课程ID:26045

周黎辉:领导力提升|打破管理瓶颈,塑造高效团队的核心力量

通过系统化训练,提升中层管理者的综合素养与管理能力,帮助企业打造强有力的中间力量,解决管理思维、技能不足的问题,实现团队绩效的质变。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入理解管理者的职责与价值定位,打破传统管理思维,塑造职业管理者的思维模式,提高团队领导能力。
  • 目标管理掌握目标设定与分解的方法,确保企业战略目标的有效落地,提升团队的执行力与绩效。
  • 沟通技巧学习高效的沟通原理与技巧,建立良好的上下级及横向沟通机制,提升团队协作效率。
  • 员工激励掌握有效的激励与指导技巧,增强员工的积极性与执行力,提升团队整体战斗力。
  • 领导力塑造实现从管理到领导的升维,掌握团队领导的核心要素,引领团队向高绩效迈进。

提升管理能力,激发团队潜力 通过MTP管理者研修课程,聚焦管理者角色认知、目标管理、沟通技巧等关键技能,帮助企业中层管理者全面提升管理素养与领导力,成为优秀的团队引领者。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过九个关键模块,帮助中层管理者打通管理链条,确保战略目标的有效落地,实现团队的高效执行。
  • 管理者的核心角色

    厘清中层管理者在企业中的核心角色与职责,提升管理者的认知与自信,使其更有效地发挥领导作用。
  • 有效的目标设定

    掌握SMART原则,科学设定可量化的目标,确保目标能够有效指引团队前进。
  • 时间管理技巧

    通过时间管理工具与方法,提升工作效率,确保每个目标的有效执行。
  • 跨部门协作

    学习跨部门沟通与协作的技巧,打破信息壁垒,提升团队协作能力。
  • 激励与反馈机制

    建立科学的激励与反馈机制,提升员工的积极性与工作满意度,推动团队高效运转。
  • 领导力发展

    通过案例分析与角色扮演,塑造管理者的领导力,激发团队成员的潜力。
  • 解决冲突的技巧

    学习在团队中有效处理冲突与分歧的策略,维护良好的团队氛围。
  • 沟通风格适应

    掌握不同的沟通风格,根据场合调整沟通方式,提升沟通效果。
  • 持续学习与反思

    培养管理者持续学习与反思的习惯,不断提升自我,适应快速变化的市场环境。

从理论到实战,提升全面管理能力

通过系统学习与实践,管理者将掌握多项实用技能,为企业的持续发展注入动力。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的职责与角色定位,增强职业管理者意识。
  • 目标制定

    学会科学设定目标,确保目标与企业战略一致,推动团队高效执行。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,建立有效的上下级与横向沟通机制,促进团队协作。
  • 激励机制

    掌握有效的激励技巧,提升团队士气与执行力,推动业绩提升。
  • 领导力提升

    塑造卓越的领导力,引领团队朝着高绩效目标迈进。
  • 冲突管理

    学习处理团队冲突的有效方法,维护良好的团队氛围。
  • 时间管理

    掌握时间管理技能,提高工作效率,以更好地实现目标。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,持续改进管理能力与水平。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队凝聚力与执行力。

应对管理挑战,提升团队绩效

通过系统培训,帮助企业解决中层管理者面临的各种管理挑战,提升团队执行力与绩效。
  • 管理者角色模糊

    通过角色认知培训,帮助管理者明确职责,提升管理效能。
  • 目标落地困难

    通过科学的目标管理方法,确保目标的有效设定与执行,提升团队绩效。
  • 沟通效率低下

    学习高效沟通技巧,提高上下级及团队之间的沟通效率,促进协作。
  • 员工积极性不足

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性,推动团队整体表现。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,化解团队内部矛盾,维护和谐的团队氛围。
  • 时间管理不善

    掌握时间管理工具与方法,提升工作效率,确保目标的实现。
  • 领导力不足

    通过领导力培训,提升管理者的领导能力,引领团队实现高绩效。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队整体执行力。
  • 缺乏自我反思

    培养管理者的自我反思能力,促进个人与团队的持续成长与进步。

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