【课程背景】
圆满实现“十四五”发展目标，开局“十五五”，推动行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神，守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。本次课程旨在使学员深入理解公司治理中的档案管理、新公司法下董事会和监事会的改革要点，以及提升履职效率的方法，从而帮助学员更好地参与公司治理工作，提升公司整体治理水平，规范公司的组织和行为，完善中国特色现代企业制度，加快建设世界一流高质量发展企业。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员公司法、档案法及相关基本法律法规认知
² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新的法律法规与司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者、档案管理相关人员
【课程时间】0.5天（2-3小时）
【课程大纲】
一、公司治理与档案管理
1、公司治理与档案管理的关系
档案管理在公司治理结构中的定位
档案对公司决策、风险控制、合规性的支持作用
2、档案管理的核心内容与流程
档案的分类及其在公司治理中的意义
档案的收集、整理、归档与保管
档案的检索、利用与销毁机制
3、数字化时代的档案管理变革
电子档案的优势与管理挑战
档案管理系统的选型与应用
数据安全与隐私保护在电子档案管理中的体现
二、新公司法下的董事会改革
1、新公司法修订对董事会职能的影响
新公司法下董事会地位与权力的调整
董事会决策机制的新要求
董事会在公司战略规划、经营管理中的角色转变
2、董事会成员的选任与构成优化
董事任职资格的法律规定与实践考量
多元化董事会构成的优势
董事选任程序的规范与透明化
3、董事会下设委员会的运作与效能提升
审计、薪酬、提名等委员会的职责与工作机制
如何确保各委员会独立、有效地履行职责
各委员会之间的协调与沟通机制
三、新公司法下的监事会改革
1、监事会职能强化与监督机制创新
新公司法下监事会监督范围的拓展
监事会监督权行使的新方式与手段
如何与其他监督主体协同监督
2、监事会成员的履职能力建设
监事应具备的专业知识与技能
监事的培训与能力提升途径
监事会对董事、高级管理人员履职情况的监督检查重点
3、监事会工作的有效性评估与改进
建立监事会工作绩效评估体系的要素
从监督成果、监督流程等方面评估监事会工作
根据评估结果改进监事会工作的方法
四、公司治理中的履职提效
1、董事会和监事会成员的履职意识与职业道德
提高履职意识的途径与方法
遵守职业道德规范对公司治理的重要性
如何防范履职过程中的道德风险
2、高效的决策机制与沟通协作
董事会、监事会内部决策流程的优化
跨部门、跨层级的沟通协作机制在公司治理中的建立
利用现代信息技术提升决策与沟通效率
3、履职效果的评价与持续改进
建立董事、监事履职评价指标体系
根据评价结果制定改进计划的流程
如何在公司治理实践中实现履职提效的动态管理
课程重点与要点回顾
李皖彰