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刘迅:建设工程施工安全监理与风险控制

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17164

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适用对象

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课程介绍

【课程介绍】本课程从安全监理的角度出发,对如何作好项目施工准备和施工过程安全监理工作,如何履行条例的审核查验职责,发现现场安全隐患如何处理,如何做好安全评价和安全事故分析工作等提出了一些具体操作程序和实施方法,这对如何认真开展好安全监理工作,尽到法律法规赋予的责任,为建设工程的顺利进行起到了一定的作用。

一、建设工程安全生产管理概述

1、安全生产管理基本概念

2、建设工程安全生产管理原则及管理制度

3、建设工程参建各方主体的安全责任

4、安全生产管理的监理工作从业要求

5、建设工程安全生产监理的法律责任

二、项目安全生产管理的监理工作

1、安全生产管理的监理工作机构设置

2、项目安全生产管理的监理工作目标及工作内容

3、项目安全生产管理的监理主要工作程序

4、项目安全生产管理的监理工作方法

5、监理规划和监理实施细则的编制与审核

6、施工安全技术措施及专项施工方案审查

7、项目安全生产管理的监理协调工作

8、安全生产管理的监理工作资料的归档管理

三、施工专项方案审查与技术监控

1、土方开挖施工专项方案审查与技术监控

2、基坑工程施工专项方案审查与技术监控

3、拆除工程专项方案审查与技术监控

4、脚手架工程专项方案审查与技术监控

5、模板工程专项方案审查与技术监控

6、建筑施工机械安装拆卸专项方案审查与技术监控

7、高处作业专项方案审查与技术监控

8、临时用电专项方案审查与技术监控

9、施工现场防火专项方案审查与技术监控

10、起重吊装专项方案审查与技术监控

11、暗挖工程专项方案审查与技术监控

12、其他危大工程专项方案审查与技术监控

四、施工现场安全生产的监督检查工作

1、施工现场安全生产管理的监理工作

2、施工现场安全生产管理的监督工作要求

3、基坑工程的安全检查

4、模板工程的安全检查

5、脚手架工程的安全检查

6、施工机械机具的安全检查

7、起重吊装工程的安全检查

8、高处作业的安全检查

9、施工现场用电的安全检查

10、施工现场的消防安全检查

五、安全事故隐患的督促整改和安全事故处理

1、房屋市政工程施工安全生产形势

2、施工安全事故隐患的原因分析

3、施工安全事故隐患的处理

4、施工现场安全事故隐患的监理工作

5、建设工程安全事故的特点及处理程序

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监理的职能可以简洁地概括为“四控制、两管理、一协调”,但在实际工作中,人们对“四控制”、“两管理”的认识比较透彻,应用比较熟练。相对而言,对“协调”的认识和应用则欠缺一些。在工程监理实践中,对协调的重视也不够。事实上,在工程监理过程中,协调是至关重要、不可或缺的一项重要工作,协调工作的好坏,更是很有可能决定了监理工作的成败。一、树立协调是监理工作灵魂的观念1.监理协调工作的基本特点和原则2.监理工作的程序化、标准化与规范化3.分清工作责任等二、把握协调的基本原则1.充分尊重建设单位意图的原则2.前瞻与超前的原则3.秉持公正的原则4.适度灵活的原则三、建设工程监理的组织协调【本部分是重点】(一)监理组织协调的工作内容【结合案例进行介绍】1.项目机构内容的协调2.与业主的协调3.与承包商的协调4.与设计单位的协调5.与政府部门及其他单位的协调(重点)(二)监理组织协调的方法【结合案例进行介绍】1.会议协调法2.交谈协调法3.书面协调法4.访问协调法5.情况介绍法(三)抓好对关键问题的协调【需要与客户对接看更侧重于哪些部门之间的协调,附案例】1.监理需要协调的问题很多,有监理单位内部关系的协调,如项目监理部内部的人际关系、组织关系、配合关系等;有外部关系的协调,如与建设单位、施工单位、设计单位、地方政府的建设行政主管部门及与工程建设相关的管理部门、质量监督部门等方面之间的协调。2.监理人员在全面开展协调,尽量使各项问题得到完善解决的同时,要注意分清轻重缓急,要在众多的协调关系中突出重点、抓住主要矛盾,从而带动整个工程顺利进行。首先,要抓好与建设单位之间的关系协调,使相互间能建立起信任关系。3. 投资、质量、进度三大目标之间的关系协调。4.抓好对合同纠纷的及时协调处理。5. 做好危机事件的协调处理。
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