投资评估模型
关永洪在并购项目中的工作包括建立投资评估模型。企业可先说明拟讨论的并购场景与决策问题,判断其相关经验是否适合本次培训。
适合将并购评估与尽职调查作为选师重点的企业,沟通时可分别说明管理人员与财务人员需要讨论的问题。
关永洪在并购项目中的工作包括建立投资评估模型。企业可先说明拟讨论的并购场景与决策问题,判断其相关经验是否适合本次培训。
关永洪的并购项目经历涉及投资指标测算。选师沟通可明确参训人员是业务管理者还是财务人员,以及各自希望讨论哪些评估问题。
关永洪曾为并购项目提供决策支持,工作内容包含尽职调查。企业可据拟讨论的调查问题,进一步确认培训内容与项目经验的适用范围。
对应投资评估模型与投资指标测算经历,说明拟讨论的并购场景、决策问题及参训岗位。
对应尽职调查与并购决策支持经历,明确培训问题、讨论深度及与实际项目工作的界限。
主要关联并购项目中的投资评估模型、投资指标测算和尽职调查。他具有财务管理与投资并购岗位经历,企业可据具体问题判断适配度。
并购评估可重点沟通投资评估模型与指标测算;尽职调查可重点说明拟讨论的调查问题。两类需求都应结合参训岗位,确认讲师项目经历的适用范围。
可准备参训岗位、拟讨论的并购场景、评估或调查问题及预期培训范围;如另有实际交易项目需求,应分别确认项目工作与培训的边界。