课程ID:30944

茆挺:组织管理培训|提升团队效能,破解管理难题的系统方法

在快速变化的市场环境中,管理者需深入理解团队与组织行为,以提升管理能力和领导力。通过本课程,企业管理者将掌握组织行为学的核心理论与实践,助力团队协作与高效决策,从而实现组织目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 个体行为深入研究个体在组织中的知觉、激励与决策过程,以提升员工满意度和工作效率。
  • 群体动力学关注群体沟通与决策过程,提升团队协作能力,促进团队的高效运作。
  • 领导力提升通过案例分析与实战演练,提升管理者的领导能力,培养具备影响力的团队领导者。
  • 科学决策掌握科学的决策方法,提升决策的准确性与有效性,帮助企业在复杂环境中做出明智选择。
  • 组织文化探索组织文化的构建与维系,营造积极向上的工作氛围,推动企业的持续发展与创新。

组织行为学的精髓:提升管理能力与团队效能 通过系统的学习,帮助管理者全面理解个体、团队与组织之间的关系,运用组织行为学的理论提升员工满意度与领导力,适应组织变革,建立高绩效文化。

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打通组织行为的关键要素,助力企业高效管理

通过九个重点模块,帮助管理者深入理解组织行为学与管理实践的结合,推动组织效能的提升和决策的优化。
  • 组织行为学模型

    建立系统的组织行为学模型,帮助管理者理解人际交往的重要性,提升管理效率。
  • 情绪生产力

    学习如何管理情绪,提升员工的情绪生产力,从而提高团队整体表现。
  • 科学决策流程

    掌握科学决策的八步法,提升决策的科学性和有效性,推动管理决策的优化。
  • 激励理论

    深入理解经典激励理论,帮助管理者有效激励团队,实现组织目标。
  • 团队沟通技巧

    学习沟通的障碍与解决策略,提升团队的沟通效率,增强团队协作能力。
  • 领导力发展

    探索分布式领导力的理念,提升团队中每个人的领导能力,促进整体成长。
  • 冲突管理

    掌握冲突的解决策略与谈判技巧,帮助管理者有效处理团队内外的冲突。
  • 组织变革

    理解组织变革的动力与阻力,掌握变革管理的方法,助力企业顺利转型。
  • 积极文化

    营造积极向上的组织文化,增强员工归属感与满意度,推动企业的可持续发展。

掌握组织行为学,提升管理与决策能力

通过系统学习,学员将掌握组织行为学的核心概念与应用,提升团队管理与领导能力,推动企业的成长与发展。
  • 提升员工满意度

    通过理解个体的需求与动机,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 增强领导力

    培养高效领导能力,帮助管理者在复杂环境中有效引导团队。
  • 科学决策能力

    掌握科学决策的方法,提升决策的质量与效率,使决策更具依据。
  • 高效团队沟通

    学习沟通技巧与策略,促进团队间的信息流通与协作。
  • 应对组织变革

    掌握应对变革的策略与方法,提升组织的适应能力与灵活性。
  • 激励团队

    运用激励理论,提升团队的动力与工作积极性,推动团队目标的实现。
  • 解决冲突

    学习有效的冲突管理与谈判技巧,帮助团队更好地应对挑战与矛盾。
  • 构建组织文化

    理解组织文化的重要性,推动文化的建设与维系,增强团队凝聚力。
  • 优化管理实践

    通过案例分析与实践,提升管理者的实际操作能力与管理水平。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统学习,帮助企业管理者识别并解决管理过程中遇到的各类问题,提升组织的整体效能。
  • 员工满意度低

    通过理解个体需求与价值观,提升员工满意度,增强团队凝聚力。
  • 团队沟通障碍

    学习沟通技巧与策略,消除沟通障碍,增强团队协作能力。
  • 决策不科学

    掌握科学决策的方法,提升决策的准确性与有效性,帮助企业做出明智选择。
  • 领导力不足

    培养高效的领导能力,帮助管理者在复杂环境中有效引导团队。
  • 冲突频发

    通过学习有效的冲突管理与谈判技巧,帮助团队更好地应对挑战与矛盾。
  • 组织变革困难

    理解组织变革的动力与阻力,掌握变革管理的方法,助力企业顺利转型。
  • 文化缺失

    营造积极向上的组织文化,增强员工归属感与满意度,推动企业的可持续发展。
  • 激励不当

    运用激励理论,提升团队的动力与工作积极性,推动团队目标的实现。
  • 管理实践不当

    通过案例分析与实践,提升管理者的实际操作能力与管理水平。

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