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陈坚 安全环保管理实战专家 讲师头像

合规管理培训专家

陈坚合规管理培训:EHS安全生产合规体系落地与双重预防机制构建

应急管理部PSM外聘专家,专注将安全法规转化为企业可执行的合规落地方案

针对危化、制药、半导体等高监管强度行业,解决企业在安全生产合规中面临的“制度与执行两张皮”难题。重点覆盖安全生产法律法规的义务分解、双重预防机制的实质化运行、以及危化品与实验室场景的全流程合规管控。通过引入PSM过程安全管理标准,协助企业建立可量化、可追溯的合规指标体系,规避因关键控制点缺失或数据记录不完整导致的法律与运营风险。

陈坚如何切入合规管理: 陈坚老师作为应急管理部PSM外聘专家,专注于解决高危行业(化工、制药、半导体等)在安全生产法律法规执行、PSM体系认证及EHS合规落地中的具体痛点。他擅长通过双重预防机制构建与全生命周期管理,帮助企业实现从“被动迎检”到“主动合规”的转变,确保关键控制点不缺位、合规责任可追溯。

拥有15年一线生产实践与10年咨询经验,曾任Intertek集团中国区安全官员及世界500强企业安全环保官员。累计服务超200家企业,主导1亿美金半导体项目实现零事故,6个月内助力18家企业通过PSM体系认证。兼具跨国企业运营管理与政府项目督导视角,致力于提供从EHS体系搭建到安全领导力提升的系统化合规解决方案。

陈坚合规管理培训更适合解决哪些企业问题

合规管理方向更适合承接新建项目EHS合规体系建设、监管检查前的合规自查与整改、高危场景全流程合规重塑等场景。企业如果正在面对法规义务分解不到位,关键控制点缺失、双重预防机制流于形式,风险管控失效、合规数据记录不完整,责任追溯困难,通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。

陈坚更常处理的合规管理问题

这类项目更常处理法规义务分解不到位,关键控制点缺失、双重预防机制流于形式,风险管控失效、合规数据记录不完整,责任追溯困难、安全生产法律法规识别不全,导致关键合规义务遗漏等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。

专家切入方式

政府督导与跨国实践双重视角

作为应急管理部国际交流中心PSM外聘专家,陈坚老师熟悉国内最新安全监管政策与执法重点;同时具备世界500强企业安全管理经验,能够引入国际先进的过程安全管理(PSM)理念,帮助企业在满足本土合规要求的同时,对标国际最佳实践。

从体系搭建到落地执行的闭环能力

不仅提供EHS体系设计的顶层规划,更侧重现场落地的执行力。通过15年一线实践经验,擅长识别业务流程中的合规断点,将合规目标分解为具体的岗位动作与检查清单,解决“有制度无执行”的管理顽疾。

更适合哪些企业场景

新建项目EHS合规体系建设

适用于半导体厂房、化工厂等新建项目的初期合规规划,确保从设计阶段即嵌入合规控制点,避免后期整改成本,实现项目建设期零安全事故目标。

监管检查前的合规自查与整改

针对应急管理部门专项检查或PSM体系认证前,进行全面的合规差距分析,快速识别法律法规识别不全、关键控制点缺失等问题,并制定针对性整改方案。

高危场景全流程合规重塑

针对危险化学品采购、存储、使用、废弃的全生命周期,以及实验室高风险操作环节,重新梳理合规流程,完善数据记录与追溯机制,消除违规隐患。

新建项目(如半导体厂房)的EHS合规体系建设

陈坚在合规管理方向更适合承接“新建项目(如半导体厂房)的EHS合规体系建设”这类场景,需要把企业当前状态、培训对象和课后落地动作一起判断,而不是只做主题概念说明。

