课程ID:27674

戴辉平:分享式案例培训|打破经验浪费,构建真实有效的学习体系

通过分享式案例培训,企业能有效避免经验的浪费,提升团队的实战能力。该课程结合哈佛案例教学法,帮助员工掌握案例开发技巧,收集和创造真实且有针对性的工作案例,从而提升学习效率及实践效果。

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曹大嘴老师
  • 案例类型了解分享式案例与教研式案例的区别,掌握其各自的特点与应用场景,增强案例的实际应用能力。
  • 案例结构掌握分享式案例的5W2H结构,提升案例编写的准确性与有效性,为企业提供系统化的学习材料。
  • 案例萃取通过主题定制与人员选择,系统化萃取优秀案例,确保案例的真实性和针对性,提升团队学习的有效性。
  • 案例分享学习如何通过分享的方式进行案例分析,激发团队思维,增强协作能力,促进知识的传承与交流。
  • 案例编写掌握分享式案例的编写要点,避免常见问题,确保案例的质量与价值,提升企业的学习成果与应用效果。

案例驱动成长:提升企业学习力与实战能力 在快速变化的商业环境中,企业需要不断学习和适应。课程围绕分享式案例的开发与应用,帮助企业构建真实、可用的学习资源,提高团队的实战能力与市场竞争力。

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系统化案例开发,提升企业学习效能

通过九大模块的深入探讨与实战练习,帮助企业构建一套完整的案例开发与应用体系,实现知识的有效转化与落地。
  • 案例概述

    深入了解案例的基本概念和分类,明确分享式案例与教研式案例的特点,为后续学习奠定基础。
  • 案例萃取流程

    掌握案例萃取的六大步骤,确保所选案例具备实用性与价值,提升团队的学习效果。
  • 分享技巧

    通过结构化的分享方式,增强团队的沟通与协作能力,促进知识的交流与传承。
  • 案例评价

    学习如何评估案例的价值,包括数量、质量、成本及可操作性,确保案例的有效应用。
  • 案例应用

    掌握案例的实际应用方法,将理论转化为实践,提高团队的市场竞争力与执行力。
  • 案例编写要点

    学习分享式案例的编写技巧,确保案例的客观性与完整性,提升学习资料的实用性。
  • 工具模板

    提供多种实用工具和模板,帮助企业高效进行案例开发与分享,提升学习的系统性。
  • 实践演练

    通过案例编写练习,确保每位学员能够独立完成一篇高质量的分享式工作案例,实现理论与实践的结合。
  • 课程总结

    对学习内容进行回顾与总结,帮助学员加深理解,便于后续的知识运用与推广。

掌握有效案例开发技能,提升团队战斗力

通过系统的学习与实践,企业团队将掌握案例开发的核心技巧,提升市场应对能力,实现快速响应与有效执行。
  • 案例价值认知

    理解案例在企业学习中的重要性,能够识别出高价值的案例资源,提升团队的学习效率。
  • 分享技巧

    掌握有效的案例分享技巧,能够在团队中促进知识的传递与应用,增强协作能力。
  • 案例编写能力

    具备独立编写分享式案例的能力,确保案例的真实性和实用性,提升团队的学习质量。
  • 案例萃取能力

    能够根据企业需求进行案例的萃取与整合,为团队提供真实有效的学习材料。
  • 实践应用能力

    将所学案例应用于实际工作中,提升团队的市场应对能力与执行力。
  • 团队协作能力

    增强团队内部协作,通过分享与讨论提升集体智慧,形成合力应对市场挑战。
  • 反馈与改进能力

    能够对分享的案例进行有效的反馈与评估,不断优化案例的质量与应用效果。
  • 知识管理能力

    掌握企业内部知识管理的方法,能够有效整合与分享案例资源,促进团队的持续学习。
  • 战略思维能力

    通过案例学习提升战略思维能力,能够从案例中提炼出适用于企业发展的关键策略。

破解企业内训难题,提升学习与执行效能

通过针对性的案例培训,企业将有效解决内训过程中的多种问题,实现持续的学习与成长。
  • 经验浪费

    通过分享式案例的开发与应用,避免企业在培训中的经验浪费,提升学习的针对性与有效性。
  • 缺乏真实案例

    提供真实有效的案例资源,解决企业在内训中常见的案例缺乏问题,提升学习的实战性。
  • 团队协作不足

    通过案例分享与讨论,增强团队的协作能力,解决企业内部沟通不畅的问题。
  • 培训效果不佳

    通过系统化的案例开发与应用,提升内训效果,确保培训内容能够落地执行。
  • 知识传承困难

    建立完善的知识传承机制,通过案例的分享与应用,解决企业知识传承的困难。
  • 学习资料匮乏

    提供丰富的工具模板与案例,解决企业在培训中缺乏学习资料的问题,提升学习的系统性。
  • 市场应对能力不足

    通过案例学习提升市场应对能力,解决企业在快速变化市场中的应对不足问题。
  • 管理层决策困难

    通过真实案例的分析与讨论,帮助管理层在决策时能够更具依据,提升决策质量。
  • 人才培养滞后

    通过系统化的案例培训,提升团队成员的实战能力与综合素质,解决企业人才培养滞后的问题。

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