企业培训师资格证62条数据
【收益】1培养智慧家庭装维企业内训师◆通过有针对性的培训，使学员掌握智慧家庭装维企业内训师的相关授课知识及实操技能。◆提高企业内训师的专业实战培训技能。◆提升企业内训师在日常工作中的培训意识与技能。——项目目的：培养出能独立完成任务的合格培...
域就是当众演示ppt。比如企业内训师演讲或讲课时经常采用ppt辅助讲课。这就需要我们不但会制作ppt，而且制作的ppt是需要面向听众的：很多情况下我们不仅仅是ppt的制作者而且还是当众演示的使用者。这就需要我们既要掌握制作内训型ppt必备的...
3、培训师的角色分析4、研讨：企业培训师的使命与能力要求5、成为卓越培训师的7项要诀第二章 编：专业的课程设计（一）训前分析找需求1、成人学习的特点概述2、用“金字塔”原理的“结构性分析”去解决界定的问题3、直接信息、间接信息的来源与分析筛...
学习型组织。课程收益：1.了解企业培训师的角色定位，理解培训师与企业的共赢成长；2.明确成人培训的心理和学习特点，接受现代化先进的培训理念；3.讲师形象端庄，穿着得体，课堂站姿、站位、手势恰当，专业走位；4.台上台下，心态平和，收放自如，克...
内训师的甄选要满足三个条件：电信人、内行人、专业人，本课程就是针对这类内训师进行基本素养的培训，激发内训师的内在潜力，使内训师可以传承宝贵经验，留下知识积累和经验，通过内训师的精彩演讲，在企业内部传达知识、培养人才。 本课程帮助学员建立身...
内训师说明：本课程从内训师的职责定位入手，配合课程设计流程和方法，并通过实战情景演练与培训师角色与任务的模拟，让学员零距离体验、挑战内训师岗位并深入学习该岗位所需要的知识和相关技巧，为打造优质内训师提供全方位的课程支持。以最高效的方式提升学...
和创造价值的是来自于业务一线的内训师，因此，企业内训师的培养是企业培训体系建设的重中之重。本课程方案从课程开发与授课技巧两个方面共计十八项修炼，对企业内训师进行全面系统的训练，让内训师能够树立正确的教学指导思想，掌握基础的培训理论和教学原理...
的隐性知识，服务组织力的提升。内训师在培训课堂上的过程就叫做“引爆”。作为内训师，就是在行使“引爆”的使命。内训师的一句人生感悟，一个娓娓道来的故事，所启发的人生哲理，将可能影响员工的一生，甚至是改变他人的命运。当明白内训师是什么的时候，无...
具可运用的目标。培训对象：企业内训师、各培训相关人员、各岗位核心骨干及有意学习微课、直播的人员培训时间：2—3天培训大纲第一模块：认知升级——新型培训模式的力量基于互联网+的培训模式变革传统培训课程VS微课培训VS直播培训新型培训模式的思维...
内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。那么...
内训师授课技能综合提升》版权课程，是通过大量的实践教学发现，内训师授课就是走标准流程，走课程开发中设计好的授课流程。让内训师能够完整系统的讲清楚课程的内容。在授课过程当中能够互动引导教学。让学员在快乐中学习，在学习中成长。让学员能够愿意听，...
。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍将帮助企业更加轻松地实现经营目标。本课程从内部讲师的角色认知、 成人学习的心理和特点、专业的表达技巧、 流畅的课程进程与灵活的教学方法等角度,系统进行内部讲师授课技巧训练,提升培训效果和效能。课程收获...
二篇 内训师技巧训练第一单元：企业培训师的角色定位1、师者：传道，授业，解惑也2、有效培训的标准：改变学员行为3、学员Vs讲师 哪个更重要？4、内训师的使命：传导--放大--延伸--回馈5、培训概念的认知1）培训对企业发展的意义2）培训发展...
果你的企业想建设一支属于自己的内训师团队，欢迎你来这到这里！【课程收益】1、在短时间内打造一支受欢迎的企业内部培训师队伍；2、内训师培训技巧从0到1进行全面专项训练，形成1.0版本的学习项目；3、学员掌握成人学习的原理及关键要素；4、学员掌...
源管理、培训管理工作的管理者，企业培训师，包括但不限于企业培训师、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理、培训主管、HR专员、培训专员、业务部门培训接口人等。三、学习时长：3天2夜四、学习收益：以自带课题的开发与演绎作为典型任务，贯穿整个课...
