课程ID:28209

张世民:管理技能提升|破解管理困惑,助力中层管理者转型成功

在快速变化的商业环境中,许多中层管理者面临着角色转变的挑战。通过深入分析管理者的角色认知与转换,以及高效沟通的实用技巧,帮助企业培养能够驾驭团队、提升执行力的管理者。课程内容涵盖如何与上下级、平级及客户有效沟通,解决管理中的常见问题,适合希望提升管理能力的中层管理者和新晋管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知全面理解管理者的角色定位与重要性,提升自我认知,明确责任与使命。
  • 高效沟通掌握高效沟通的技巧与步骤,减少误解与内耗,提升团队氛围与协作效率。
  • 团队协作通过建立信任与合作机制,营造良好的团队氛围,实现更高效的团队执行力。
  • 个性化沟通针对不同性格特征,制定相应的沟通策略,提升沟通的针对性与有效性。
  • 持续提升通过自我反思与学习,持续提升管理能力与沟通技巧,适应时代变化。

高效管理与沟通技巧:提升管理者核心竞争力 在互联网时代,管理者不仅需要具备专业能力,更要具备优秀的沟通能力。课程通过角色认知、高效沟通和个性化策略三个维度,帮助管理者们在复杂的职场环境中找到自己的定位与方向,提升团队协作与执行力。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦管理与沟通的整体提升

课程将通过九个重点模块,深入探讨管理者在角色定位、高效沟通和团队建设中的关键能力,帮助学员在日常管理中有效应对各种挑战,提升整体管理水平。
  • 管理者定位

    厘清管理者的职责与角色,增强自我认知,明确在团队中的定位与价值。
  • 沟通技巧

    深入解析高效沟通的本质与方法,帮助管理者掌握沟通中的核心要素,提升沟通能力。
  • 团队建设

    通过优化团队内部沟通,增强团队的凝聚力与执行力,减少内部摩擦与冲突。
  • 跨部门协作

    识别跨部门沟通的障碍,建立大局观,提升协作效率。
  • 应对挑战

    通过案例分析与角色扮演,帮助管理者在实际工作中有效应对各种管理挑战。
  • 个性化策略

    根据不同个性特征制定相应的沟通策略,提高沟通的针对性与效果。
  • 持续学习

    鼓励管理者不断进行自我反思与学习,提升个人及团队的整体管理能力。
  • 实战应用

    通过案例分析与实际演练,将理论知识转化为实际操作能力,确保学员能够学以致用。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进管理者在实践中不断改进与提升。

提升管理者的综合能力与沟通技巧

通过课程的学习,学员将掌握系统的管理技能与高效沟通的策略,能够在复杂的职场环境中自信应对各种挑战,成为优秀的团队领导者。
  • 角色定位

    明确自身在团队中的角色与职责,提升自我认知与管理意识。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,能够有效传达信息,减少误解,提升团队协作。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,促进团队内部的信任与合作,提升整体执行力。
  • 问题解决

    具备识别与解决管理问题的能力,能在实际工作中灵活应对各种挑战。
  • 个性化沟通

    能够根据团队成员的个性特征调整沟通策略,提高沟通效果。
  • 自我提升

    通过持续学习与反思,不断提升自身的管理能力与职业素养。
  • 案例分析

    通过案例学习与讨论,提升解决实际问题的能力,增强实战经验。
  • 反馈机制

    学会建立有效的反馈机制,促进团队内部的沟通与改进。
  • 战略思维

    培养战略思维,从全局出发,制定有效的管理与沟通策略。

解决企业管理中的常见难题

通过系统的培训与指导,帮助企业管理者有效应对管理中的各类问题,提升整体管理效能。
  • 管理困惑

    解决中层管理者在角色转换过程中遇到的困惑,明确管理者的职责与定位。
  • 沟通障碍

    改善上下级、平级及跨部门之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 团队低效

    通过建立良好的团队氛围与信任关系,提升团队的执行力与协作效率。
  • 目标不清

    帮助管理者制定清晰的目标计划,提高任务安排与执行的有效性。
  • 内耗严重

    通过优化沟通与协作机制,减少团队内部的摩擦与内耗,提升整体效能。
  • 职场适应

    帮助新晋管理者快速适应角色转换,增强管理能力与自信心。
  • 个性冲突

    识别团队成员的个性特征,制定相应的沟通策略,减少个性冲突。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队内部的沟通与改进。
  • 变革应对

    提升管理者应对行业快速变化的能力,确保团队在变革中保持竞争力。

相关推荐

大家在看