李令秀：九民纪要关于公司法与合同法新规

李令秀注册讲师 39查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 法律法规

课程编号 : 15059

联系老师

适用对象

课程介绍

课纲：

九民纪要关于公司法与合同法新规

第一讲：公司法新规：

一、对赌协议的效力及履行

1、对赌协议法律适用

2、对赌协议的原则

3、与目标公司对赌

二、股东出资加速期及表决

1、股东出资是否加速期

2、表决权能否受限制

三、股权转让

1、有限责任公司股权变动。

2、侵犯优先购买权股权转让合同的效力。

四、关于公司人格否认

1、人格混同。

2、过度支配与控制。

3、资本显著不足。

五、关于有限责任公司清算义务人的责任

1、怠于履行清算义务的认定。

2、因果关系的抗辩。

3、诉讼时效。

六、关于公司为他人提供担保

1、违反公司 16 条构成越权代表

2 善意的认定。

3、越权担保的民事责任。

4、权利救济

5、上市公司为他人提供担保。

6、债务加入准入担保规则。

七、股东代表诉讼

1、正确适用前置程序。

2、股东代表诉讼的反诉。

3、股东代表诉讼的调解。

八、其他。

1、实际出资人显明的问题。

2、请求召开股东（大）会不可诉。

第二讲：九民纪要关于合同新规定

一、对合同无效之强制性规定的识别二、合同条款违反规章是否无效

三、合同不成立、无效或者被撤销的法律后果四、财产返还与折价补偿

五、价款返还六、损害赔偿

七、合同无效诉请应释明处理其他相关诉请八、未生效合同与无效合同的区别

九、报批义务及相关违约条款独立生效十、刻章行为的法律效力

十一、抵销

十二、履行期届满后达成的以物抵债协议十三、履行期届满前达成的以物抵债协议十四、通知解除合同的条件

十五、约定解除条件

十六、违约方通过起诉解除合同

李令秀老师的其他课程

• 李令秀：合同法律风险与防控策略: 课程背景：合同是企业经营的直接体现，企业在经营中必然会签署大量的合同，用以规范双方当事人的权利和义务，保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看，无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的，可以说，目前，合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。由于合同法律风险伴随着企业经营管理的全过程，尤其是重大法律风险对企业的经营发展影响巨大，使得企业必须加强合同法律风险管理。课程收益：让学员系统了解经营合同法律风险让学员角色扮演，思考、探索法律风险形成原因通过案例教学，让学员掌握风险化解策略培养学员经营企业具备法商思维课程时间：1 天或 2 天，6 小时/天课程对象：创业者、企业老板、董事长、总裁、总经理、企业中高层、采购销售等有关岗位人员课程方式：讲解+工具+方法+训练+点评课程特色：其他老师无法比拟的专业优势：李老师系资深专业律师，法律功底深厚、办案实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强，内容均为办案实例，来自日常生活，以案说法，具有独特的专业优势。其他律师无法比拟的讲课技能和风格：李老师对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；讲解法律深入浅出、通俗易懂，让学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。课程大纲导引案例：企业 30 亿损失谁之过？. 总结企业在合同签订、履行过程中遇到的法律风险企业法律风险有三大类1）民事风险 2）行政风险 3）刑事风险企业法律风险的后果企业商事合同法———合同管理与风险防范导引案例：李某与潘某煤矿转让 1.2 亿元合同纠纷案总结企业在合同管理中遇到的法律风险企业合同管理法律风险有四点1）合同前期准备阶段 2）合同订立与签署阶段 3）合同履行阶段 4）合同履行后管理阶段第一部分：合同订立的法律风险及策略一. 