，以萃取企业内部经验为抓手促动内训师掌握开发设计出一门精品课程，并完美演绎给学员的方法与技巧。课程收益：通过本课程的学习，可以让学员：可以运用课题分析法准确把握课程需求能够根据课程需求运用ASK法匹配教学内容与素材能够按照一定逻辑顺序...
正目标是什么？能够认同并描述出企业培训师需要具备的素质和能力、核心理念；第二篇：内容篇2、业务类课程内容设计（1）课程定位 课程开发原则——基于任务导向的课程设计案例讨论：正反课件案例对比 课程定位方法 强化练习：请学员...
贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上！参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操！【课程对象】企业初级内训师【课程目标】了...
良好管理经验、工作流程、技巧等内训师，来自企业内部与企业共同成长，培训将更有效。一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才复制是企业最大痛点，传统的“走出去”或“请进来”的培训方式经常出现“水土不服”。如何将优秀人才的经验进行总结、梳...
套路方法？老师根据17年的企业内训师培养经验，根据教育心理学与课程设计原理与实践，提炼核心模型为Mini-TTT的教学模型，帮助内训师提升授课能力。课程目标顺开场——能顺利自然开场，并能吸引学员的注意力能演绎——能有较好的台风，会用多种方式...
解决企业遇到的实际问题。而企业内训师正好可以通过经验萃取和能力复制的项目，把这些最佳经验从高绩效员工身上进行有效萃取，并转化为组织智慧，进而把培训转化为商业结果。【培训对象】内训师、对萃取技术有兴趣的管理人员【课程目标】● 知识/技能——通...
长培训的内部培训师队伍。在培养内训师队伍的同时，梳理企业内部知识体系、技能经验，将企业内的经验能够被总结、传承下去，形成企业自有知识体系库，一手抓人才、一手抓多年沉淀的企业内部经验，这对企业来说才是最宝贵的财富。【课程时间】3天（6小时*3...
验的交流，还是企业文化的传播，内训师团队都发挥了重要的价值。内训师团队如何研发设计自己的精品课程，更好的将内部经验转化为知识技能，进行快速的复制学习，是非常关键的环节。培训，不仅要让学员在知识层面有所收获，更要在行为、绩效方面有所提升与改变...
师队伍。课程大纲:授课对象： 企业培训师 授课时长： 18小时教学方法： 课程讲授+实操演练 最佳人数： 20人以内第一篇 讲师风范 一、讲师风范1、体态标准训练：上挺下压，左右相夹2、眼神标准训练：出神入化，点面结合3、手势标准训练：大开...
千军易得，一将难求”一个优秀的企业培训师，就是企业的一面旗帜;既懂管理，又懂培训，可谓是人中之龙凤。以精英组成的讲师队伍也是后备干部储备资源。如何打造这支企业内部的优秀团队呢?本课程将协助您达成目标!!!【课程目标】n 能够独力完成商业水准...
【课程目标】1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。2、 通过专业训练，让企业培训师了真正了解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感...
知与作用企业为什么要选拔培训师企业培训师在企业发展中的作用企业内训师存在的从业瓶颈专职内训师与兼职内训师的区别第三节：内训师的从业条件表达能力文字功底敏锐思维总结与归纳第四节：好老师与好课程的标准普通话的程度与沟通能力观点新颖且独到知识经验...
有经验、个案分析以及成本方面，内训师却有着得天独厚的优势，于是内训师的培训将是企业培训体系搭建的重要环节。本课程基于《教学设计原理》、《引导式培训》、《TTT培训师精进》、《五步成师》等著作，结合国内外多种培训师培训体系（传统TTT、职业培...
内训师的价值并树立正确的角色定位复述培训的基本定义和基本原理掌握台上呈现技巧进行授课严格按照标准化授课流程进行授课在通关阶段能够应用至少两种以上的授课方法清晰认知不同培训现场状态及应对措施设计出完整且专业的PPT课件对内训师候选人进行考评获...
实战应用！【培训对象】1、企业内训师；0.5年以上内训经验、授课10场次以上。2、有一定的课程研发基础的培训师；【课程收益】运用本课程所学内容，根据指定的培训课题，自行设计完整的课程，并编制系统的培训课程讲义，进而根据已经编制完成的课件，在...
内训师授课技巧进阶课中操作技巧掌握课堂节奏调动学员参与应变与控场无声语言艺术什么是无声语言无声语言运用技巧无声语言运用的原则互动式教学互动式教学的定义和作用提问式教学组织方法教学片观摩教学组织方法角色扮演式教学组织方法通关式教学组织方法游戏...
