陈银火
精益运营管理专家
前上市公司副总裁，精益运营管理专家。曾任富士康、伊顿集团高管，深耕供应链协同与降本增效实战。拥有工商管理硕士学历，累计授课500+场，擅长通过AI应用与管理工具提升企业运营效能。
专家背景
陈银火，精益运营管理专家。前上市公司副总裁，曾任富士康、伊顿集团高管，拥有工商管理硕士学历及中国管理科学研究院客座教授身份。作为AI应用与精益管理实战专家，他深耕运营、供应链及人力资源领域，累计授课逾500场，担任50多家企业咨询顾问。
核心擅长方向
核心能力： 供应链与生产管理 / 降本增效实战 / 供应链协同 / 跨部门沟通与协同
管理效能： 团队执行力 / 激励机制 / 年度经营计划落地 / 金牌班组长技能
代表培训课程
金牌班组长六项全能技能提升班
针对基层管理者，提升生产现场管理、人员调度及问题解决能力，打造高效班组。
能落地的降本增效方法和技巧
结合实战案例，提供可执行的成本控制与效率提升方案，帮助企业实现精益运营。
打破部门墙—跨部门沟通与协同
解决部门间协作障碍，建立高效沟通机制，提升组织整体协同效率与执行力。
打造高效团队—中高层管理干部修炼班
面向中高层管理者，强化领导力、团队建设及战略执行能力，塑造高绩效管理团队。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
研究领域
专注于精益运营管理、供应链协同优化、降本增效方法论及组织效能提升。研究如何将AI应用与传统管理工具结合，构建适应多变市场环境的敏捷运营体系，涵盖生产、供应链、人力资源及跨部门协同等领域。
培训实践经验
拥有逾20年企业管理与咨询经验，曾任多家知名企业高管。累计授课500+场，担任50+企业咨询顾问。服务客户涵盖电子、汽车、新能源、政府机构等多个领域，擅长通过实战培训与咨询辅导，帮助企业解决运营痛点，提升管理成熟度与经济效益。
服务行业
行业覆盖包括：电子行业、塑胶五金、汽车机械、新能源化工、服装行业、国企教育、政府机构。
专业认证
陈银火持有工商管理硕士学位，拥有企业高级讲师、高级咨询师资格，兼任广东人力资源联盟会长及创业导师。其专业背景融合了世界500强外企与民营上市公司的双重管理视野，致力于通过系统化培训提升组织综合管理水平。