合同法律风险的识别与控制1、如何识别企业法律风险？2、企业法律风险控制的难点与注意事项案例：选择合同范本就万事大吉了吗？二、.合同审查的理念，原则与审查流程1、合同审查的概念与意义2、合同审查的基本理念与原则3、合同审查的流程三. 合同当事人主体资格的审查1、自然人主体及其资格审查2、法人主体及其审查3、其他非法人组织及其审查案例：名为个人独资企业实为合伙企业时，赔偿责任的认定4、合同主体资格审查的常见疑难问题案例：以拟成立的公司名义对外签订的合同效力认定案例：合同对方查阅经营范围订立的合同是否导致合同无效？案例：设立中的公司是否成为合同主体？案例：拟成立公司名义对外签订合同效力认定四、合同订立的法律风险管控1、合同订立过程中的要约与承诺2、合同的成立与生效案例：兴业银行与某股份有限公司借款合同纠纷案案例：无书面合同的情况下，能否仅凭增值税发票证明买卖合同关系的存在？案例：当事人分别持有的合同文本内容不一致，能否认定一方欺诈。案例：法定代表人因受贿被判刑，其签订的买卖合同是否有效？3、表见代理4、缔约过失责任及其法律风险案例：某基金管理公司与某重工有限责任公司缔约过失责任纠纷案5、合同形式选择的法律风险控制案例：夏某诉某公司擅自删除订单按案例：李某诉潘某煤矿转让合同纠纷案6、意向协议和备忘录7、合同订立过程相关疑难问题剖析8、倒签合同及法律风险9、格式合同与示范合同第二部分、合同履行法律风险与防范策略一、.合同的主要条款1、合同必备条款案例：如何审查股权收购协议的主要条款？2、合同定义条款和审查实务要点3、法律效力条款审查要点4、合同的变更，转让和解除条款案例：建筑施工合同中，施工方能否将尚未结算的债权让与第三人？案例：借款合同无效后的财产返还请求权转让属于债权转让吗？5、违约责任条款案例：违约方承担的违约责任能否包含非违约方依次向第三人承担的违约责任？案例：合同一方当事人逾期违约，守约方可以要求承担违约责任6、争议解决条款7、转让条款审查实务要点8、合同送达条款二、合同履行1、合同的履行合同履行的主体案例：仓储保管人未审查仓单背书内容导致仓物提走后谁担责？案例:双方都违约情况下，合同能否继续履行？合同标的案例:买方认为标的不合格，违约金如何承担？合同履行地点案例：履行地点不明，运费谁承担合同履行的期限合同履行的方式合同履行的费用合同履行原则案例：合同履行中实务情势变更原则的适用三、合同履行的权利1、履行抗辩权同时履行抗辩权案例：同时履行抗辩权行使的要件和法律后果不安抗辩权案例：中止合同履行时不安抗辩权的行使条件先履行抗辩权2、代为求偿权案例：债权人代为权行使的范围和条件3、撤销权案例：合同履行过程中如何使用履行抗辩权？案例：双方都违约的情况下，合同如何继续履行？四、合同履行的担保权利1、保证2、抵押3、担保4、质押五、合同变更、转让1、合同变更条件2、合同转让的一般规定及其限制案例：债权人转让权利未通知债务人，效力如何？六、合同的解除1、合同解除的要件2、合同无效和撤销七、合同的终止第三部分、合同争议的解决1、举证责任举证原则保存与收集证据2、证据种类3、诉讼时效时效的分类时效的起算点第四部分、企业合同法律风险管理体验游戏：我愿与谁做生易？（审查合同的有哪些风险点？）一、如何签好一份合同？1、签约准备工作：准备合同清洁文本2、签约过程的合同主体确认3、合同签约信息的复核4、签字、签章及面签要求二、买卖合同常见陷阱与应对策略1、买卖合同的框架结构和审查要点2、买卖合同主要条款审查要点买卖合同标的物条款买卖合同价款及结算条款买卖合同质量及包装条款买卖合同交付和验收条款案例：发票是否可以作为“已交付凭证”？买卖合同质量包装条款试用合同核心条款三、租赁合同常见陷阱与应对策略1、租赁合同的概念、特征和类型2、经营性租赁合同的审查经营性租赁合同的框架结构和主要条款经营性租赁合同主要条款的审查主体的审查合同效力的审查租赁合同标的物的审查租赁期限租金及相关费用的支付等条款的签订与审查融资租赁合同特别条款的审查

