全面预算是指在一个特定时间段内，对所有收入和支出进行综合性管理和控制的预算系统。它是企业或组织在制定预算时所采用的一种方法，旨在全面考虑和协调各项预算内容，确保预算的准确性和有效性。全面预算包括以下几个主要的预算：
营销预算是指用于推广产品或服务的预算。它包括广告、促销、市场调研、公关等各种营销活动的费用。营销预算的目的是增加销售和市场份额，提高企业的品牌知名度和竞争力。
生产预算是指用于生产和制造产品的预算。它包括原材料采购、生产设备维护、人工成本等各项费用。生产预算的目的是确保产品的供应和生产能力的充足，以满足市场需求。
财务预算是指用于管理和控制企业财务活动的预算。它包括资金计划、资本预算、成本控制、现金流量等各项内容。财务预算的目的是提高企业的财务状况和盈利能力，确保企业的可持续发展。
人力资源预算是指用于管理和控制企业人力资源的预算。它包括员工薪酬、培训费用、福利待遇等各项费用。人力资源预算的目的是确保企业的人力资源配置合理，提高员工的工作效率和满意度。
研发预算是指用于研发新产品和技术的预算。它包括研发设备、人员费用、专利注册等各项费用。研发预算的目的是推动企业的创新和技术进步，提高产品竞争力和市场占有率。
管理预算是指用于管理和运营企业的预算。它包括管理人员薪酬、办公设备、培训费用等各项费用。管理预算的目的是提高企业的管理效能和决策能力，确保企业的正常运营和发展。
投资预算是指用于企业投资和扩大生产规模的预算。它包括固定资产购置、股权投资、合作项目等各项费用。投资预算的目的是提高企业的投资回报率和市场竞争力，促进企业的长期发展。
环境保护预算是指用于企业环境保护和可持续发展的预算。它包括污染治理、资源节约、环境管理等各项费用。环境保护预算的目的是保护生态环境和提升企业的社会责任感。
全面预算是企业或组织在制定预算时所采用的一种方法，通过综合考虑和协调各项预算内容，实现预算的准确性和有效性。全面预算包括营销预算、生产预算、财务预算、人力资源预算、研发预算、管理预算、投资预算和环境保护预算等多个方面，以全面管理和控制企业的各项经济活动。
