贺晓宏
企业战略管理专家
远卓管理咨询集团执行董事，28年咨询实战经验。擅长战略规划、组织变革及数字化转型，主导200+项目落地，服务多家世界500强及国资集团，获评咨询行业领军人物。
专家背景
贺晓宏，企业战略管理专家。现任远卓管理咨询集团执行董事，长沙市咨询业协会会长，湖南省株洲市国资委外部董事。拥有28年企业管理咨询经验，师从麦肯锡、罗兰贝格等国际咨询公司高层，累计主导落地200+企业咨询项目。
核心擅长方向
核心能力： 战略规划与解码 / 组织管控与变革 / 组织管控与架构优化 / 人力资源体系搭建
延展能力： 数字化转型 / 投资并购重组 / 流程再造 / 集团战略与产业战略
核心主题： 十五五规划 / 中长期规划编制 / 战略共识到执行 / 价值创造行动
代表培训课程
穿越周期迷雾，锚定新质发展坐标
聚焦地方国资企业转型升级战略与实操，帮助企业在复杂环境中锚定发展方向，实现新质生产力突破。
国资国企战略规划编制与实操
从政策解读到落地管控的全流程解析，助力国资国企科学编制战略规划，确保战略有效落地执行。
战略解码与组织能力匹配
构建从战略共识到执行的闭环落地体系，通过战略解码提升组织能力，确保战略目标达成。
集团管控与投资运营体系建设
解析从管企业到管资本的转型实战，构建高效的集团管控与投资运营体系，提升资本运作效率。
研究领域
专注于企业战略规划与落地、组织管控体系优化、数字化转型及投资并购重组等领域。深入研究国资国企改革、存量资产盘活与资本运营，致力于构建从战略共识到执行闭环的管理方法论，探索新质生产力背景下的企业转型升级路径。
培训实践经验
拥有28年管理咨询实战经验，累计主导落地200+企业咨询项目。深度参与8家世界500强集团五年战略规划，服务50余家国资集团。主导80+集团战略与五年规划编制，30+组织架构与人力资源体系搭建项目。客户涵盖中国五矿、中国华能、中国中车、华润集团等知名企业，项目多次荣获中国咨询项目创新奖及管理咨询优秀案例奖。
服务行业
行业覆盖包括：能源电力、交通运输、装备制造、房地产、医药健康、零售百货、化工材料、文化旅游。
专业认证
持有CFA—ESG国际证书，新加坡国立大学工商管理硕士。荣获中国咨询项目创新奖、中国管理咨询优秀案例奖，获评咨询行业领军人物、重点推荐诚信企业家及全国中小企业咨询专家，连续两届被评为优秀外部董事。
知识体系
查看知识体系 →适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
