课程ID:30948

茆挺:劳动关系法律|构建和谐雇主品牌,提升企业人力资源管理效能

通过20年的HR管理经验,深入解读劳动关系的法律条款,帮助企业建立良好的劳动关系,促进业务发展与雇主品牌的提升。课程以案例教学为主,提供实用的管理工具和策略,助力管理者掌握劳动关系管理的核心要素,提升企业的人力资源管理水平。

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曹大嘴老师
  • 劳动关系掌握劳动关系的法律框架与实务操作,确保企业与员工之间的良好互动与合作。
  • 用工风险识别并管理劳动用工风险,降低企业在用工过程中的潜在法律责任与经济损失。
  • 合同管理学习劳动合同的有效管理与解除技巧,确保合同合规并维护企业利益。
  • 工会职能了解工会的法律保障及其在劳动关系中发挥的作用,促进员工权益的维护与企业文化建设。
  • 劳动争议掌握劳动争议的化解与仲裁流程,提升企业处理劳动争议的能力,减少业务中断风险。

劳动关系管理的全景视野:从理论到实践的深度解析 通过全面解析劳动关系的形成与确认、用工风险的识别与分析、合同管理与解除、工会职能及劳动争议的化解,帮助企业深入理解劳动关系的复杂性与重要性。适用于各类企业管理者与HR专业人士,为提升企业管理水平提供系统性支持。

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全面掌握劳动关系管理要点,助力企业高效运营

系统化的课程内容涵盖劳动关系的各个方面,从理论学习到案例分析,确保管理者具备应对复杂劳动关系的能力,推动企业的可持续发展。
  • 劳动关系的形成与确认

    深入探讨劳动关系的定义、种类及其对企业和员工的影响,确保双方权益的平衡与共赢。
  • 识别用工风险

    通过实战案例分析,帮助企业识别不同阶段的用工风险,制定相应的管理策略。
  • 合同管理技巧

    学习劳动合同的签订、管理与解除流程,减少法律纠纷,提升管理效率。
  • 工会的角色

    理解工会在维护员工权益和企业文化中的重要作用,促进良好的劳动关系。
  • 劳动争议处理

    掌握有效的争议化解技巧与仲裁程序,提升企业应对突发劳动争议的能力。
  • 绩效考核的作用

    探讨绩效考核在劳动关系中的应用,以确保员工目标与企业战略的一致性。
  • 岗位调整风险

    分析岗位调整中的劳动风险,制定有效的应对措施,维护企业稳定性。
  • 管理制度的应用

    学习如何将企业管理制度有效应用于劳动关系处理,促进合规性与透明度。
  • 案例分析

    结合实际案例,提升理解与应用能力,确保理论与实践的结合。

提升管理者的劳动关系管理能力,打造高效团队

课程将帮助管理者建立全面的劳动关系管理能力,提升团队的执行力与协作性,推动企业整体发展。
  • 劳动法规理解

    全面理解劳动法律法规,确保企业在用工过程中的合规性与合法性。
  • 风险识别能力

    提升对劳动用工风险的识别与管理能力,降低企业法律风险。
  • 合同管理技能

    掌握劳动合同的编制与解除技巧,维护企业合法权益。
  • 工会关系维护

    学会有效维护与工会的关系,促进企业与员工的和谐共处。
  • 争议调解能力

    提升劳动争议的调解能力,减少企业在劳动争议中的损失。
  • 团队协作

    通过角色扮演与团队合作,提高管理者在劳动关系管理中的协作能力。
  • 员工关系管理

    学会建立良好的员工关系,提升员工满意度与工作积极性。
  • 有效沟通技巧

    掌握劳动关系中的沟通技巧,增强与员工的互动与信任。
  • 案例解决能力

    通过案例分析提升解决实际问题的能力,确保理论知识的实用性。

破解企业劳动关系难题,提升管理有效性

通过系统的培训,帮助企业识别和解决劳动关系中的主要问题,推动企业高效、合规运营。
  • 模糊的劳动关系

    清晰界定劳动关系,避免因模糊定义导致的法律风险与劳动争议。
  • 用工风险管控

    识别与应对用工过程中的各种风险,减少企业法律责任。
  • 合同纠纷

    有效管理劳动合同,防止因合同不当而产生的争议。
  • 工会关系问题

    解决企业与工会之间的关系问题,建立和谐的劳资关系。
  • 劳动争议处理

    制定有效的劳动争议处理方案,减少企业运营中的干扰。
  • 员工满意度低

    通过有效的劳动关系管理提升员工满意度,增强团队凝聚力。
  • 缺乏合规意识

    增强企业对劳动法律法规的合规意识,预防潜在的法律风险。
  • 绩效考核模糊

    明确绩效考核标准,确保员工目标与企业战略的一致性。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的劳动关系管理能力,确保团队高效运作。

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