课程ID:30946

茆挺:雇主品牌内训|提升企业吸引力,助力人才留存与忠诚度

在人才竞争日益激烈的时代,卓越的雇主品牌成为企业成功的关键。通过系统化的雇主品牌建设培训,帮助企业识别核心人才,提升市场美誉度与员工忠诚度,实现可持续发展。课程融合互动式教学,确保学员能即学即用,快速应用于实际工作中。

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曹大嘴老师
  • 雇主品牌价值深入理解雇主品牌的内涵与重要性,探索其对企业吸引与留住人才的影响,提升企业在人才市场的竞争力。
  • 品牌建设流程掌握有效的雇主品牌建设流程,从识别核心人才到提炼雇主价值主张,系统化构建品牌形象。
  • 品牌传播策略学习雇主品牌的传播方法与策略,确保内部与外部沟通的一致性,提升员工及潜在候选人的品牌认同感。
  • 员工体验设计通过设计员工体验流程,提升员工的敬业度与忠诚度,营造积极的企业文化氛围。
  • 实践案例分析借鉴行业内成功企业的案例,从实际出发,帮助学员更好地理解雇主品牌建设的有效方法。

雇主品牌建设的全面指南:提升企业吸引力与员工忠诚度 课程涵盖雇主品牌的价值、建设流程、落地工具与员工体验设计四大模块,帮助企业在竞争中脱颖而出,全面提升品牌形象和内部员工体验。通过丰富的案例分析与实践练习,参训学员将掌握实用的雇主品牌建设技巧与方法。

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全面掌握雇主品牌建设,助力企业发展

通过九个重点模块,系统解析雇主品牌建设的各个环节,确保企业能够有效落地实施品牌战略,实现可持续的增长与人才管理。
  • 雇主品牌与企业品牌关系

    深入分析雇主品牌与企业整体品牌之间的关系,帮助企业理解如何通过品牌联动提升整体形象。
  • 识别核心人才

    学习如何识别和吸引核心人才,从而制定更具针对性的雇主品牌策略,提升人才留存率。
  • EVP(雇主价值主张)

    掌握提炼和传达雇主价值主张的方法,确保品牌能够准确传递企业的核心价值与吸引力。
  • 雇主品牌传播方法

    了解不同传播渠道与方法,确保雇主品牌信息能够有效覆盖目标受众,提高品牌认知度。
  • 提升员工敬业度

    探索提升员工敬业度的有效驱动力,帮助企业营造积极向上的工作氛围。
  • 员工体验设计

    学习如何从员工的角度出发设计品牌体验,增强员工对企业的归属感与忠诚度。
  • 案例分析与实践

    通过实际案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升雇主品牌建设的实际效果。
  • 雇主品牌建设的常见错误

    识别雇主品牌建设中的常见误区,避免企业在实施过程中走入误区,提高实施成功率。
  • 职业发展与雇主品牌

    探讨职业发展对雇主品牌的影响,帮助企业构建更具吸引力的职业发展通道。

掌握雇主品牌建设的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握雇主品牌建设所需的各项核心技能与工具,能够在实际工作中灵活运用,提升人才吸引与留存的能力。
  • 理解雇主品牌的定义

    清晰定义雇主品牌及其在企业运作中的重要性,帮助企业明确品牌建设的目标与方向。
  • 掌握品牌建设流程

    熟悉雇主品牌建设的各个环节,从根本上提升品牌的吸引力与市场认知度。
  • 有效识别核心人才

    通过工具与方法,帮助企业有效识别和吸引符合企业文化与价值观的核心人才。
  • 设计员工体验流程

    学习如何设计员工体验流程,从而提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 提升雇主品牌传播能力

    掌握有效的品牌传播策略,确保雇主品牌信息能够精准传达,提升品牌形象。
  • 案例分析能力

    通过分析成功企业的案例,提升学员的实战能力,确保所学知识能够实际应用。
  • 推动企业文化建设

    理解雇主品牌与企业文化之间的关系,推动企业文化的持续优化与发展。
  • 应对品牌建设中的挑战

    识别和应对雇主品牌建设过程中可能遇到的挑战,提高品牌建设的成功率。
  • 建立有效的反馈机制

    学习如何建立有效的反馈机制,确保雇主品牌建设能够根据实际情况进行调整与优化。

解决企业在雇主品牌建设中的关键问题

通过系统培训,企业能够有效识别并解决在雇主品牌建设中遇到的各种问题,确保品牌建设的顺利实施。
  • 战略定位不清晰

    帮助企业明确雇主品牌的战略定位,确保品牌建设有的放矢。
  • 人才吸引力不足

    通过有效的品牌传播与价值主张,提升企业在人才市场的吸引力。
  • 员工忠诚度低

    通过优化员工体验与企业文化,提升员工对企业的忠诚度与归属感。
  • 内部沟通不畅

    改善内部沟通机制,确保雇主品牌信息能够有效传达给所有员工。
  • 缺乏系统的品牌建设流程

    建立系统的雇主品牌建设流程,确保品牌建设的每个环节都有据可依。
  • 执行力不足

    通过案例分析与实践练习,提升企业在雇主品牌建设过程中的执行力。
  • 品牌形象不一致

    确保品牌形象在各个渠道的一致性,提升企业的整体形象。
  • 雇主品牌与员工体验脱节

    通过设计员工体验流程,确保雇主品牌能够在员工的每个接触点上落地。
  • 缺乏有效的反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保雇主品牌建设能够根据实际情况进行调整与优化。

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