课程ID:30948

茆挺:企业劳动关系内训|破解劳动管理难题,塑造和谐员工关系

利用20年HR管理经验,传授劳动关系管理的策略与方法,助力企业有效应对劳动用工风险,提升用人效率。通过案例分析与实战演练,帮助管理者掌握法律法规、劳动合同管理及劳动争议化解技巧,构建良好的雇主品牌,促进企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 劳动关系形成深入探讨劳动关系的基本概念,帮助管理者理解企业与员工之间的权利与义务,建立有效的沟通机制,促进双方共赢。
  • 用工风险识别通过案例分析,学习如何识别潜在的劳动用工风险,制定相应的管理策略,保障企业的合法权益。
  • 劳动合同管理掌握劳动合同的签订、履行及解除的关键技巧,确保企业用人合规,规避合同风险,提升管理效率。
  • 工会与法律保障了解工会的职能与法律保障,通过案例分析学习如何利用工会的力量维护员工权益,促进企业的和谐发展。
  • 劳动争议化解学习有效的沟通与调解技巧,掌握劳动争议仲裁与诉讼的程序与原则,提升企业处理争议的能力,维护良好的雇主形象。

劳动关系管理的全景解析:构建企业与员工的和谐桥梁 在这个瞬息万变的时代,企业面临着越来越复杂的劳动关系管理挑战。通过五大核心模块的深入解析,帮助管理者全面理解劳动关系的形成、用工风险的识别与应对、劳动合同的管理,以及有效的争议解决策略,确保企业在合规的基础上实现高效运营。

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打造企业劳动关系管理的全景视角:九大关键点

通过九个重点模块,帮助企业管理者全面理解劳动关系的管理与风险应对策略,确保企业在复杂的劳动环境中稳步前行,提升员工满意度与工作效率。
  • 共赢劳动关系

    探索企业与员工之间的共赢关系,帮助管理者理解如何通过良好的劳动关系促进企业发展。
  • 风险识别与分析

    系统分析劳动用工风险,识别潜在风险因素,为公司的用人决策提供科学依据,降低法律风险。
  • 合同管理技巧

    学习签订与管理劳动合同的技巧,确保企业在用工过程中的合规性,防范合同纠纷。
  • 工会职能理解

    深入了解工会的职能与法律保障,学习如何通过工会维护员工权益,提升企业形象。
  • 争议处理策略

    掌握处理劳动争议的技巧,包括沟通、调解、仲裁及诉讼,提升企业的风险应对能力。
  • 绩效考核与管理

    理解绩效考核在劳动关系管理中的作用,确保考核的公平性与透明度,提升员工的积极性。
  • 岗位调整风险

    学习如何在岗位调整中规避劳动风险,确保员工权益不受侵害,维护企业的稳定。
  • 管理制度应用

    探讨公司管理制度在劳动关系处理中的应用,确保制度的有效性与执行力。
  • 案例分析与实操

    通过丰富的案例分析与实操练习,帮助管理者将理论知识转化为实践能力,提升解决问题的能力。

掌握劳动关系管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实操,参与者将能够掌握劳动关系管理的核心技能,提升个人及团队的管理能力,为企业的可持续发展贡献力量。
  • 劳动法律法规

    深入理解与劳动关系相关的法律法规,确保企业在用人过程中合规,降低法律风险。
  • 风险防范能力

    提升识别与防范劳动用工风险的能力,为企业提供安全的用人环境,保护企业利益。
  • 合同管理能力

    掌握劳动合同的管理技巧,有效维护企业的用人权益,提升合同的执行力。
  • 争议处理能力

    培养处理劳动争议的能力,通过有效的沟通与调解,维护企业的良好形象。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,通过角色扮演与案例分析,提升团队的整体执行力。
  • 员工关系管理

    学习如何构建和谐的员工关系,提高员工的满意度与忠诚度,促进企业稳定发展。
  • 管理制度执行

    掌握企业管理制度在劳动关系中的应用,提高制度的执行力与有效性。
  • 案例实操技能

    通过案例分析与实操,提升解决实际问题的能力,确保理论与实践相结合。
  • 领导力提升

    增强个人领导力,通过有效的管理与沟通技巧,提升团队的整体绩效。

解决企业劳动关系管理中的九大难题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在劳动关系管理中常见的问题,提升组织的运作效率与员工满意度。
  • 员工投诉处理

    学习如何有效处理员工投诉,及时化解矛盾,维护企业与员工之间的和谐关系。
  • 劳动用工风险

    识别并管理劳动用工中的潜在风险,确保企业的用人安全与合法合规。
  • 劳动合同争议

    掌握解决劳动合同争议的技巧,确保企业的合法权益得到保护,减少法律纠纷。
  • 绩效管理难题

    提升绩效管理的有效性,确保考核的公平性与透明度,提高员工的积极性。
  • 员工关系紧张

    通过有效的沟通与协商,化解员工关系中的紧张局面,维护良好的工作氛围。
  • 用工管理不规范

    确保用工管理的规范性,降低企业的用人风险,保障员工的权益。
  • 管理制度执行不足

    提升管理制度的执行力,确保企业的各项规定得到有效落实,增强管理的规范性。
  • 劳动争议频发

    通过系统的争议处理机制,减少劳动争议的发生,提升企业的稳定性。
  • 员工流失率高

    通过构建良好的员工关系与企业文化,降低员工流失率,提升团队的稳定性。

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