解嵘：国有企业公司治理

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 经营管理

课程编号 : 16456

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适用对象

公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。

课程介绍

【课程背景】

公司治理结构，或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制，是一种对公司进行管理和控制的体系。是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离，或称所有与控制的分离，从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制，用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制，它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说，公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。

【课程收益】

学习股权结构的设计
了解公司章程的规定
理解股东协议的区别
了解三会一层

【课程对象】

公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。

【课程特色】

咨询式培训、针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、与时俱进。

【讲师风格】

内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。

【听课感受】

掌握企业如何才能写出一篇完美的商业计划书，课程内容思路清晰、通俗易懂、语言流畅、气氛活跃。

【课程大纲】

第一单元股权结构的设计

原则
初始股权结构设计
股权结构的动态调整

第二单元公司章程的设计

三会一层的规定
三会一层的权利与职责规定
参控股公司的章程对比
对参股公司的特殊约定

第三单元股东协议设计

公司章程与股东协议的联系和区别
股东协议的特殊约定

第四单元三会一层设计

三会一层的职责定位

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• 解嵘：关于投融资路演的九个要素: 【课程背景】路演（Roadshow）是国际上广泛采用的证券发行推广方式，指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动。路演在两年前还较为陌生，现在却成为一个使用频率较高的词。这一新型宣传推广模式，在中国刚一出现不仅得到了上市公司、券商、投资者的关注和青睐，也引了其他企业的广泛关注和浓厚兴趣，并效仿证券业的路演方式来宣传推广企业的产品，形成时下盛行的企业“路演”。路演不仅被企业成功地移用，其概念和内涵已改变和延伸，成为包括新闻发布会、产品发布会、产品展示、产品试用、现场咨询等多项内容的现场活动。现在很多企业的产品或服务都开始积极采用路演的形式，通过和消费者面对面的交流来宣传推广产品。路演的主要形式是举行推介会。在推介会上，公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍，充分阐述上市公司的投资价值，让准投资者们深入了解具体情况，并回答机构投资者关心的问题。随着网络技术的发展，这种传统的路演同时搬到了互联网上，出现了网上路演，即借助互联网的力量来推广。网上路演现已成为上市公司展示自我的重要平台，推广股票发行的重要方式。本课程是基于本人长期的股权投资工作经历、大量的实践案例、成功及失败的感受以及对于公司上市的案例研究，形成了对当下企业的投融资路演的全方位系统的思考与阐述。【课程受益】全面而清晰了解路演的作用路演对于企业投融资的意义募资路演时的演讲能力和路演所需要注意的地方【课程对象】二级市场的上市公司董秘、董事会办公室等【课程特色】针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、与时俱进、把握未来发展趋势、合理运用趋势、充满哲学气息。【讲师风格】内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。【听课感受】了解资本时代下的企业沉浮，实践性极强、案例丰富有趣，讲课风格深入浅出、风趣幽默、才思敏捷、代入感强。【课程大纲】第一单元路演的三部曲我是谁？我干什么？我怎么干？第二单元　资本思维的三个核心资本边界资本逻辑资本红利第三单元商业画布第四单元路演六要素1、表达2、故事性3、问题 - 真问题！4、路演的结构设计5、时间把控 - 如何用好路演时间及交流时间6、最后的关键 - 与投资人的互动交流（真诚）第五单元形式上的准备着装、语速、表情、声音第六单元现场的设计A+B的角色、实物、视频演绎第七单元路演的三个“不是”不是汇报不是演讲不是炫酷技第八单元关于情怀的三个层次“有而不过”“流而不露”“陈而不叹”第九单元关于BP的三个压缩点宏观团队SWOT分析

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• 解嵘：当我谈创业时我在谈什么: 【课程背景】我们正处在一个最为深刻的社会变革中，这十年、二十年的变化甚至超过了过往上百年的历史。从表面上看这巨大变化的表现，是互联网的迅速发展，改变了人和人、人和物之间的关系。但从深层次来看，这种变化是颠覆了现有的发展规律的，是根本上的变化。在这样的变化下，创业环境也在变化。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究，对在创业过程中遇到的问题进行讲解。【课程收益】了解创业是什么掌握如何养成数据化思考的习惯了解创业的规则是什么掌握该怎样做一个有数据思维的创业者掌握资产负债表的核心了解GMV与EBITDA了解什么是区块链【课程对象】金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员、风控人员、法务人员等。【课程特色】咨询式培训、实战派风格、主旨明确、内容完整、课程新颖、逻辑性强、信息量大、充满哲学气息、着眼于未来、启发性强。【讲师风格】内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。【听课感受】了解在新时代下创业过程中应该注意的问题以及规则的重要性，课程内容循循善诱、指导性强、讲课风格深入浅出、风趣幽默。【课程大纲】第一章创业是一种修行衡量盈利的5个标准能否让成本降低能否让效率大幅度提高能否让闲置资源被充分利用是否拥有迭代的产品、内容，并形成现象级的流量能否跟上我们面对的新的科技时代第二章创业的长雪道法则裂变形成流量红利市场建立新行业第三章成大事者必先有道——规则财务知识点资产负债表的核心损益表的核心现金流量表的核心新时代互联网时代的新财务知识点法律知识点公司法有限公司与股份公司的区别股改与上市第四章思考决定了人生的深度、广度、精彩度趋势与周期赚钱的不均衡性企业战略的重要性第五章做一个有数据思维的创业者数据思维数据第六章互联世界已经到来UGC、PGC痛点、痒点高频、粘性第七章我们也聊聊时髦的区块链区块链是多人共同维护的不可逆的区块链分散化不是去中心化区块链是技术不是内容

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