课程ID:30574

戴辉平:员工绩效提升|破解管理难题,提高团队执行力与问题解决能力

通过系统化的问题解决思维与工具,帮助企业培养员工的分析能力与执行力,确保团队在复杂环境中高效运作。课程将结合实际案例与现场演练,促使学员在真实场景中直接应用所学,提升整体绩效与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 问题识别帮助学员培养敏锐的问题发现能力,识别工作中的潜在问题,并进行有效的分类与描述,奠定解决问题的基础。
  • 问题分析通过多种分析工具与方法,教会学员如何对复杂问题进行深入剖析,找出问题根源,避免表面化处理。
  • 解决方案展示培养学员以逻辑清晰、结构完整的方式展示解决方案,确保提案能够被有效理解与采纳。
  • 团队协作强调团队在问题解决过程中的协作与沟通,通过小组讨论与案例分析提升团队整体的执行力。
  • 执行力提升结合实际案例,帮助学员理解如何将解决方案有效落地,确保团队在执行过程中不偏离目标。

从根本上提升员工问题解决能力,构建高效团队 在快速变化的市场环境中,企业面临着越来越多的管理挑战与决策困扰。通过本课程,将重点围绕问题识别、分析与解决的核心能力进行深入探索,帮助员工打破惯性思维,培养系统思考能力,使团队在面对复杂任务时能够更加从容不迫,快速找到解决方案。

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九大核心模块,系统打造高效问题解决能力

通过九个核心模块的训练,帮助企业员工从识别问题到提出解决方案,形成完整的问题解决闭环。每个模块结合实际案例与互动演练,让学员在实践中巩固所学知识,提升操作能力。
  • 问题意识

    提升学员对问题的敏感度,确保在工作中能够及时发现潜在问题,避免问题积累。
  • 问题描述

    教授学员如何准确、简明地描述问题,运用6W3H原则确保问题的全面性与准确性。
  • 分析方法

    传授多种分析工具与方法,如MECE法则、鱼骨图等,帮助学员深入分析问题,找出根本原因。
  • 解决方案设计

    培养学员制定SMART目标,确保解决方案具备可行性与实效性,提升方案的落地性。
  • 案例研究

    通过经典案例分析,加深学员对问题解决方法的理解,使其能够灵活应用于实际工作中。
  • 团队讨论

    通过小组讨论,激发学员的思维碰撞,提升团队合作能力,共同探讨解决方案。
  • 现场演练

    设置模拟场景,让学员在真实环境中应用所学知识,提升应对复杂问题的能力。
  • 反馈与改进

    强调解决方案实施后的反馈机制,帮助学员不断改进与优化问题解决能力。
  • 总结与反思

    引导学员对整个学习过程进行总结与反思,确保所学知识能够转化为实际工作中的能力。

掌握系统思考,提升问题解决能力

通过系统的学习与实践,学员将能有效提升问题识别、分析与解决的能力,具备在复杂环境中快速反应与决策的能力,塑造高效执行团队。
  • 系统分析能力

    培养学员从多个维度分析问题,确保解决方案的全面性与有效性。
  • 清晰表达能力

    提升学员在问题描述与方案展示中的表达能力,确保信息传递的准确性。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与合作,提高学员在团队中的沟通与协作能力,共同推动问题解决。
  • 灵活应变能力

    培养学员在面对突发问题时的灵活应变能力,确保团队能够快速调整策略。
  • 执行力

    通过实践演练,帮助学员在执行过程中提高对任务的责任感与投入度。
  • 创新思维

    鼓励学员在解决问题的过程中,发挥创造力,寻找更有效的解决方案。
  • 案例应用能力

    通过实际案例的学习与分析,提升学员将理论知识转化为实践能力的能力。
  • 问题解决能力

    系统掌握问题解决的各个环节,提升整体的解决效率与效果。
  • 反馈改进能力

    重视实施后的反馈与改进,使学员在实践中不断提升自身能力。

针对企业管理难题,提供高效解决方案

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体执行力与团队绩效,确保企业在日常运营中具备强大的应变能力。
  • 员工问题意识不足

    通过课程提升员工对工作中潜在问题的敏感度,避免问题隐患的积累。
  • 缺乏系统分析能力

    帮助员工掌握多种分析工具与方法,从根本上提升问题分析的准确性与全面性。
  • 解决方案执行力弱

    培养学员在问题解决方案实施过程中的执行力,确保方案能够有效落地。
  • 团队协作不畅

    通过小组讨论与合作练习,改善团队内的沟通与协作,提升整体效率。
  • 缺乏创新思维

    激发员工在问题解决过程中的创造力,寻找更有效的工作方式与方法。
  • 反馈机制不健全

    建立完善的反馈机制,确保问题解决过程中不断进行反思与改进。
  • 实际案例应用不足

    通过实际案例的分析,提高员工将理论知识转化为实践能力的能力。
  • 决策过程缓慢

    培养员工在复杂环境下快速决策的能力,提升应对突发事件的能力。
  • 执行力与责任心不足

    通过实践演练,增强学员对工作的责任感,提高执行效果。

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