在当今快节奏的商业环境中，团队协作成为企业成功的关键。然而，团队成员之间的个人目标、价值观差异以及沟通障碍等问题，往往会阻碍协同效率的提升。如何在这种复杂的情境下塑造一个积极主动、协作高效的团队，成了许多企业面临的挑战。《团队协同力MAX：ACT让团队合作如虎添翼！》这门课程正是为了解决这些问题而设计的，通过引入接受与承诺疗法（ACT）的理念和方法，帮助团队有效激活积极行为，提升向心力。
刘寻
培训咨询
现代企业中，团队的成功不仅取决于成员的个体能力，更依赖于团队的整体协作能力。团队成员之间的沟通、信任和合作程度，直接影响到团队的工作效率和员工的工作满意度。然而，许多企业在构建高效协作团队时却遭遇了挫折，传统的培训和指导往往无法深入解决核心问题。
有时，团队成员甚至可能对协作感到沮丧和无助，这些问题直接导致了团队效率的下降，甚至可能危及整个项目的成功。因此，如何有效诊断团队的问题并采取合适的措施来激活团队的积极行为，成为了企业管理者亟需解决的课题。
ACT心理灵活模型强调个人与环境的相互作用，通过提升个体的心理灵活性，帮助他们更好地应对内外部挑战。该模型的核心在于行动的承诺，强调在面对困难时，保持与个人价值观一致的行为选择。
该课程旨在为职场人士提供一套全面、实用的积极行为激活和团队向心力提升的解决方案，帮助学员在职场中更好地展现自我，促进团队合作。通过多样化的活动和案例分析，学员将掌握积极行为激活的技巧和方法，同时理解如何提升团队的凝聚力和合作效率。
具体的实践操作包括：
团队向心力的提升不仅需要团队成员之间良好的互动，还需要每个人都能在团队中找到自己的位置，实现个人成长和团队目标的统一。
团队向心力对于企业绩效的影响是深远的。研究表明，团队向心力与工作绩效之间存在显著的正相关关系。具体而言，团队向心力能够促进合作、提升创新能力，并有效提高员工的工作满意度。
在提升团队向心力的过程中，核心要素包括：
在课程中，我们将通过一系列的活动和工具，帮助团队成员理解并掌握如何提升团队的凝聚力和合作效率。
身心合一的概念强调身体与心理的相互影响。通过自我调整技巧，团队成员可以更好地应对压力和挑战，提高工作效率。
ACT矩阵作为一个实用工具，帮助团队成员识别内外部的影响因素，通过六步法明确行动方向，促进积极行为的激活。
为了确保团队向心力的持续增长，课程将引导团队制定ACT行动计划，连接学习与实际执行。
ACT心理灵活模型为团队协作提供了新的视角和方法。通过接受与承诺疗法的核心理念，团队成员能够更好地理解自身的情感和行为，提升心理灵活性，从而有效激活积极行为，增强团队向心力。
在课程的实践中，团队成员不仅能够掌握各类实用工具和技能，还能够在互动中提升自我，促进团队合作。通过系统的培训和实践，您的团队将迅速找到合作的节奏，提升工作效能和满意度，为企业的发展奠定坚实的基础。
