课程ID:30565

戴辉平:培训效果评估课程|破解企业培训转化难题,提升项目成效与管理能力

面对培训效果难以转化和评估的问题,企业迫切需要一种系统化的方法来提升培训的有效性。该课程结合柯式四级评估理论与丰富的实际案例,帮助企业管理者全面掌握培训效果评估的思路与工具,确保每一次培训都能实现预期的落地效果。适用于各类企业内训师、培训管理者及相关人员,推动企业培训向实效化迈进。

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曹大嘴老师
  • 培训效果评估掌握柯式四级评估模型,全面评估培训的各个环节,为企业提供科学的效果分析依据。
  • 培训转化机制学习如何将培训效果转化为实际业绩,提升员工的参与积极性与学习效果。
  • 案例分析通过丰富的案例分析,理解不同培训项目的特点与评估方法,提升培训管理的实务能力。
  • 工具模板提供实用的工具和模板,帮助企业在培训设计与评估中高效执行,减少资源浪费。
  • 绩效联动探讨如何将培训结果与企业绩效挂钩,确保培训投资获得最大回报。

提升企业培训的系统性与有效性 课程将从九个方面全面提升企业培训的效果评估与转化能力,确保培训项目能够真正落地并产生实效。

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九大核心模块,全面提升培训管理能力

通过九个重点模块的深入学习,帮助企业系统性解决培训中遇到的问题,提升整体培训管理水平。
  • 培训效果转化

    通过底层理论与实战案例,确保学员掌握如何有效转化培训效果,提升实际应用能力。
  • 评估方法

    详细学习柯式四级评估的各个层面,帮助学员理解如何全面评估培训质量与效果。
  • 激励机制

    探讨如何建立有效的激励机制,提升学员在培训过程中的积极参与度,确保学习效果。
  • 协同支持

    了解团队协作与高层领导支持在培训实施中的重要性,提升内训项目的整体效果。
  • 质量保障

    学习如何评估授课老师和课程质量,确保培训内容与企业需求的匹配度。
  • 量化评估

    掌握如何量化评估培训效果,确保培训成果能够通过数据进行有效展示。
  • 多角度评估

    学习如何从多角度评估培训效果,帮助企业全面了解培训带来的变化与提升。
  • 工具应用

    获取实用的评估工具与模板,提升培训效果评估的效率与准确性。
  • 持续改进

    探讨如何通过不断的评估与反馈,实现培训项目的持续优化与改进。

系统掌握培训效果评估与转化技巧

通过九个学习目标的达成,帮助学员全面提升培训管理与评估的能力,确保培训效果的真正落地。
  • 熟悉评估理论

    了解柯式四级评估理论的核心思想与应用,掌握科学的评估方法。
  • 掌握评估技能

    学会如何全面、多角度地评估培训效果,提高培训项目的实施质量。
  • 优化工具使用

    熟悉各种培训效果评估工具,提升使用效率,确保评估过程的顺畅。
  • 提升管理能力

    增强企业培训管理者的系统思考能力,能够高效协调各方资源,确保培训成功。
  • 增强绩效意识

    将培训效果与企业绩效紧密结合,提升组织的整体运营效率。
  • 案例运用

    通过案例学习,提升解决实际问题的能力,确保理论与实践结合。
  • 建立反馈机制

    学习如何建立有效的反馈机制,提升培训效果的持续改进能力。
  • 促进团队协作

    增强团队内部的协作与支持,提升培训效果的整体性与系统性。
  • 实现知识转化

    掌握如何将培训中获得的知识与技能有效转化为实际工作能力。

解决企业培训中的关键问题

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业解决在培训管理中面临的各种挑战,提升整体培训效果。
  • 培训效果不明显

    帮助企业识别培训效果不明显的原因,并提供相应的解决方案,确保培训能产生实际效益。
  • 评估标准不清

    建立科学的评估标准与流程,解决企业在评估培训效果时遇到的模糊与不确定性。
  • 参与度不足

    通过激励机制与互动方式,提升学员在培训过程中的参与度,确保培训效果最大化。
  • 观念与实践脱节

    通过案例分析与实际操作,帮助学员将理论知识与实际工作相结合,消除观念与实践的脱节。
  • 培训资源浪费

    优化培训资源配置,减少不必要的浪费,提高培训投资的回报率。
  • 缺乏系统性

    帮助企业建立系统化的培训管理体系,确保每一次培训都能有序进行并实现预期目标。
  • 培训内容不匹配

    通过需求分析与评估,确保培训内容与企业实际需求紧密对接,提高培训的针对性。
  • 绩效提升难

    将培训结果与企业绩效联动,确保培训能够直接促进企业的业绩提升。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进机制,确保培训项目在不断的评估与反馈中持续优化。

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