课程ID:30944

茆挺:团队沟通培训|提升领导力与团队效能,破解管理难题

在不确定性加大的市场环境下,企业需要通过对人、团队和组织行为的深入理解,提升管理能力与组织效能。此培训以组织行为学为基础,系统传授个体、群体与组织的行为规律,帮助管理者有效控制和引导员工行为,促进团队协作,达成组织目标。适合企业中高层经理、团队经理及有志于成为管理者的员工,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 个体行为探讨个体在组织中的知觉、激励及决策过程,理解个体行为如何影响团队和组织的整体效能。
  • 群体动力分析群体在组织中的角色与功能,研究群体沟通与决策过程,提升群体协作能力。
  • 组织文化理解组织文化的构建与发展,探索如何通过积极的文化推动组织变革与成员满意度。
  • 科学决策学习科学的决策流程与方法,提升管理者在复杂环境中的决策能力与领导力。
  • 高效沟通掌握沟通的艺术与技巧,克服沟通障碍,提升团队内外的沟通效率与效果。

行为驱动:提升组织效能的关键 通过深入剖析个体、群体及组织层面,帮助企业管理者掌握组织行为学的核心要素。这五个关键词将帮助您理解如何提升员工满意度、领导力以及应对组织变革。

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九大核心模块,系统化提升管理能力

通过九个关键模块,帮助企业管理者全面理解组织行为学的应用,推动组织效能的提升。
  • 组织行为学基础

    了解组织行为学的核心概念,揭示个体与组织之间的关系,为后续学习奠定基础。
  • 态度与情绪管理

    学习如何提升员工工作满意度,培养良好的情绪管理能力,增强团队凝聚力。
  • 科学决策技巧

    掌握科学决策的八步法,提升决策质量,增强领导力与执行力。
  • 激励机制

    分析经典激励理论,理解激励在管理中的实际应用,提升员工积极性与创造力。
  • 高绩效团队建设

    探讨团队发展生命周期,学习如何塑造与维持高绩效团队。
  • 信任与沟通

    掌握有效沟通的四步法,减少沟通障碍,建立基于信任的团队文化。
  • 领导力发展

    探索领导力的演变与发展,理解分布式领导力在现代组织中的重要性。
  • 冲突与谈判

    学习冲突的原因与解决策略,掌握谈判的八步法,提升处理复杂关系的能力。
  • 变革管理

    理解组织变革的动力与阻力,掌握组织文化的营造与维系技巧,为有效变革提供支持。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,帮助学员掌握管理技能,提升团队沟通与协作能力,实现组织目标。
  • 理解个体行为

    全面理解个体在组织中的行为规律,提升对员工需求的敏感度。
  • 运用情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升团队的整体情绪生产力,增强工作满意度。
  • 决策能力提升

    学习科学决策的工具与方法,提升在复杂情况下的决策能力。
  • 激励措施实操

    运用激励理论,设计有效的激励措施,提升员工的工作积极性。
  • 团队沟通技巧

    掌握团队沟通的技巧,提升团队成员间的信任与协作。
  • 领导力培养

    发展自身的领导力,理解如何引领团队走向成功。
  • 冲突解决能力

    学习冲突解决的策略与技巧,提升在冲突情况下的应对能力。
  • 变革适应力

    提升对组织变革的适应性,掌握促进变革的策略与方法。
  • 企业文化建设

    理解企业文化的构建与维护,推动积极的组织文化发展。

解决企业管理中的关键问题

帮助企业通过系统学习与实践,解决管理中的实际问题,提升组织效能。
  • 员工满意度低

    通过理解个体行为与情绪管理,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 沟通障碍频发

    掌握有效的沟通技巧,减少沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 决策效率低

    运用科学决策方法,提升管理者在复杂情况下的决策效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过高绩效团队建设策略,增强团队成员间的信任与协作。
  • 领导力发展滞后

    培养适应现代管理需求的领导力,提升管理者的引领能力。
  • 冲突频繁

    通过学习冲突解决技巧,提升在团队内部解决冲突的能力。
  • 变革抵制

    理解变革的动力与阻力,掌握有效推动组织变革的方法。
  • 组织文化缺失

    通过文化建设策略,营造积极向上的组织文化,提升员工认同感。
  • 决策缺乏科学依据

    运用科学决策工具,提升决策的科学性与有效性。

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