企业培训内训课

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在现代市场竞争中,企业早已突破了一买一卖、低买高卖的传统赚钱模式,新经济给人带来了对商业的崭新认识,翻看当今的财经资讯,“盈利模式”无疑成为最热门和抢眼的关键词,仿佛一夜之间我们找到了商业经营的灵丹妙药,拥有它,你的企业就可以从
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课程破冰:疫情之下拐点论的考验 第一讲 房地产开发融资管理概念 第二讲:房地产开发债权融资 房地产资金来源渠道 房地产产业链融资 第三讲:房地产开发股权融资 股权融资:私人市场VS公众市场
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第一模块 房地产开发企业税收基础知识概述 第二模块 房地产开发企业主要税种的税收管理知识与政策分析 一、增值税的管理 二、土地增值税的管理 三、企业所得税的管理 四、个人所得税
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财务管理在风险控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用,能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加剧,给非财务管理的管理者提出了财务应用和管理的挑战—— 如何理解财务管控体系
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课程破冰:公司股权时代的来临 公司股权结构设计与案例分享 股东权利与股权结构设计的九条生命线 企业在不同生命周期股权结构设计 案例:创业公司股权结构设计 第二讲:股权结构与公司控制 公司控制权
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课程破冰:管理会计与企业经营决策的关系 管理会计的定义、职能与特点 管理会计与财务会计的区别 企业战略与经营管理决策模型 第一讲:财务管理转型的路径——管理会计的应用 大数据时代和互联网金融背景下财
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财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。财务分析课程从财务分析核心思路出发,将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓
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企业财务战略管理就是为谋求企业资本均衡有效的流动,提高资本运营质量和效益,实现企业战略目标,为增强企业竞争优势,在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上,对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的
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第一讲:企业会计准则基础与概述 《企业会计准则——基本准则》框架 2021年《会计准则》主要变化 课程练习:根据所提供企业资料判断会计6大要素 第二讲:企业主要会计准则实务与核算 (一)、企业会计准
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纳税被西方社会视为人的一生躲不过的两件事之一,我国正逐步进入法治经济社会,纳税已被大多数企业所接受和重视,但如何充分利用税法规定,合理安排企业的各项经营活动,达到减少企业税收负担和实现涉税零风险项目目的的纳税筹划活动则开展较少。
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当今,世界经济动荡不安,企业内外部环境风云变换,多数企业出现滞长的群体现象,我们应该: 1、如何识别和分析企业面临哪些风险? 2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响? 3、我们如何制定风险
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凡是预则立,不预则废,这句话源于《大学》,可见古人早就有预算管理的理念。 全面预算,即预算要做的全面,要全员参加,因为管理不仅仅是领导的事,也是大家的事。战略是你想要什么,战术是如何得到你想要的,预算是战略的具体表达!预算
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3月28日,国务院决定设立金融综合改革试验区。近年来,中小企业出现资金链断裂和企业主出走现象,对经济和社会稳定造成一定影响。开展金融综合改革,切实解决经济发展存在的突出问题,引导民间融资规范发展,提升金融服务实体经济的能力,不仅
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人民币汇率升值 、人工成本上升、原材料、燃料价格急剧波动 、环保责任增强、通货膨胀形势严峻 ,意味着中国企业原有的成本优势与红利已经风光不再,中国企业的经营已经进入高成本时代,如果不实现企业成本管理的转型与创新,就难以形成企业独
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企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者,不仅要有出色的业务能力,而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力,透过数字管理企业,才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。如何能在较
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有人认为,项目管理最大的挑战在于,项目在实施过程中面临的不确定因素太多,要确保项目成本不超预算、还要取得预期的效果,并按时完成,几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目,能否对项目进行有效的财务
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课程破冰:新形势下财务管理的机遇与挑战 第一讲:互联网时代的资本运作 企业经营的两种基本方式:产品经营VS资本经营 我国多层次的资本市场:场外市场VS交易所市场 积极发展混合所有经济 案例:中国联通
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第一讲:疫情之后企业财务战略的调整 疫情之后全球经济的衰退、困局和危机 2020年人大会所提出今年没有GDP目标的思考 疫情之后企业战略战略目标的调整 第二讲:疫情之后企业现金流应对策略 疫情之后企
