【课程背景】
新生代员工，特别是00后，带着新鲜视角和活力步入职场。然而，初到职场的迷茫，没有方向，没有规划，没有目标，没有解题思路，这是从校园到职场的通病。本课程结合00后的代际特征，旨在帮助这一群体学会使用职场GPS导航系统，快速规划，明确目标，运用正确的思维方式，找到未来的方向。
【课程收益】
- 明确自己的目标方向及达成目标的规划设置；
- 学会结构+创造思考的全脑思维，提升工作效能；
【课程特色】
- 结合理论讲解与互动体验，提高学习参与度；
- 角色扮演和模拟练习，加强实战技能；
- 案例研讨，通过实际情境学习职场应对策略。
【课程对象】
00后新生代员工
【课程时长】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：职业规划~我去向何方？
1、个人需求盘点
- 我们想要什么？马斯洛需求层次理论
- 在职场，我们可以得到什么？职场需求四层次
- 游戏-职业规划大盘点工具：幸福模型-消除迷茫
- GTD效能管理：Getting Things Done（把事情做完）
- 我们到底想要什么？2024年个人最想达成的3件事？
工具：GTD效能管理工具
2、个人职业规划
- 如何实现职场需求四个层次？
- 如何进行职业规划？聚焦问题、工具or行为
工具：职场规划示意图
第二部分：目标达成~如何设定目标
- 目标定位解析
- 什么是SWOT矩阵分析？了解内在特质&外在环境，精准定位
- SWOT矩阵分析与幸福模型的关系：定位清晰
- SWOT分析解读：四象限分析
- 练习：个人定位SWOT分析
工具：SWOT矩阵分析
2、目标达成三步骤
- 故事分享：马拉松金牌背后的智慧
- 目标步骤分解：方向、目标、目的
- 讨论：利用“目标达成三步骤”，如何完成您的毕业论文
- 制定目标SMART原则：明确、量化、挑战、相关、限时
- 案例分享：李刚的职场梦？
工具：SMART原则
第三部分：全脑思维~如何效能最大
1、结构化思考
- 游戏：考考你的记忆力；
- 什么是结构化思维？
- 案例分享：中央电视台《赢在中国》
- 金字塔原理核心：总分关系+金字塔群
- 金字塔四步法：结论先行；上下对应；分类清晰；排序逻辑
- 情景分析：霸道总裁与女秘书的故事
- 练习：妈妈叫爸爸去买菜
工具：金字塔模型
- 创新思维的六个脑洞
- 全脑思维：左脑负责结构；右脑负责想象
- 案例：创新之光——小李的职场飞跃
- 什么是创新思维的六个脑洞？发多新回反联
- 六个脑洞举例说明
工具：六个脑洞模型
3、全新思维六大能力
- 全新思维六大能力的组成结构
- 举例说明全新思维的六大能力
- 小组讨论：如何利用“职场六大新思维”，完成“项目设计”及“项目汇报”
工具：全新思维能力模型
4、团队高效共创思维
- 情景引入：接到一个难度非常高的任务，感觉一个人没法完成时，该怎么办呢？
- 全脑思维效能最大化的6大作用
- “团队共识工作坊”的概念说明
- 步骤解析：个人头脑风暴；明确主题；团队风暴；提炼中心词；行动模型
- 小组讨论：回顾课程内容，提炼课程重点，如何落实计划
工具：团队共创流程图
工具：学习金字塔
第四部分：课程总结与个人发展
1、课程要点回顾：总结课程关键内容和学习成果。
2、个人发展计划：帮助学员制定个人职场发展计划，明确近期工作目标。
张祖舜