让您掌握课程设计的基本知识和技巧，课程设计有的放矢，让您的课程结构化、模块化，更易于学员记忆与回顾，让您的课程内容更有针对性和实用性，拿来即用，让您的PPT教材结构分明、突出重点。
，在企业的要求下，开始逐步成为内训师，把自己所学所能更多的教授给广大企业员工。这对他们来说，即是机遇，也是挑战。对于刚做企业内部培训师的人来说，从讲台下走到讲台上，是培训师道路上的第一次飞跃，这次飞跃的成功与否，直接关系到他们能否在培训这一...
内训师大都是兼职的，如何能够在有限准备时间内，将公司统一的政策、文件、产品信息，变成一门40分钟至3小时的课程，这些资料往往是指导性的一些细节、具体内容与操作性并不一定很强如何能够在有限的40分钟至3小时以内，将比较复杂的知识点、内容比较多...
用。所以建立一支企业自己独有的内训师团队，才能更有效的助力企业发展。【课程收益】通过本课程的学习，可以让学员：1、了解内训师的角色及定位；2、掌握内训师团队建议的方法；3、掌握内训师管理的流程及要点；【课程对象】公司人力资源负责人、培训经理...
内训师；岗位专家；需要进行直播培训的人员；希望提升直播培训能力的人员等。五、课程时间2天（12小时）一、课程背景随着移动互联网和5G技术的迅猛发展，以及新冠肺炎疫情肆虐所带来的影响，每一家企业都在加快数字化转型的步伐。在这一背景下，传统培训...
型情境为出发点，结合丁老师多年企业培训师队伍建设、企业课程开发的成熟经验和科学的课程开发理论，为企业培训师们呈现了一堂实战、实用、实效的课程开发与设计课程，让内训师朋友带着问题来，带着“课程”走。【课程收益】系统化掌握从调研到设计、优化的课...
程对象】：企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。【课程背景】企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解...
本课程针对即将登上讲台的讲师尤其是即将做为企业内部兼职讲师的业务专家，在授课当中遇到的问题和难点，从授课流程和基本技巧入手，本着“以学员为中心”的教学设计理念，让学员通过课程的学习，能够更好地构建授课内容，把握授课流程，并运用各
部”（国家级事业单位）认证的“企业培训师职业技能证书”，官网可查。证书费不包含在讲课课酬内。【课程大纲】第一单元：培训师与培训的逻辑（1.5小时，讲授）认识培训、认识培训师组织目标与培训的关系培训的功能与培训师职责培训师需要具备的能力和素质...
动学习”等方法进行研讨学习，让内训师授课更重启发性，牵引性4.授课形式：不拘泥与PPT讲授一种形式，内部经验推广与传播方式更具多元化，小而美的授课形式，无PPT开启授课，让内训顺应组织发展节奏，更加灵活及时...
内训师，以及与培训业务相关的人员。【课程时间】6小时（1天）【课程背景】在众多的组织中，兼职内训师是次要的角色。一方面，对于他们的培养多集中和局限于授课、内容开发及呈现等基本能力，另一方面，对于他们的使用也多局限于课堂，其作用的表现非常有限...
进行交流和相互学习，毫无疑问，企业培训师在企业人才培养工作中承担了重要而急迫的任务，企业需要培训师作为重要的传播载体，企业专业技术人员、管理人员以及那些需要完成培训任务的岗位的员工。所以企业培训师的培养和培训技能的提升培训正在受到普遍欢迎，...
今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开，帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养，并如何通过自己内部的培训师团队，达成企业全景化培养的落地工作，让听的到炮火的人成为讲师，让炮火威力翻倍。那么在您的企业中是否也遇到过如...
5天【课程大纲】第一板斧 内训师基本功——肢体与流程内训师授课的123451个中心2项交流3类要素4大步骤5种肢体第二板斧 内训师调动学员注意力抓住学员注意力的方法研讨：你觉得什么时候需要启动注意力经典理念：学员注意力不在，一切课程...
层管理者、营销总监、销售总监、企业培训师、商业培训师、等中级管理人员等。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程背景】在企业培训的过程中，内训师往往会遇到表达不清，学员听不懂的问题，比如，课堂上学员走神儿，刷手机，交头接耳，睡觉……..这说...