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第一讲:营业税改增值税的原理 增值税计税原理 营改增的税率 增值税计算方法 一般纳税人和小规模纳税人的区别 可抵扣与不得抵扣进项税 营改增重要时间节点:5月1日
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要降低企业财务风险,首先要提高企业资金管理能力,建立企业资金集中管理体系。资金的集中管理体现了资金收支两条线的内部监督,同时资金集中管理还有能提高企业“现金池”的管理能力和效率,有效地降低企业财务风险。其次,要加强企业现金流的管
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许安平 金V小图标 许安平
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2021年是中国共产党成立100周年,习近平总书记在庆祝大会上发表了重要讲话。如今,各级党组织、各级行政机关、各个企事业单位都在教育引导广大党员干部进一步深刻领会、准确把握习近平总书记“七一”重要讲话的重大意义、丰富内涵、核心要
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自从党的十八大以来,习近平总书记多次为中华优秀传统文化代言,并强调要“创造性转化、创新性发展中华优秀传统文化”,提升中华文化软实力。在庆祝中国共产党成立100周年大会上,习近平总书记又一次强调:“坚持把马克思主义基本原理,同中国
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毛泽东主席曾经说过:“革命要靠枪杆子,也要靠笔杆子。把枪杆子和笔杆子结合起来,有文有武,文武结合,革命的事业就能胜利。”由此可见,一个人能成为会写文章、玩笔杆子的“秀才”有多重要。如今,在党政机关、社会团体和各类企事业单位,在专
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2021年是中国共产党成立100周年,全党开展党史学习教育。在动员大会上,习近平总书记强调:“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。”在西藏考察时又强调:“学史力行是党史学习教育的落脚点,要把学史明理、学史增信、学史崇德的成果
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妇女在人类社会的发展中发挥着重要作用,也是推动国家发展和民族进步的重要力量。孔子、孟子之所以成为古代圣贤,与他们的母亲给予良好教育有很大的关系,女干部、女职工(女职员)之所以在社会主义建设中顶起了“半边天”,与广大女同胞们不断学
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思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!   当今时代,您的企业是否面临如下难题: “企业劳动力成本持续上升?” “原材料及成品库存居高不下?” “赶工加班已经成为家常便饭?”
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思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!   当今时代,您的企业是否面临如下难题: “企业劳动力成本持续上升?” “原材料及成品库存居高不下?” “赶工加班已经成为家常便饭?”
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思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!   当今时代,您的企业是否面临如下难题: “企业劳动力成本持续上升?” “原材料及成品库存居高不下?” “赶工加班已经成为家常便饭?”
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流程不良不断降低,质量成本大幅下降;准时交付率显著改善,库存周转不断加快;每个改善项目都能用财务数据来衡量, 工厂持续改善体系与企业指标有效的结合;员工用共同的语言沟通和解决问题……   那么这些改变对您的企业来讲意味着什
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思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!   当今时代,您的企业是否面临如下难题: “企业劳动力成本持续上升?” “原材料及成品库存居高不下?” “赶工加班已经成为家常便饭?”
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借助精益生产能让您的企业发生以下改变:   流程不良不断降低,质量成本大幅下降;准时交付率显著改善,库存周转不断加快;每个改善项目都能用财务数据来衡量, 工厂持续改善体系与企业指标有效的结合;员工用共同的语言沟通和解决问题
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思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!   当今时代,您的企业是否面临如下难题: “企业劳动力成本持续上升?” “原材料及成品库存居高不下?” “赶工加班已经成为家常便饭?”
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让学员系统掌握产品价值流分析方法,全面分析和把握公司现状流程问题,选择改善项目并设定可行性目标,掌握每个项目的改善思路和步骤,制定改善计划,促进团队形成共识。 思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平! 
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思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!   当今时代,您的企业是否面临如下难题: “企业劳动力成本持续上升?” “原材料及成品库存居高不下?” “赶工加班已经成为家常便饭?”
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思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!   当今时代,您的企业是否面临如下难题: “企业劳动力成本持续上升?” “原材料及成品库存居高不下?” “赶工加班已经成为家常便饭?”
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思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!   当今时代,您的企业是否面临如下难题: “企业劳动力成本持续上升?” “原材料及成品库存居高不下?” “赶工加班已经成为家常便饭?”
