按任务要求选择对话、专家或Skill
简单材料问题可先讨论对话方式,专业任务需明确判断依据与检查人员,重复步骤则可评估Skill复用。以WorkBuddy进行任务练习时,先写清输入与输出要求,再用样本判断所选能力是否合适,不把专家名称当成正确性保证。
人工智能应用培训专家
先判断任务需要哪类能力,再连接知识、技能和团队协作。
丛兴飞适合希望把AI办公、Agent与RAG应用放入企业流程的团队。重点包括WorkBuddy中的对话、专家和Skill选择,知识与文件任务的衔接,以及腾讯文档、企业微信等协作环境中的权限、交接与人工验收。
丛兴飞的讲师简介明确涉及AI大模型企业应用、文案、数据分析、PPT、Agent智能体与RAG知识库,支持将业务任务、知识材料和技术应用共同讨论。
适合已有AI应用尝试、需要区分岗位任务与企业流程需求的业务负责人、数字化负责人和团队骨干。
简单材料问题可先讨论对话方式,专业任务需明确判断依据与检查人员,重复步骤则可评估Skill复用。以WorkBuddy进行任务练习时,先写清输入与输出要求,再用样本判断所选能力是否合适,不把专家名称当成正确性保证。
围绕文档、PPT或数据处理说明材料来源、版本及业务口径;RAG知识应用先确认资料分级和访问授权。AI检索或生成的内容应回到原始依据核查,关键结论由业务人员确认。
根据企业现有账号环境,讨论腾讯文档、企业微信等平台与任务流程的衔接。先限定读取、修改和发送范围,用获授权的样本验证交接,再决定是否扩大应用;重要操作、异常处置和最终验收保留责任人控制。
丛兴飞的文案、数据、PPT及Agent、RAG方向适合把材料、知识和流程放在同一任务中讨论,区分岗位应用与进一步技术实施需求。
可带入一个部门任务,明确需要对话、专家还是Skill,以及协作平台的账号权限、材料范围和检查人员,再开展小范围验证。
其简介涵盖办公产出、Agent和RAG知识应用,因此可从文件、数据或知识任务开始讨论,明确输出的业务用途,再判断怎样进入团队流程,不直接承诺组织级效果。
先看任务是临时材料问题、需要专业能力协作,还是规则稳定的重复工作,再分别讨论对话、专家或Skill。选择后用样本验证,并由相关人员核对事实与业务要求,不以名称或功能数量判断可靠性。
确认企业账号环境、资料分级、可读取和修改的范围、发送对象及验收责任。RAG或助手输出仍须核查依据,重要操作与异常处置保留人工控制,未经授权的资料不进入流程。