非职权影响力三步曲培训是一种旨在提升个人在组织中影响力的培训课程，特别是在现代企业环境下，传统的职权和等级制度逐渐被打破，跨部门合作和团队协作愈发重要。在这个背景下，如何有效地影响他人、达成目标，成为了每个职场人士必须面对的挑战。傅东云教授的《非职权影响力》课程，正是为了解决这一问题而设计，通过系统的理论与实践结合，帮助学员掌握非职权影响力的核心要素与应用技巧。
傅东云
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在当今快速变化的商业环境中，传统的权力结构正逐渐转向更加扁平化的组织形式。职员的流动性加大，跨部门合作成为常态，单靠职权和地位已经无法有效地推动工作进程。这种情况下，影响力的作用愈发凸显。非职权影响力是指在没有正式权力的情况下，通过个人的沟通能力、情感共鸣和信任建立等方式，影响他人的行为和决策。
傅东云教授在课程中强调，影响力是个人所拥有的，而职权则是外部环境赋予的。有效的影响力能够帮助个人在工作中实现目标，增强团队合作，提升工作效率。因此，如何掌握非职权影响力的策略，成为了现代职场人士的重要课题。
通过参加《非职权影响力》课程，学员将能够：
本课程采用体验式活动设计，充分调动学员的参与热情。通过对真实案例的分析与演练，学员能够在实践中学习，切实感受到影响力的变化和效果。课程还特别注重学员的个人项目或案例分析，帮助其在解决实际问题时，能够更加自信和从容。
该课程适合各类职场人士，特别是企业骨干、管理者以及需要进行跨部门沟通与协调的人员。无论是在大型企业、初创公司还是非营利组织，提升个人影响力都是实现职业目标的重要手段。
《非职权影响力》课程共计12小时，通过理论讲解与实践演练相结合的方式，确保学员能够全面掌握课程内容。
非职权影响力的概念是课程的起点。学员将通过案例分析与体验活动，理解影响力的定义及其与权力的区别。傅东云教授强调，影响力的基础在于积极主动的权力、操控和影响之间的区别。在这一部分，学员将学习到影响力三步曲的核心内容：目标设定、策略制定与第一步行动。
影响力模型是理解非职权影响力的重要工具。学员将体验快速影响他人的方法，学习如何识别和运用五种影响策略。通过影响力风格测试，学员能够更清晰地了解自己在影响他人时的风格及其有效性。
在这一部分，学员将深入探讨影响力的五种方式，每种方式都将通过理论讲解与实践演练相结合的方式呈现。
本部分将通过多个实际情境，帮助学员将理论知识应用于实践中。学员将面对不同的情境，学习如何有效影响同事、跨部门合作及影响上级。通过真实情境演练与反馈，学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
在课程结束时，学员将制定个人的行动计划，明确在今后的工作中如何应用所学的影响力策略。同时，通过总结与分享，学员能够相互学习，激发更多的思考与实践机会。
影响力不仅是个人能力的体现，也是职场中人际关系的核心。无论是在领导力、销售、市场营销还是团队管理中，影响力都发挥着至关重要的作用。通过对影响力的深入研究，学者们提出了多种理论模型，以帮助个人更好地理解和运用影响力。
影响力的研究起源可以追溯到社会心理学领域，许多学者对影响力进行了深入探讨。凯尔特曼（Kelman）提出的影响力三种方式：顺从、认同和内化，为后来的研究奠定了基础。这三种方式分别对应着影响力的不同层面，影响力的效果在于如何通过这些方式，实现对他人的影响。
此外，Cialdini的影响力六大原则：互惠、承诺、一致、社会认同、喜好和权威，也为影响力的实践提供了指导。在现代职场中，运用这些原则能够帮助个人更有效地与他人沟通与协作。
非职权影响力的概念不仅在商业领域得到了广泛应用，还逐渐渗透到教育、社会工作等其他领域。在教育中，教师通过非职权的影响力，可以激发学生的学习兴趣与主动性。在社会工作中，社会工作者通过建立信任与情感连接，能够更有效地帮助服务对象改变行为与态度。
为了更好地理解非职权影响力的应用，以下是一些成功案例的分析：
非职权影响力三步曲培训为职场人士提供了系统的理论与实践指导，帮助其在没有正式职权的情况下，通过有效的沟通与影响策略，达成个人与组织的目标。在未来的职场中，非职权影响力的掌握与运用将成为个人成功的重要因素，值得每一个职场人士深入学习与探索。
通过不断的学习与实践，我们可以更好地理解非职权影响力的内涵，加强自己的影响力，提升工作效率，最终实现个人与团队的共同成长。
在现代社会中，影响力的作用愈加凸显，掌握非职权影响力的能力，将为个人职业发展打开更广阔的空间。
