【课程背景】
改革开放以来，国资与国企改革不断深入推进。党的二十届三中全会《决定》，更进一步地对深化国有资产和国有企业改革提出了新要求，各级国资国企管理者都应当关注和学习。本课程从“四阶段历程”、“三大原则”、“五个方面”、“七个突出”、“45项任务”、“15个关注点”及“五方面具体工作”，解析三中全会关于国资国企改革的精神，结合新近的国资国企改革的文件要求，分享系统化改革思维。
【课程收益】
★ 全面了解三中全会对国资国企改革的新要求。
★ 学以致用，提升对国资国企改革的理论认识和运营能力。
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程对象】
国资国企管理人员
【课程形式】
内训
【课程大纲】
一、国资国企改革四阶段历程
（一）经营管理方式改革时期
（二）国有企业制度改革时期
（三）国资监管体制改革时期
（四）深化国资国企改革时期
二、国资国企改革的三大原则
（一）坚持党对国有企业的全面领导
（二）坚持和完善基本经济制度
（三）坚持市场经济改革方向
三、国资国企改革重点把握五个方面
（一）坚持做强做优做大国有资本和国有企业
（二）加快形成同新质生产力相适应的新型生产关系
（三）增强核心功能、提升核心竞争力
（四）把全会提出的重点改革任务不折不扣落到实处
（五）坚持和加强党的全面领导
四、国资国企改革的七个突出
（一）突出协同
（二）突出价值
（三）突出聚焦
（四）突出深化
（五）突出分类
（六）突出原创
（七）突出效率
五、国资国企改革的45项制度和机制类任务
（一）制度类改革任务25项
（二）机制类改革任务20项
六、国资国企改革的15个关注点
（一）如何完善管理监督的体制机制
（二）如何增强各有关管理部门战略性协同
（三）如何推进国有经济布局并优化结构
（四）国有资本和国有企业如何做强做优做大
（五）如何增强核心功能和核心竞争力
（六）如何进一步明晰不同类型国有企业的功能定位
（七）如何完善主责主业管理
（八）如何明确国有资本的重点投资领域和方向
（九）国有资本的布局调整要如何进行深化
（十）如何健全国有企业推进原始创新制度的安排
（十一）如何深化两类公司改革
（十二）如何建立国有企业履行战略使命的评价制度
（十三）如何完善国有企业的分类考核
（十四）如何开展国有经济的增加值核算
（十五）如何对自然垄断行业和环节健全监管体制
七、国资国企改革的五方面具体工作
（一）混合所有制改革
（二）完善公司治理
（三）建立健全市场化经营机制
（四）完善国有资产管理体制
（五）坚持党的领导，加强党的建设
（课间互动4－6次）
赵驹