• 李令秀：采购合同管理与法律风险防控策略: 课程背景：合同是企业经营的直接体现，企业在经营中必然会签署大量的合同，用以规范双方当事人的权利和义务，保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看，无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的，可以说，目前，合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。由于合同法律风险伴随着企业经营管理的全过程，尤其是重大法律风险对企业的经营发展影响巨大，使得企业必须加强合同法律风险管理。课程收益：让学员系统了解经营合同法律风险让学员角色扮演，思考、探索法律风险形成原因通过案例教学，让学员掌握风险化解策略培养学员经营企业具备法商思维课程时间：1 天 6 小时/天课程对象：创业者、企业老板、董事长、总裁、总经理、企业中高层、采购销售等有关岗位人员课程方式：讲解+工具+方法+训练+点评课程特色：其他老师无法比拟的专业优势：李老师系资深专业律师，法律功底深厚、办案实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强，内容均为办案实例，来自日常生活，以案说法，具有独特的专业优势。其他律师无法比拟的讲课技能和风格：李老师对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；讲解法律深入浅出、通俗易懂，让学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。第一部分：合同订立的法律风险及策略一. 合同法律风险的识别与控制1、如何识别企业法律风险？2、企业法律风险控制的难点与注意事项案例：选择合同范本就万事大吉了吗？二、.合同审查的理念，原则与审查流程1、合同审查的概念与意义2、合同审查的基本理念与原则3、合同审查的流程三. 合同当事人主体资格的审查1、自然人主体及其资格审查2、法人主体及其审查3、其他非法人组织及其审查案例：名为个人独资企业实为合伙企业时，赔偿责任的认定4、合同主体资格审查的常见疑难问题案例：以拟成立的公司名义对外签订的合同效力认定案例：合同对方查阅经营范围订立的合同是否导致合同无效？案例：设立中的公司是否成为合同主体？案例：拟成立公司名义对外签订合同效力认定四、合同订立的法律风险管控1、合同订立过程中的要约与承诺2、合同的成立与生效案例：兴业银行与某股份有限公司借款合同纠纷案案例：无书面合同的情况下，能否仅凭增值税发票证明买卖合同关系的存在？案例：当事人分别持有的合同文本内容不一致，能否认定一方欺诈。案例：法定代表人因受贿被判刑，其签订的买卖合同是否有效？3、表见代理4、缔约过失责任及其法律风险案例：某基金管理公司与某重工有限责任公司缔约过失责任纠纷案5、合同形式选择的法律风险控制案例：夏某诉某公司擅自删除订单按案例：李某诉潘某煤矿转让合同纠纷案6、意向协议和备忘录7、合同订立过程相关疑难问题剖析8、倒签合同及法律风险9、格式合同与示范合同第二部分、合同履行法律风险与防范策略一、.合同的主要条款1、合同必备条款案例：如何审查股权收购协议的主要条款？2、合同定义条款和审查实务要点3、法律效力条款审查要点4、合同的变更，转让和解除条款案例：建筑施工合同中，施工方能否将尚未结算的债权让与第三人？案例：借款合同无效后的财产返还请求权转让属于债权转让吗？5、违约责任条款案例：违约方承担的违约责任能否包含非违约方依次向第三人承担的违约责任？案例：合同一方当事人逾期违约，守约方可以要求承担违约责任6、争议解决条款7、转让条款审查实务要点8、合同送达条款二、合同履行1、合同的履行合同履行的主体案例：仓储保管人未审查仓单背书内容导致仓物提走后谁担责？案例:双方都违约情况下，合同能否继续履行？合同标的案例:买方认为标的不合格，违约金如何承担？合同履行地点案例：履行地点不明，运费谁承担合同履行的期限合同履行的方式合同履行的费用合同履行原则案例：合同履行中实务情势变更原则的适用三、合同履行的权利1、履行抗辩权同时履行抗辩权案例：同时履行抗辩权行使的要件和法律后果不安抗辩权案例：中止合同履行时不安抗辩权的行使条件先履行抗辩权2、代为求偿权案例：债权人代为权行使的范围和条件3、撤销权案例：合同履行过程中如何使用履行抗辩权？案例：双方都违约的情况下，合同如何继续履行？四、合同履行的担保权利1、保证2、抵押3、担保4、质押五、合同变更、转让1、合同变更条件2、合同转让的一般规定及其限制案例：债权人转让权利未通知债务人，效力如何？六、合同的解除1、合同解除的要件2、合同无效和撤销七、合同的终止第三部分、合同争议的解决1、举证责任举证原则保存与收集证据2、证据种类3、诉讼时效时效的分类时效的起算点第四部分、企业合同法律风险管理体验游戏：我愿与谁做生易？（审查合同的有哪些风险点？）一、如何签好一份合同？1、签约准备工作：准备合同清洁文本2、签约过程的合同主体确认3、合同签约信息的复核4、签字、签章及面签要求二、买卖合同常见陷阱与应对策略1、买卖合同的框架结构和审查要点2、买卖合同主要条款审查要点买卖合同标的物条款买卖合同价款及结算条款买卖合同质量及包装条款买卖合同交付和验收条款案例：发票是否可以作为“已交付凭证”？买卖合同质量包装条款试用合同核心条款

