赵子毓培训课程合集

中高层管理与教练型领导力

本页汇总赵子毓老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

9 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
赵子毓 讲师头像

赵子毓课程怎么选

赵子毓老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

集结号—红色领导力

围绕供应链管理、素养修炼:党员干部的素养与特,帮助学员清晰认识新形势下党中央对党员干部的要求

执行管理

高效团队建设与管理能力提升

围绕中高层领导力、有效激励的类型,帮助学员帮助管理者了解什么是管理者与领导者

生产管理

班组长岗位胜任力提升

训练班组长六大核心职责、管理、激励、冲突管理,提升管理者胜任力提升和团队效能优化。

执行管理

如何让下属有效执行

围绕中高层领导力、有效激励的类型,帮助学员了解执行力不强的根因,掌握员工的真实需求,做到有的放矢

管理技能

教练技术在管理中有效运用

围绕中高层领导力、教练技术魅力的两大内涵,帮助学员了解管理者的角色与特性,认知团队或部门职能

人工智能应用

情绪与压力管理

训练正确解读、认知我们的压力、情绪、健康的关系,提升管理者学习和了解。

执行管理

管理者角色认知与沟通技巧

围绕管理者能力提升、领导力测评,帮助学员有效认知管理者定位学会管理思维

领导力发展

多维领导力情景模拟

围绕中高层领导力、1:新的,帮助学员面临六项挑战情景,提升领导团队的六项核心技能

绩效管理

勇攀珠峰:高绩效团队力建设沙盘模拟

与业务场景梳理,帮助学员一、核心收益