课程ID:30949

茆挺:人力资源管理课程|提升企业核心竞争力,构建高效人力资源管理体系

通过深入剖析劳动关系及其影响因素,系统掌握劳动风险管理的实用工具与策略,帮助企业在激烈竞争中有效规划、招聘、开发与保留人才,确保人力资源成为企业发展的强大动力。适合人力资源管理从业人员、中高层管理者和直线经理,通过理论与案例结合,提升管理者的实战能力与决策水平。

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曹大嘴老师
  • 劳动关系深入理解劳动关系的定义及其对企业和员工之间共赢的重要性,掌握劳动者的权利与义务,构建和谐的劳动关系环境。
  • 劳动风险管理识别劳动用工风险的分类、成因及其管理原则,提升企业在用工中的风险防范能力,确保合法合规。
  • 法律法规掌握与劳动用工相关的法律法规,确保企业在招聘、用工、管理过程中不触犯法律,维护企业合法权益。
  • 招聘原则了解招聘过程中的注意事项和应遵循的原则,优化招聘流程,提高选人用人的效率。
  • 争议处理掌握劳动争议的处理流程与技巧,提升企业在劳动纠纷中的应对能力,保护企业与员工的合法权益。

人力资源管理核心要素:提升企业竞争力的关键 课程内容围绕劳动关系、劳动风险管理、法律法规、招聘原则以及争议处理五大核心模块,帮助企业管理者全面提升人力资源管理能力,解决实际管理中的难题。

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人力资源管理的九大关键环节

通过系统的学习,帮助企业管理者在核心环节上打通人力资源管理的链条,提升企业的整体管理水平与执行力。
  • 劳动关系的确认

    理解劳动关系的形成与确认,识别影响劳动关系的外部与内部因素,确保企业与员工之间的良好沟通与合作。
  • 劳动用工的风险识别

    全面识别劳动用工中的风险,明确风险的分类与管理方法,为企业制定有效的风险应对策略奠定基础。
  • 劳动合同管理

    掌握劳动合同的签订、变更与解除条件,确保合同管理的合法性与规范性,降低因合同问题导致的风险。
  • 员工生命周期风险

    针对员工生命周期的不同阶段,识别相应的用工风险,制定切实可行的风险应对措施。
  • 劳动争议的化解

    学习劳动争议的调解与仲裁技巧,提升管理者在处理劳动争议时的实战能力,维护企业与员工的合法权益。
  • 培训与开发风险

    识别培训与开发过程中的风险,确保培训效果与人员素质的提升,促进企业持续健康发展。
  • 企业文化与管理风险

    探讨企业文化对管理的影响,识别因文化差异导致的管理风险,优化组织氛围与团队协作。
  • 法律法规的适用

    确保企业在各个管理环节上遵循相关法律法规,降低法律风险,提高合规经营的能力。
  • 案例分析与实战演练

    通过案例分析与实战演练,帮助学员将理论知识应用于实际管理中,提升解决问题的能力与信心。

掌握人力资源管理的核心能力

通过系统的学习与实践,培养学员在人才管理、风险控制、法律合规等方面的综合能力,提升企业的整体竞争力。
  • 战略思维

    培养人力资源管理的战略思维,提升企业在复杂环境中的应对能力与决策水平。
  • 法律意识

    增强法律意识,确保企业在用工、招聘、管理等环节的合法合规,降低法律风险。
  • 风险防范能力

    提升风险防范能力,系统识别与应对劳动用工中的各种风险,保障企业的正常运营。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,改善企业内部的沟通与协作,提升员工的工作满意度。
  • 争议处理能力

    提升劳动争议的处理能力,妥善解决员工与企业之间的纠纷,维护良好的劳动关系。
  • 管理技能

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的实战能力与技巧,推动企业发展。
  • 人才培养能力

    培养高效的人才管理能力,优化招聘与培养机制,提升员工的整体素质。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作能力,提升组织的整体执行力与凝聚力。
  • 文化建设能力

    认识企业文化的重要性,提升文化建设的能力,营造良好的组织氛围。

切实解决企业人力资源管理难题

通过系统学习与实战演练,有效解决企业在人才管理、风险控制、法律合规等方面的实际问题,提升企业的整体管理水平。
  • 劳动关系不和谐

    通过有效的沟通与协作技巧,改善劳动关系,减少内部矛盾与冲突。
  • 用工风险识别不足

    提升用工风险识别能力,确保企业在招聘与用工过程中合规合法,降低法律风险。
  • 劳动合同纠纷

    掌握劳动合同的管理与处理技巧,降低因合同问题导致的劳动纠纷。
  • 争议处理能力欠缺

    通过学习争议处理技巧,提高企业在劳动争议中的应对能力,维护企业与员工的合法权益。
  • 员工流失率高

    优化人才培养与保留机制,降低员工流失率,提升企业的稳定性与发展潜力。
  • 管理者技能不足

    通过培训提升管理者的综合管理能力,促进企业内部的有效管理与协作。
  • 企业文化缺失

    强化企业文化建设,提高员工的认同感与归属感,促进企业的长期发展。
  • 法律风险防范不足

    增强法律意识,确保企业在用工、招聘、管理等环节的合法合规,降低法律风险。
  • 团队协作不畅

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与协作机制,增强组织的整体执行力。

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