课程ID:31205

茆挺:销售执行力提升|破解销售瓶颈,实现业绩突破的秘密武器

随着医药市场的剧烈变化,企业面临着销售管理的诸多挑战。通过深入分析销售策略、市场动态与销售数据,这一培训课程将帮助企业识别关键问题,制定切实可行的销售方案,并确保有效的执行与跟踪。通过系统化的目标管理与执行力提升,助力企业在竞争中稳步前行,达成销售目标与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过对市场的全面分析,识别机会与威胁,帮助企业制定符合市场需求的销售策略。
  • 目标管理运用SMART原则,制定科学合理的销售目标,确保目标的可行性与可测量性。
  • 执行力提升提升销售团队的执行意识与能力,确保每项销售行动都能落到实处,取得预期效果。
  • 资源配置优化资源配置,确保人力、物力的有效利用,最大化销售效能。
  • 业绩评估建立科学的业绩评估机制,及时跟踪销售进展,为调整策略提供依据。

销售管理的全景视角:从策略到执行的系统化提升 课程围绕销售执行力的提升,从战略规划、市场分析,到目标管理与执行落实,全方位帮助企业打通销售管理的关键环节。关键词包括:市场洞察、目标管理、执行力提升、资源配置、业绩评估。通过案例分析与互动学习,帮助企业实现从计划到行动的闭环。

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全方位打通销售执行的关键环节

通过九个核心模块,帮助企业识别销售管理中的各种问题,从而构建高效的执行体系。每个模块均结合实战案例,确保学员在理论与实践中找到平衡。
  • 销售管理策略

    分析当前销售管理中的挑战与机遇,制定切实可行的管理策略。
  • 客户分级与分型

    通过客户分级与分型,明确目标客户群体,优化销售资源配置。
  • 业务计划管理

    掌握业务计划的制定与管理流程,提升团队的整体执行力。
  • 目标设定与执行

    学会制定激励性的销售目标,并推动目标的有效落实。
  • 行动计划与责任落实

    如何制定合理的行动计划,确保每位销售人员都明确自己的责任。
  • 执行障碍与突破

    识别并克服销售执行中的潜在障碍,提升团队的整体战斗力。
  • 绩效检核与反馈

    通过有效的绩效评估与反馈机制,持续优化销售策略与执行。
  • 复盘与改进

    学会系统性复盘,提炼经验教训,不断改进销售管理流程。
  • 领导力与团队建设

    提升销售管理者的领导力,打造高效能的销售团队。

打造高效执行力,推动企业稳步增长

通过系统的学习与实践,学员将掌握从市场洞察到目标执行的全流程,以提升自身的销售管理能力。
  • 市场分析能力

    具备独立进行市场分析的能力,为决策提供数据支持。
  • 目标制定能力

    能够制定清晰、明确的销售目标,提升团队的工作效率。
  • 执行力提升

    提高团队的执行意识与能力,确保销售策略落到实处。
  • 资源配置能力

    懂得如何优化资源配置,确保销售资源的高效利用。
  • 绩效评估能力

    建立有效的绩效评估体系,持续监测销售进展与成果。
  • 团队协作能力

    提升团队内部的协作能力,确保各部门之间的有效沟通。
  • 解决问题能力

    通过学习识别并解决销售管理中的各种问题。
  • 领导力提升

    增强销售管理者的领导能力,提升团队的战斗力。
  • 持续改进能力

    通过复盘与总结,不断优化销售管理流程。

解决企业在销售管理中的关键问题

通过系统培训,帮助企业识别并解决在销售管理过程中面临的重大挑战,确保销售目标的实现。
  • 销售目标模糊

    通过科学的目标设定与管理,确保销售目标的明确性与可行性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行意识与能力,确保销售策略的有效落实。
  • 资源配置不当

    通过客户分级与市场分析,优化资源配置,提升销售效能。
  • 缺乏市场洞察

    培养市场分析能力,帮助企业及时洞察市场变化与机会。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与领导力提升,促进团队协作,提升整体战斗力。
  • 绩效监控不足

    建立有效的绩效评估与反馈机制,确保销售进展的实时监控。
  • 问题解决能力弱

    通过案例学习与互动讨论,提升团队的问题解决能力。
  • 缺乏复盘机制

    通过系统复盘,持续总结经验教训,优化销售管理流程。
  • 市场应变能力差

    培养灵活应对市场变化的能力,确保销售团队的快速反应。

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