与观察，我们发现，尽管大部分的内训师掌握了基本的呈现与表达技巧，也有了自己的讲授课程，但在实际授课过程中，依然面临以下重要挑战：学习效果差：讲师自我感觉良好，该讲的都讲，但学员却难以理解，课后无法转化吸收；课程沉闷：内容讲解方法单一，学员参...
专业。本人在经过多年培养和训练内训师授课技能的实践经验的基础上，形成专业“演说技能训练”方法，系统训练内训师授课技能。课程收益：根据内训师的能力要求进行相应内容训练，学员能够收获：宏观目标：拥有自信，敢于上台当众分享、发言和讲课；提升内训师...
纷开始计划建立自己的培训体系和内训师队伍，甚至越来越多的企业开始建立自己的企业大学，而企业大学的筹开与运营不可能一蹴而就，立竿见影，因为知识是塔尖上的产品，需要投入较多人才、精力和成本，而无形产品价值不易量化，想要实现赢利，是需要企业扎实深...
，老师煞费苦心，学员昏昏欲睡！内训师表达技能提升训练沙盘——快速提升内训师课堂呈现能力；让企业的知识经验得到真正有效的传承！对公司的价值：1、提高内训师成就感，增强培训活力2、打造精品课程，提升内训质量3、使组织经验得到有效传递4、使内部沟...
训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干课程背景：在培训过程中，下面的问题是否经常出现：● 开场冷冰冰，现场死气沉沉，氛围差，讲师唱独角戏。● 讲师口头语过多，形象不专业，表达不清晰，学员不明白。● 互动中大家只顾做游戏，全然不...
2天，6小时/天课程对象：企业内训师（讲业务知识、讲制度流程、讲产品、讲服务、讲营销的内训师）课程背景：对企业来说，企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力...
将课程结构导入PPT家庭作业：内训师运用课上确定的逻辑框架，完成内容的填写第五讲：“添”趣味：教学方法设计的“八种”教法一、教学法设计八教法1. 现场提问法2. 案例分析法3. 视频引导法4. 角色扮演法5. 流程板书法6. 小组讨论法二、...
象：需提升口才表达和演讲技巧的内训师、培训专员或管理者课程背景：企业内训课程是培养人才的重要环节，许多岗位技能和经验都依赖内训师进行传承。可是许多内训师虽然专业经验丰富，可表达能力却十分欠缺，语言干涩单一、不流畅，表达没有逻辑、思维混乱，想...
6小时/天课程对象：企业专兼职内训师、中高层管理人员、营销人员等课程背景：为什么要学习本课程？不少企业员工工作上会做不会说，表达上抓不住重点，也不善于总结和提炼，表达没有活力，不生动、没有说服力。不善于根据不同的对象、不同的场景使用结构化的...
小时/天课程对象：企业管理者、内训师、销售精英、技术骨干和经验型老员工课程背景：华为创始人任正非先生曾说过：“企业最大的浪费，是经验的浪费！”知识经济时代，企业内部核心人才身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产，也是企业保持核心竞争力的源泉。...
5天，6小时/天课程对象：企业内训师、培训管理者、企业内部管理人员、岗位精英、部门专家、和希望从事培训工作的人士（建议40人以内）课程背景：在企业新形势新变局下企业越发注重企业内训师的发掘、提升和培养。但是课程开发与课件制作、授课技巧、讲师...
训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干课程背景：现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”...
小时/天课程对象：企业兼/专职内训师、宣讲员、企业管理者、培训管理者等。课程背景：随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越...
不直接、效率不高的本质原因。《企业培训师训练课程（TTT）》结合企业实际需求，在培训过程中运用多种教学手法和大量情境演练，确保学员在学中练、练中学，实现培训师综合能力的全面提升。课程目标：●了解培训及培训师对于企业的定位及意义。● 掌握培训...
血”功能，不断得培养人才，其中企业培训师是重要一环节，是企业组织经验与实践的传播者，是组织不断成长的核心力量，要想让企业培训师发挥巨大的价值，但是企业培训师成长之路上都这样或者那样的问题：自己明明是这个领域的NO.1，但是就在可一站上讲台就...
传播和有效传承，企业的管理者和内训师团队起着不可估量的作用，您是否当众不敢讲话，恐惧，紧张，语言凌乱，没有重点？您是否在工作汇报中条理不够清晰，和陌生人沟通不畅通？您是否在员工面前表达没有感染力和影响力？怎样在短时间内让企业内训师更好的提升...
没有找到合适的课程？
