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赵子毓: 向共产党学管理——权力集中与沟通协作

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 党政培训

课程编号 : 8973

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适用对象

全体党员、企业管理干部、党支部书记

课程介绍

    人民有信仰,国家有力量,民族有希望。

                                                                                         ——***

课程背景

1921年伟大的共产党诞生,一艘小小的红船发展到今天的航天巨轮,中国共产党100年披荆斩棘、栉风沐雨的奋斗史是一部精神发展史,伟大的精神造就了中国共产党特殊的品格,造就中国共产党由小变大,由弱变强,创造了辉煌的历史。

《向共产党学管理》是根据“我党的发展史,成长史,是这一教科书中最好的内容,认真学习其理论与精髓,能让党员、党员干部、企业管理干部从共产党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进、改革开放与新时代社会主义探索的历史中汲取养分和智慧,让全党不忘初心、牢记使命,同时增强自身水平,提升管理能力,让自己成为一名优秀的管理干部,为企业的发展贡献力量,为实现伟大的中国梦添砖加瓦。

本课程通过了解党的发展历程以及重要方法论,思维体系,将党员的党性教育任务嵌入教学活动中,使党建理论与企业管理能力提升相结合,通过党史提升广大党员的党性修养,同时通过学习党的理论,促进相关管理知识与能力在企业工作中的落地与使用。

【课程对象】全体党员、企业管理干部、党支部书记

【课程时长】1天(6小时)

课程特色

1. 正统性:课程与中央保持高度一致,“诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂”。

2.实用性:贴近管理工作实际,提炼总结党的管理理论,用身边的事阐述逻辑观点。

3.针对性:针对党中央对企业党史教育的重点要求,针对企业的实际问题授课。

【课程大纲】

  1. 领导是引领发展的核心领导在于领路与决策

1.最大的功能在于领路

2.本质在于指挥若定

3.核心职责在于思维扩展

4.基础在于研究调查

5.具备超凡的预见力

6.有不可忽视的精神力量

7.班子建设能力

理论与管理结合

  1. 为什么中国红色政权能够存在
  2. 为什么星星之火可以燎原
  3. 遵义会议后为何四渡赤水可以胜利
  4. 西柏坡如何运筹帷幄

群里集中强化组织战斗力

  1. 控制就是不停的纠偏
  2. 执行力组织为战斗力组织
  3. 只有精神力才能催生战斗力
  4. 选拔冲锋陷阵的骨干人才
  5. 创造可复制性人才
  6. 纪律是成功的保证
  7. 制人先制心

理论与管理结合

  1. 遵义会议的历史意义与中央的组织整顿工作
  2. 延安整风运动针对的“三个方面”
  3. 十一届三中全会的路线确定
  4. 朝鲜战场精神是打垮敌人的主要武器
  5. 粟裕将军的成长看人员的选拔
  6. 三大纪律八项注意的管理哲学与伟大作用
  7.  
  8. 领导创新永葆组织生命力

1.创新是战略制高点

2.创新是成长的最佳方式

3.创新是反复试错的过程

4.领导者必须解放思想

5.尊重首创孤立变革

6.在学习中创新

理论与管理结合

  1. 农村包围城市的革命道路创新
  2. 着眼战略目标看两次国共合作的创新力量
  3. 第一次国共合作的曲折经历与试错过程
  4. 十一届三中全会的真理讨论与思想解放

 

  1. 领导思维与沟通协作

1.从个人魅力到集体智慧

2.协调关系有效沟通

3.注意激发榜样的力量

理论与管理结合

  1. 中国共产党的组织内部建设重要方式——谈心谈话
  2. 第五次反围剿后在长征路上毛泽东与其他人党的一对一交流
  3. 毛主义与傅作义西柏坡谈话的沟通之道
  4. 向雷锋同志学习的榜样力量

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