• 李令秀：采购合同管理与法律风险防控策略: 课程背景：合同是企业经营的直接体现，企业在经营中必然会签署大量的合同，用以规范双方当事人的权利和义务，保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看，无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的，可以说，目前，合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。由于合同法律风险伴随着企业经营管理的全过程，尤其是重大法律风险对企业的经营发展影响巨大，使得企业必须加强合同法律风险管理。课程收益：让学员系统了解经营合同法律风险让学员角色扮演，思考、探索法律风险形成原因通过案例教学，让学员掌握风险化解策略培养学员经营企业具备法商思维课程时间：半天，6 小时/天课程对象：创业者、企业老板、董事长、总裁、总经理、企业中高层、采购销售等有关岗位人员课程方式：讲解+工具+方法+训练+点评课程特色：其他老师无法比拟的专业优势：李老师系资深专业律师，法律功底深厚、办案实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强，内容均为办案实例，来自日常生活，以案说法，具有独特的专业优势。其他律师无法比拟的讲课技能和风格：李老师对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；讲解法律深入浅出、通俗易懂，让学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。课程大纲导引案例：企业 30 亿损失谁之过？. 总结企业在合同签订、履行过程中遇到的法律风险企业法律风险有三大类1）民事风险 2）行政风险 3）刑事风险企业法律风险的后果企业商事合同法———合同管理与风险防范导引案例：李某与潘某煤矿转让 1.2 亿元合同纠纷案总结企业在合同管理中遇到的法律风险企业合同管理法律风险有四点1）合同前期准备阶段 2）合同订立与签署阶段 3）合同履行阶段 4）合同履行后管理阶段第一部分：采购合同订立的法律风险及策略一、产品经销合同的拟定和审查1、产品采购合同的框架体系2、产品采购合同审查中要解决的特别问题3、采购合同的拟定和审查4、终端采购合同的拟定和审查第二部分、采购合同条款审查1、签订合同时地区坚持的条约之一违约条款。2、签订合时必须坚持的条款之二管辖条款。3、签订合同必须坚持的条款之三送达条款。4、定金和订金的区别。5、签订合同时应注意的问题。6、异地签订合同邮寄信件风险防控。7、传真签定合同风险与防控。8、不写联系方式以及其他应当注意的问题。9、合同履行法律风险防控。第三部分、合同履行法律风险1、合同履行法律风险防控。2、付款风险与防控。3、防控合同经办人法律风险的措施。4、合同主管领导注意事项和往来函五注意。5、合同风险与纠纷来临的征兆。6、纠纷处理流程和发律师函的四大原则。7、质量风险的防控。8、诉讼流程与技巧。

李令秀：九民纪要关于公司法与合同法新规

课程概要

适用对象

课程介绍

李令秀老师的其他课程

相关课程

添加企业微信