组织文化是指在一个组织内部形成的共同价值观、信念、行为规范和工作方式的总和。它是组织成员之间相互认同和共享的一种精神纽带，可以影响组织的运作方式、员工行为和组织绩效。组织文化的功能是指它对组织的发展和运作产生的积极影响和作用。
组织文化为组织成员提供了共同的价值观和行为规范，使得组织内部的成员能够在相同的价值观和行为规范下共同努力，增强了组织成员之间的凝聚力和归属感。共同的价值观和行为规范可以帮助组织成员明确自己的角色和责任，并且在工作中遵循一致的行为准则。
组织文化可以促进组织内部成员之间的沟通和合作。通过共同的价值观和行为规范，组织成员能够更好地理解彼此的意图和期望，减少沟通误解和冲突。组织文化还可以鼓励成员之间的合作和协作，促进信息共享和知识流动，提高工作效率和绩效。
组织文化可以塑造组织的身份认同和品牌形象。一个强大和有吸引力的组织文化可以吸引和留住优秀的人才，形成组织的独特性和竞争优势。组织成员对组织文化的认同和重视可以增强组织的声誉和形象，提高组织在市场上的竞争力。
组织文化可以激励员工的工作动力和创新能力。一个积极向上和富有激励性的组织文化可以激发员工的工作热情和创新精神，使他们更加投入和专注于工作。组织文化中的奖励机制和认可制度可以激励员工的工作动力，提高员工的工作表现和创新能力。
组织文化可以帮助组织适应外部环境的变化。一个灵活和适应性强的组织文化可以使组织更加敏捷和灵活地应对外部环境的变化和挑战。组织文化中的学习和适应机制可以帮助组织及时获取和应用新的知识和技术，提高组织的竞争力和生存能力。
组织文化的功能是多方面的，它可以提供共同的价值观和行为规范，促进组织内部的沟通和合作，塑造组织的身份认同和品牌形象，激励员工的工作动力和创新能力，以及帮助组织适应外部环境的变化。一个强大和有吸引力的组织文化可以为组织带来许多积极的影响和作用，提高组织的绩效和竞争力。