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让学员了解何为 JIT,为什么要在企业推行 JIT,企业推行 JIT 的难点和要点,掌握JIT 的基础和实施 JIT 的方法,掌握 JIT 的重要手段----看板管理,掌握实施 JIT 常见的问题和解决方法。 思路决定出路
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管理企业如学武,练好基本功是前提。没有“扎马步”这一基本功修炼,任何武功都可能成为中看不中用的“花拳绣腿”。一些企业引入的各种先进管理理念只是停留在管理者层面,并没有真正落地,其原因往往在于缺乏使管理理念转化为员工行动的工具和方
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管理企业如学武,练好基本功是前提。没有“扎马步”这一基本功修炼,任何武功都可能成为中看不中用的“花拳绣腿”。一些企业引入的各种先进管理理念只是停留在管理者层面,并没有真正落地,其原因往往在于缺乏使管理理念转化为员工行动的工具和方
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管理企业如学武,练好基本功是前提。没有“扎马步”这一基本功修炼,任何武功都可能成为中看不中用的“花拳绣腿”。一些企业引入的各种先进管理理念只是停留在管理者层面,并没有真正落地,其原因往往在于缺乏使管理理念转化为员工行动的工具和方
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MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及,1960-70年代中,有近90%的日本上市企业管理者接受过
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贾象凯 金V小图标 贾象凯
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2021年6月10日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改的决定》。新修订《安全生产法》将于2021年9月1日起施行!此次《安全生产法
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事故的直接原因都是由人的不安全行为和物的不安全状态引起的,而物的不安全状态大多是人的不安全行为造成的,所以人的安全行为在安全生产中起决定作用。我们经常会遇到在同样的作业环境下,运用同样的设备、工具、保护装置和安全设施,有的操作人
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构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识,分析事故发生的全链条,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、
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随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障,是提高人民群众的生活质量,促进社会稳定的基础。人只有有了安全意识
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在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立完善的过程中,深化成本管理改革是一个突出而又迫切的问题。市场经济一方面为企业的发展提供了任意驰骋的广阔天地,另一方面使企业面临着激烈的市场竞争。企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种
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班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。班组安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证国家和集体财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。
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目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者尤其是班组长,对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目
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班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。如果将企业的组织机构比做“金字塔”,班组就是这座“金字塔”的基石,员工就是这座基石的筑造者,只有班组各项管理工作取得成效
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班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。如果将企业的组织机构比做“金字塔”,班组就是这座“金字塔”的基石,员工就是这座基石的筑造者,只有班组各项管理工作取得成效
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目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者尤其是班组长,对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目
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粉尘爆炸具有独特的特点,发生粉尘爆炸相对可燃气体的爆炸来说难度大一些,也就是具备条件相对难一些,但是一旦发生爆炸,造成的事故后果有可能比可燃气体的造成的后果严重。相对其他行业,粉尘爆炸的高发行业就是工贸,一旦企业涉及到粉尘企业发
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美国麻省理工学院的教授詹姆斯·p·沃麦克   和丹尼尔·T·琼斯      及 丹尼尔·鲁斯。根据其对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结。历经十年研究,提出
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船走得快不快,是众人齐不齐心、用不用力划桨的问题;船是否能够顺利避开暗礁险滩到达目的地,就是舵手不可推卸的责任了。一艘大船和船上所有人身家性命的安全,在很大程度上取决于舵手的相机判断和临危处置的能力。“大海航行靠舵手”,沧海横流
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美国麻省理工学院的教授詹姆斯·p·沃麦克   和丹尼尔·T·琼斯      及 丹尼尔·鲁斯。根据其对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结。历经十年研究,提出
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作为企业管理的中间人,中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作,又要对上级领导负责。可以说,中层管理人才是提高企业竞争力的关键人物。中层管理者的职能是计划、协调、控制。主要职责是正确领会高层的指示精神,承上启下,创造性地
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城市供热与城市居民的生活以及工作息息相关,供热系统与社会发展也越来越紧密。固有的城市供热基本上是通过锅炉房,提供人们需要的热量,使居民的供热需求得到满足,但是该种形式的供热通常会给自然环境造成严重的污染,而且会使资源造成大量浪费
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在国家电网公司班组建设创新成果发布暨工作推进会上,国家电网公司工会发布了“加快建设我国能源互联网任务下的班组建设创新模式”课题研究成果。课题全面分析了能源互联网下公司班组建设面临的形势与任务,提出了班组建设应该由卓越执行的“细胞
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精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种
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“系统全面安全管理专业知识培训”是安全教育的重要环节。培训的目的是提高企业全员的安全意识,安全管理水平和防止事故发生,实现安全生产。通过“系统全面安全管理专业知识培训”的培训,提高了企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责
