保资源的高效配置与利用。
  • 执行力提升针对销售团队执行力的问题,明确执行过程中的关键环节,提升团队的执行意识与能力,确保战略落地。
  • 复盘与改善通过不断的复盘与反馈,识别执行过程中的不足,推动管理的持续改善与优化,确保企业在竞争中保持优势。

销售执行力提升与目标管理体系 通过数据驱动的分析与决策,帮助企业理解销售执行力与业务增长之间的关系,从而构建系统化的目标管理流程。课程涵盖市场分析、目标设定、策略制定、资源配置等关键环节,旨在为销售团队提供可持续的业绩提升路径。

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从数据分析到执行落地,构建全面的销售管理体系

通过九个关键模块,帮助企业建立系统化的销售管理流程,实现从目标设定到执行监控的闭环管理,推动销售业绩的持续提升。
  • 现状分析

    通过对销售现状的深入分析,识别出关键问题与障碍,为制定切实可行的销售策略奠定基础。
  • 目标制定

    结合历史数据与市场潜力制定切实可行的销售目标,确保目标的激励性与可达成性,为销售团队提供清晰方向。
  • 策略规划

    制定有效的销售策略,规避风险,抓住市场机会,确保资源配置的高效性与有效性。
  • 资源配置

    合理配置销售资源,优化时间管理,确保销售人员在最关键的时刻投入最佳精力。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,明确责任与问责机制,确保每个环节的执行到位,推动整体目标的达成。
  • 执行监控

    通过对销售执行的跟踪与监控,及时发现问题,调整策略,确保销售活动的有效性。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估体系,分析销售团队的业绩表现,及时进行调整与优化。
  • 持续改善

    基于复盘结果,持续优化销售策略与管理流程,确保企业在变化的市场环境中保持竞争力。
  • 团队协作

    通过团队协作与角色扮演,提升团队整体的执行力与凝聚力,确保销售目标的顺利达成。

掌握销售管理的核心技能,提升团队业绩

通过课程学习,学员将全面掌握销售管理的关键技能与工具,提升团队的执行力与市场应对能力,推动企业业务的可持续增长。
  • 数据分析能力

    提升销售团队数据分析的能力,能够通过数据洞察市场趋势与客户需求,制定科学的销售策略。
  • 目标管理能力

    掌握SMART目标设定方法,提升团队目标管理的科学性与有效性,激励团队发挥最佳业绩。
  • 策略规划能力

    通过有效的业务策略规划,提升团队对市场变化的敏感度,确保资源的高效利用与配置。
  • 执行力提升

    增强团队的执行意识与能力,实现从计划到行动的有效转化,确保战略目标的达成。
  • 复盘与反馈机制

    建立有效的复盘与反馈机制,推动管理的持续改善与优化,确保团队在实践中不断成长。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理的技巧,提高销售团队在高压环境下的工作效率与执行力。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,通过角色扮演与互动学习,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 风险管理能力

    通过识别与管理销售风险,帮助团队规避潜在的市场障碍,确保销售策略的顺利实施。
  • 客户识别能力

    提高客户识别与分析能力,确保销售团队能够精准把握目标客户,提升销售效率。

破解销售瓶颈,实现持续业务增长

通过有效的目标管理与执行力提升,帮助企业解决诸多销售管理中的痛点,实现业务的持续增长与突破。
  • 销售目标模糊

    通过SMART目标设定,确保销售目标清晰具体,激励团队不断追求业绩突破。
  • 执行力不足

    通过提升执行意识与能力,确保销售策略的有效实施,减少执行中的阻碍与失误。
  • 数据分析缺乏

    提升销售团队的数据分析能力,使其能准确洞察市场变化与客户需求,制定科学的销售策略。
  • 资源配置不当

    通过合理的资源配置,确保销售团队能够在关键时刻集中力量,最大化业绩产出。
  • 缺乏复盘与反馈

    建立有效的复盘机制,推动团队在实践中不断总结经验,提升管理的灵活性与应对能力。
  • 销售障碍识别不足

    通过系统分析销售障碍与风险,确保团队能及时调整策略,规避潜在的市场风险。
  • 团队协作不力

    通过互动学习与角色扮演,提升团队的合作能力,确保销售目标能够高效达成。
  • 客户识别不清

    通过市场分析与客户数据分析,确保团队能够精准识别目标客户,提高销售效率。
  • 时间管理欠缺

    通过时间管理技巧的培训,提升销售人员在高压环境下的工作效率,确保目标按时完成。

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