课程ID:30948

茆挺:劳动关系风险管理|破解用工困局,构建和谐企业雇主品牌

通过深入分析劳动关系的法律法规与风险管理策略,帮助企业管理者在复杂的用工环境中有效应对挑战,实现企业与员工之间的双赢局面。课程结合20多年管理与HR经验,提供实用的管理理念与工具,助力企业提升人力资源管理水平,建立和谐的员工关系。

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曹大嘴老师
  • 劳动关系深入理解劳动关系的内涵与外延,掌握其形成与确认的关键要素,以实现企业与员工的共赢。
  • 劳动用工风险识别和分析劳动用工相关的风险因素,帮助企业针对性地制定风险管理策略,降低用工成本。
  • 劳动合同管理掌握劳动合同的管理与解除技巧,确保合同的合规性与有效性,降低法律风险。
  • 劳动争议化解学习有效的劳动争议沟通与调解技巧,提升企业应对劳动争议的能力,维护企业形象。
  • 和谐员工关系构建和谐的员工关系管理体系,提升员工满意度与企业忠诚度,形成良好的雇主品牌。

破解劳动关系的核心要素:建立和谐雇主品牌与员工关系 在日益复杂的劳动关系环境中,企业需掌握关键管理要素,以确保员工满意度与企业合规性。课程通过案例教学,系统解析劳动关系的形成、风险识别与管理、劳动合同管理及争议化解等内容,帮助企业构建健康的劳动关系,提升整体人力资源管理水平。

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从风险识别到争议化解,构建全面的劳动关系管理体系

通过系统分析劳动关系的各个环节,企业能够全面识别用工风险,建立有效的管理体系,确保劳动关系的合规与和谐。课程内容涵盖劳动关系形成、风险识别、合同管理及争议化解,帮助企业打造稳健的人力资源管理基础。
  • 劳动关系的形成

    明确劳动关系的含义和影响因素,帮助企业了解员工的权利和义务,为建立良好的劳动关系奠定基础。
  • 劳动用工风险识别

    掌握劳动用工风险的分类与识别方法,帮助企业提前预判潜在风险,制定应对策略。
  • 法律法规解读

    深入解读《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规,帮助企业合法合规地管理劳动关系。
  • 劳动合同管理技巧

    学习签订与解除劳动合同的管理技巧,确保合同的清晰性与有效性,减少法律纠纷。
  • 争议化解技巧

    掌握劳动争议的调解与仲裁技巧,提升处理劳动争议的能力,维护企业的合法权益。
  • 员工生命周期管理

    关注员工在不同生命周期阶段的用工风险,帮助企业制定相应的管理策略,优化人力资源配置。
  • 工会与员工关系

    了解工会的职能及法律保障,掌握与工会的有效沟通方式,促进员工关系的和谐发展。
  • 绩效考核与管理

    学习绩效考核在劳动关系管理中的作用,帮助企业合理评估员工表现,激励员工工作积极性。
  • 企业文化与劳动关系

    探索企业文化在劳动关系中的重要性,帮助企业建立良好的文化氛围,提升员工归属感。

提升劳动关系管理能力,打造高效人力资源团队

管理者将通过深入学习劳动关系的管理策略与实操技巧,提升自身的人力资源管理能力,从而更有效地应对企业在用工过程中面临的挑战,构建和谐的员工关系。
  • 理解劳动关系本质

    掌握劳动关系的核心概念与法律法规,能够在实际工作中有效应用。
  • 识别用工风险

    具备识别劳动用工风险的能力,为企业制定风险管理方案提供支持。
  • 掌握合同管理

    熟悉劳动合同的签订与解除流程,能够有效管理合同风险,保障企业权益。
  • 有效化解争议

    掌握劳动争议的调解与仲裁技巧,帮助企业维护合法权益,减少法律纠纷。
  • 优化员工关系

    通过建立和谐的员工关系管理体系,提升员工满意度与企业形象。
  • 提升沟通能力

    增强与员工及工会的沟通能力,促进企业内部和谐氛围。
  • 建立绩效管理机制

    掌握绩效考核的实施技巧,提升员工工作积极性与企业整体效率。
  • 理解企业文化重要性

    认识企业文化在劳动关系管理中的作用,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 应对复杂用工环境

    具备应对复杂劳动用工环境的能力,确保企业在合规的前提下实现发展。

提升企业劳动关系管理,解决用工难题

通过系统的内训,企业将能够有效识别与应对劳动关系管理中的各类问题,提升整体人力资源管理能力,实现可持续发展。
  • 劳动关系不清晰

    帮助企业厘清劳动关系的界定,建立明确的员工权利与义务,减少纠纷。
  • 用工风险高

    通过识别与管理劳动用工风险,降低企业在用工过程中的潜在损失与法律风险。
  • 合同管理混乱

    优化劳动合同的管理流程,确保合同的有效性与合规性,减少法律风险。
  • 劳动争议频发

    提升企业处理劳动争议的能力,减少法律纠纷,维护企业形象与利益。
  • 员工关系紧张

    通过建立和谐的员工关系管理体系,提升员工满意度,降低流失率。
  • 沟通障碍

    增强企业与员工及工会的沟通能力,促进良好的工作氛围与合作。
  • 绩效考核不合理

    帮助企业建立科学的绩效考核机制,激励员工工作积极性。
  • 企业文化缺失

    提升企业文化在劳动关系管理中的重要性,增强员工归属感。
  • 应对策略不足

    帮助企业制定有效的劳动关系管理策略,提升应对复杂用工环境的能力。

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