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班组成员是生产过程的执行者和操作者,他们对自身企业各项指标的实际情况最为了解。全员参与实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,可以提升经营机制,班组是企业的最小细胞,每个员工参与成本管理,形成人人想成本、人人算成本、人人降成本的
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通过学习美国“西点军校精神”学会了正面困难。人生处处都会有数不清的障碍去考验你。但是往往也有很多人过不了这个坎,也因此他的人生就此停止,当你战胜了过后,会让你产生更多的成就感与荣誉感。无数次跌倒再无数次的爬起,需要坚强的勇气和长
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目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者尤其是班组长,对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目
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近来,不仅大型企业,而且中、小企业也由人工操作转为机械化,其结果不仅形成设备的增加,而且急速地向着复杂化、高级化、大型化、自动化发展,因此,和以前相比,对于各项制造过程生产计划,交货期、质量、成本、安全、环境保护(防止公害)等各
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中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标,这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来,国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示,标志着中国作为世界上最大的发展中国家,作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
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中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标,这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来,国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示,标志着中国作为世界上最大的发展中国家,作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
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习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略,为我国能源发展指明了方向,开辟了中国特色能源发展新道路。国家电网公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示和十九届五中全会、中央经济工作会议精神,我们深刻认识到,实现“碳达峰、碳中
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“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求,以技术、产业驱动,具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。近年来,党中央、国务院高度重视新型基础设施建设,不断加快并完善5G 基建
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为了更好的学习和贯彻推进国网公司确定的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的新战略目标,课程对重要的环节做了详细的书名和解读。“中国特色”是根本,体现为走符合国情的电网转型发展和电力体制改革道路,体现为全面履行政治责任、经济
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新战略目:成为具有全球竞争力的世界一流企业。南网公司是国家队地位、平台型企业、价值链整合者。基于这个基本定位,今后一个时期的战略定位是:做新发展理念实践者,国家战略贯彻者,能源革命推动者,电力市场建设者,国企改革先行者。战略取向
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随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入,对于电力安全监管工作提出了更高要求。为了有效实施电力安全生产监督管理,预防和减少电力事故,保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。安全,对于从事电力工作的每一个人来说都是非常重
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随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入,对于电力安全监管工作提出了更高要求。为了有效实施电力安全生产监督管理,预防和减少电力事故,保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。安全,对于从事电力工作的每一个人来说都是非常重
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人只有有了安全意识 ,才会有安全行为;有了安全行为 ,才能保证安全。 对施工企业来说,最根本的就是应当抓好提高安全意识主要环节,增强员工的 安全意识,让每一名员工真正把“安全为天”的思想牢记在心,把“安全第一,
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企业是安全生产的责任主体,更是安全生产标准化的责任主体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否,决定了安全生产标准化开展的深度、层次、水平,以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责
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今年年初,公司“两会”提出了“一体四翼”发展布局,为实现高质量发展提供了战略指引。公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议进一步深化“一体四翼”发展布局,指出电网业务是公司的“躯干”、“四翼”是公司的“四肢”、“
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将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为引领公司长远发展的战略目标,是习近平新时代中国特色社会主义思想在公司的落地实践,是公司党组以实际行动同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的有力体现,彰显了公司党组强烈的责任意识
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2020年3月16日国网公司党组专门召开会议,专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持战略制胜、强化战略引领,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,为建设具有中国特色国际领先的能源互联
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党的十九大报告提出要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。随着电网智能化发展历程的推进,电网公司大数据时代已经到来。电网在其发电过程、输变电过程以及用电过程都会产生海量的数据,这些数据不仅包
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精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,以丰田为代表的汽车业率先推进的管理模式。主要代表人物:大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的丰田生产方式的创始
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