课程ID:30941

茆挺:医疗管理内训|提升医院管理水平,打造高效医疗团队

随着医疗行业的快速发展,管理者的职业化和专业化变得尤为重要。通过系统的培训,帮助医院管理者掌握现代管理知识和领导技巧,从而应对日益复杂的管理挑战,提升医疗服务质量,让每一位管理者都能成为引领变革的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 有效管理理解什么是有效管理,掌握管理的核心要素与职能,提升管理者的管理效率与质量。
  • 角色定位明确管理者在医疗机构中的多重角色,帮助管理者在不同层面上发挥应有的价值。
  • 领导力培养管理者的领导力,拥抱变化,提升团队的凝聚力和执行力,推动医院的持续发展。
  • 目标与计划学会制定清晰的目标与计划,通过合理的目标管理,确保医院各项工作的有效推进。
  • 沟通与授权掌握高效沟通技巧与授权策略,提升团队协作水平,增强组织执行力。

提升管理能力,助力医院高质量发展 聚焦医疗管理的核心要素,通过体系化的培训内容,帮助管理者理解有效管理的本质,掌握资源整合与团队协作的关键技术,提升医院整体运营效能。

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九大核心模块,全面提升管理效能

通过系统的课程架构,涵盖医院管理的各个方面,帮助管理者从理论到实践全面提升管理能力,实现医院的高效运作。
  • 管理的本质

    深入探讨管理的定义与有效管理的要素,为管理者奠定坚实的理论基础。
  • 角色转换

    帮助管理者理解不同角色在管理中的重要性,提升其角色适应能力。
  • 领导力培养

    通过案例分析与互动讨论,培养管理者的领导能力,推动团队实现目标。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定方法,确保目标明确且可量化,推动医院各项工作的开展。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息有效传递,减少沟通障碍。
  • 授权管理

    教授授权的意义与技巧,帮助管理者有效分配工作,提高团队的自主性与责任感。
  • 绩效执行

    构建高效的绩效管理体系,确保医院各项工作有序推进,促进目标达成。
  • 团队协作

    通过团队活动与讨论,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队整体效能。
  • 持续改进

    引导管理者在实践中不断反思与改进,实现医院管理的持续优化与提升。

全面提升管理能力,塑造高效团队

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握医院管理的核心能力,提升团队的执行力与凝聚力,从而在竞争激烈的医疗市场中脱颖而出。
  • 有效管理技能

    掌握有效的管理技能,提升资源配置与利用效率,确保医院运营的高效性。
  • 领导力发展

    提升个人的领导力,能够有效引导团队,并推动组织变革与发展。
  • 目标管理能力

    学会科学设定目标,确保医院各项工作的高效推进与实施。
  • 沟通与协作

    提升沟通技巧,增强团队协作能力,促进信息的有效传递与共享。
  • 授权与执行

    掌握有效的授权技巧,提升团队的自主性与责任感,确保工作任务的顺利完成。
  • 绩效管理

    建立完善的绩效管理体系,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 团队建设

    通过团队活动与讨论,增强团队凝聚力,提升整体合作能力。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,推动管理者在实践中寻求新方法与新思路。
  • 持续学习能力

    树立终身学习的意识,不断提升自身管理能力与专业知识。

解决医院管理中的核心问题

通过系统的培训,帮助医院管理者识别并解决管理中的各种难题,提升医院的整体运营效率与服务质量。
  • 管理混乱

    通过明确管理理念与流程,帮助医院管理者理清管理结构,提升管理效率。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,确保信息流畅传递,减少因沟通不畅造成的误解与矛盾。
  • 目标不清

    帮助管理者制定明确的目标与计划,确保医院各项工作的有效推进。
  • 团队执行力不足

    通过授权与激励,提升团队的执行力与自主性,确保任务的顺利完成。
  • 变革抵触

    培养管理者的领导力与变革意识,帮助团队适应变化,积极拥抱新挑战。
  • 职业发展迷茫

    帮助管理者明确职业发展方向,提升职业化水平与自我价值。
  • 资源配置不当

    通过科学的管理方法,提升资源配置的效率与合理性,确保医院运营的高效性。
  • 人才流失

    通过提升管理者的职业化水平与团队凝聚力,减少医院核心人才的流失。
  • 执行力低下

    构建高效的绩效管理体系,确保工作任务的落实与执行。

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