更擅长解决什么问题

法规义务分解不到位,关键控制点缺失

企业虽知晓安全生产法律法规,但未能将其有效分解到具体业务流程与岗位职责中,导致现场操作与制度要求脱节,面临违规风险。

双重预防机制流于形式,风险管控失效

风险分级管控与隐患排查治理未能真正融入日常管理,缺乏标准化的执行流程与清晰的指标体系,导致合规管理无法衡量效果,难以持续优化。

合规数据记录不完整,责任追溯困难

在危化品管理、实验室操作等关键环节,缺乏完整、真实的数据记录与台账,一旦发生异常或面临监管检查,无法有效证明合规履职,责任界定不清。

安全生产法律法规识别不全,导致关键合规义务遗漏

面对“安全生产法律法规识别不全,导致关键合规义务遗漏”这类问题,陈坚在合规管理方向更适合先拆清具体对象、发生场景和训练动作,再判断课程如何承接。

核心课程方向

安全智控力进阶——企业双重预防机制构建

课程定位:核心合规方法论课程

课程聚焦:解决合规流程标准化与执行落地问题,建立风险分级管控与隐患排查治理的长效机制。

与合规管理的关系:这门课作为陈坚在合规管理方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。

适配问题:合规流程缺乏标准化设计,业务操作不一致 / 合规指标体系不清晰,无法衡量执行效果

适合对象:EHS经理 / 安全主管 / 生产部门负责人

适合场景:建立风险分级管控与隐患排查治理体系 / 优化合规控制流程机制 / 日常合规巡查与整改闭环管理

危险化学品全生命周期管理

课程定位:专项合规实操课程

课程聚焦:解决危化品各环节合规数据记录与关键控制点缺失问题,构建高效的风险管控体系。

与合规管理的关系:这门课作为陈坚在合规管理方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。

适配问题:合规数据记录不完整,无法追溯问题来源 / 关键控制点缺失导致违规风险上升

适合对象:危化品管理员 / 仓储经理 / 采购负责人 / EHS专员

适合场景:危化品采购、入库、存储、使用、废弃的全环节合规管控 / 构建合规且高效的风险管控体系 / 应对危化品专项安全检查

实验室EHS安全管理——全流程风险与应急实战指南

课程定位:特定场景合规课程

课程聚焦:解决实验室场景下跨部门协同不足与应急响应合规性问题,提升特定场景下的EHS管理水平。

与合规管理的关系:这门课作为陈坚在合规管理方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。

适配问题:跨部门合规协同机制不足,信息传递滞后 / 合规资源投入不足,关键岗位缺失导致制度无法落地

适合对象:实验室主任 / 科研项目负责人 / 高校/企业实验室安全员

适合场景:实验室全流程风险点解析与合规处置 / 提升实验室EHS管理水平与应急响应能力 / 科研场景下的合规与安全平衡

判断是否匹配,可重点看哪些需求

需要建立系统化的EHS合规管理体系,而非零散的整改措施

选择《安全智控力进阶》,侧重于双重预防机制的方法论构建与流程标准化。

面临危化品专项监管压力,需强化全链条合规追溯

选择《危险化学品全生命周期管理》,侧重于采购至废弃各环节的合规控制点与数据记录。

实验室场景高风险操作多,需提升应急响应合规性与人员安全意识

选择《实验室EHS安全管理》,侧重于特定场景的风险解析、应急处置实战与协同机制。

常见匹配问题

我们企业已经建立了基本的EHS制度,是否还需要邀请专家进行双重预防机制构建的培训?

如果现有制度仅停留在文件层面,未有效分解到业务流程与岗位动作,或风险管控与隐患排查存在脱节,则非常有必要。陈坚老师的课程重点在于解决“制度与执行两张皮”的问题,通过双重预防机制的实质化运行,将合规要求转化为可执行、可检查的标准动作,确保合规管理从“有形”转向“有效”。

针对危化品管理,如何选择合适的课程来解决合规追溯难题?

若企业痛点在于危化品采购、存储、使用等环节的数据记录不完整、责任界定不清,应选择《危险化学品全生命周期管理》。该课程专门针对全环节的合规控制点进行拆解,指导企业建立完整的台账与追溯体系,直接回应监管对危化品全流程合规性的严格要求,而非泛泛而谈安全意识。

我们的实验室涉及多种高风险操作,能否通过培训提升应急响应的合规性?

可以。《实验室EHS安全管理——全流程风险与应急实战指南》专门针对实验室场景,不仅解析全流程风险点,更强调应急处置的实战演练与合规性。课程将帮助实验室管理人员建立符合法规要求的应急响应机制,解决跨部门协同滞后问题,确保在突发情况下能迅速、合规地处置,降低法律与安全风险。

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