在现代商业环境中，创新已经不再是一个可有可无的选项，而是一种必需的生存能力。随着科技的迅速发展和市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战和机遇。因此，如何有效地运用创新工具来解决问题，提升工作效率，成为了每一个中基层管理者和业务骨干需要掌握的核心技能。
易志勤
企业创新思维教练
培训咨询
在实际工作过程中，创新思维的缺乏常常导致决策的迟缓和问题解决的无效。许多人在面对复杂问题时，容易陷入思维定式，难以全面考虑问题的各个方面。这种情况下，创新工具的运用显得尤为重要。基于“全脑”理论，本课程旨在传授有效的创新工具，帮助学员在解决问题的不同阶段，灵活运用不同的思维创新和决策工具。
创新思维的开发是整个课程的核心部分。我们所处的时代，创新不仅是一种趋势，更是一种本能。在这个瞬息万变的社会中，过去的经验和方法未必适用，提升创新能力显得尤为重要。
在创新的过程中，认知局限和思维定势往往会限制我们的创新能力。达克效应表明，人们往往“不知道自己不知道”，这使得我们在面对问题时，可能会忽视许多潜在的解决方案。
通过案例分析，我们可以看到“笨贼惠勒”的故事，说明了认知盲区如何影响我们的思维。我们所见的，往往只是我们想看见的；而福特汽车的成功，则源于他们突破了认知的极限，通过创新实现了竞争优势。
为了突破思维的限制，我们可以通过以下四个步骤来提升创造力：
通过现场练习，学员将能够运用这些工具，打破思维惯性，激发创新思维。
在确定创新课题时，我们可以从多个来源进行探索，包括社会发展、客户反馈以及工作中的实际问题。通过案例分析，例如云南移动的“创乐空间”创新大赛，学员可以更好地理解如何从不同角度思考问题。
在课程中，学员将运用曼陀罗思考法，进行个人思考，识别当前工作中存在的问题，并通过小组讨论，确定一个主题作为整个小组的讨论题目。这种方法能够有效地帮助团队聚焦于关键课题，推动创新进程。
发散思维是创新过程中的重要环节。思维导图法作为一种有效的发散思维工具，可以帮助学员梳理思维路径，形成结构化的思考方式。通过分析波音公司如何利用思维导图研发747X，学员将能够理解其在实际工作中的应用。
随机词法是一种激发创意的思维工具，学员将通过确定目标导入、随机输入、发散联想等步骤，生成新的创意。在此过程中，参与者将被引导进行创新思维训练游戏，提升其创意思维的灵活性。
在发散思维之后，收敛思维同样重要。点投法和矩阵法是有效的收敛思维工具，能够帮助学员对所生成的创意进行有效筛选和优先排序。
点投法的意义在于通过团队的集体智慧，对创意进行评估和选择。而矩阵法则帮助学员在工作中进行优先级排序，确保资源的合理配置。这些工具的运用，可以帮助团队快速聚焦于最具潜力的创意方案，提高决策的效率。
团队的创新能力往往大于个体的创新能力。世界咖啡作为一种团队讨论工具，为团队提供了一个有效的沟通平台。通过设置不同的讨论主题，参与者可以自由分享观点，激发更多的创意。
迪士尼思考法则通过区分梦想家、批评家和实干家三种角色，帮助团队从不同角度审视创意。这种思维方式的灵活运用，能够有效促进团队的创新氛围，提升整体的创造力。
在这个创感的时代，创新不仅仅是一个流行词汇，而是每一个职场人士必须掌握的核心能力。本课程通过系统的创新工具培训，帮助学员在工作中激发创造力，解决实际问题。通过对课程内容的深入理解与实践，学员将能够在日常工作中，灵活应用这些创新工具，推动个人和团队的持续发展。
随着市场和技术的不断变化，创新工具的运用将越来越显得重要。未来，企业需要不断探索新的思维方式和工具，以适应快速变化的环境，才能在竞争中立于不败之地。
