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赵新咏:演讲与表达

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲技巧

课程编号 : 6403

面议联系老师

适用对象

新员工,各部门主管、经理等中层管理者。

课程介绍

【课程对象】新员工,各部门主管、经理等中层管理者。

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程背景】            

演讲与表达越来越成为人们工作及生活的重要组成部分,它应用于总结汇报、交流合作、部署工作、述职竞岗、朋友聚会等各种场合。如何在短时间内提高公众表达效果,以让他人接受自己的观点和信息,影响到更多人,通过专业的训练,你也能成为其中的一员。

  • 如何克服紧张和怯场,增强当众讲话的自信
  • 如何在台上思路清晰、条理清楚、语言生动的阐述
  • 如何掌握演讲的方法和技巧,满足不同场合的演讲需求
  • 如何提升公众演讲的语言感染力,展现领袖魅力
  • 如何将思想、观点、情感,嵌入到故事里,从而影响他人

这是大家经常面对的重要课题,也是本课程的内容所在。

课程突破了很多课程只讲思维和心态、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,使学员学之解惑,学之能用,实现个人和企业双赢。

 

【课程收益】

本课程通过对演讲与表达的技巧的训练,使您掌握其中的规律,学会吸引听众,清晰地整理思路,迅速提升演讲与表达能力,增加公众演讲的语言感染力,展现领袖魅力。

【课程特色】

干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩;

该课程已经在多种行业,企事业单位讲授超过百期,反馈很好。

【课程对象】新员工,各部门主管、经理等中层管理者。

【课程时间】1天(6小时/天)

 

【课程大纲】

一、导论

1、演讲表达的重要作用

使人知、增人情、促人行

2、演讲表达的四个阶段

怕讲、敢讲、能讲、会讲 

3、“五力”打造精彩演讲

感染力、故事力、结构力、控场力、洞察力

 

二、用感染力让你的演讲充满魅力

1、演讲的7-38-55原则

2、语音语调练习

3、肢体动作练习

游戏互动:小蜜蜂

体验、练习、总结

 

三、用故事力让演讲更吸引

1、演讲中故事的高效作用

2、演讲故事设计基本流程——SCORE模型

3、演讲故事思维的三大技巧

  • 五何公式
  • 五觉法
  • 画面感营造法

4、讲好故事的几个注意原则

视频观看及拆解

练习、总结

 

四、用结构力让演讲更有逻辑

1、好演讲需要具备的内容结构:风头、猪肚、豹尾

2、有吸引力的6种演讲开场

3、常见的4种结构体

4、经典的5种结尾

讲授及实战练习

 

五、控场力让你hold住全场

1、“四招”掌控全场

  • 气场控场
  • 声音控场
  • 动作控场
  • 内容控场

2、互动的五大方式

  • 提问互动
  • 引导互动
  • 动作互动
  • 道具互动
  • 游戏互动

3、忘词的几种处理方法

讲授及实战练习

 

六、洞察力让你更好的了解他人

1、观察与倾听练习

2、区分观点和观察

3、倾听背后的信息

4、信息收纳地图:如何更好的观察和倾听

视频分析,互动讨论

讨论、总结

七、课程总结

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【课程对象】新员工,各部门主管、经理等中层管理者。【课程时间】1天(6小时/天)【课程背景】            竞争激烈的时代,信息化的时代,快节奏的时代,使得形形色色的压力直逼职场人脆弱的心理防线,我们的情绪也受到了巨大的挑战。企业中最复杂的因素是人,员工的情绪与压力问题,不但对自己的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等损失。企业要重视员工阳光心态培训,避免不好的心态成为阻碍企业发展的毒瘤。总的来说,企业要培养员工积极的心态,进行情绪调整,同时能够建立正向积极的思维模式,这对于员工及企业的发展都至关重要。本课程从"调控情绪、转换思维、丰富角色"入手,通过落地化的工具和模型,以及大量的案例及视频,让员工掌握缓解压力的方法和工具,提高应对压力和管理情绪的能力,从而提高员工忠诚度和工作业绩,让员工激情的工作,快乐的生活! 【课程收益】树立正确的压力观重新认识情绪,看到负面情绪的背后价值掌握情绪调控的方法,学会和情绪做朋友了解思维模式并看到其重要性了解影响职场发展的几种常见思维,并掌握调整的方法学会如何进行角色丰富以及人脉管理的方法和工具 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩;该课程已经在多种行业,企事业单位讲授超过百期,反馈很好。【课程对象】新员工,各部门主管、经理等中层管理者。【课程时间】1天(6小时/天) 【课程大纲】当前时代的不确定性疫情的影响从长线来看是正常的历史上的几次疫情经济周期个人的整个生涯规划特殊时期下发展比较好的人共同点调控情绪、转换思维、丰富角色4、结论这些都是正常的,周期下的某一个阶段而已调控情绪、转换思维、丰富角色以及具体一些方法的重要性              既有助于解决当下问题              也有助于从长远来规避问题讲授、视频、案例分享 如何进行情绪调控1、重新认识情绪情绪的分类情绪是流动的2、和情绪做朋友任何情绪都是正常的负向情绪的正向价值留白3、调整情绪的方法倾诉节奏感讲授、案例讨论、工具模型应用及练习 如何更好的解决问题1、先处理情绪,在解决问题2、如何更好地解决问题自我解决他人求助放大视野讲授、案例讨论、工具模型应用及练习 如何进行思维转换1、ABC原理2、何为思维模式我们看待、理解、诠释世界的方式3、思维模式的影响因素4、职场中需要避免的几种思维模式恐怖化思维固定化思维应该化思维5、正确的思维转换方式关注圈和影响圈一念之转讲授、视频、案例讨论、工具模型应用及练习通过视频了解什么是思维模式,以及思维模式的重要性通过讲授及案例看到个人自我激励、觉察反思及组织发展的重要影响现场小组进行讨论,看到职场中自己存在的思维模式,以及找到破解之法 如何丰富角色1、人生五维关系自我关系职场关系朋友关系亲密关系老天关系如何进行人脉管理人脉管理的537法则   如何丰富角色幸福生活平衡轮30天微梦想清单讲授、工具模型应用及练习课程总结及答疑
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