李冲

医院运营管理实战专家

20年民营医疗经营实战经验|10年培训经验|累计开展100+场专业咨询/授课|单店年营收超1.2亿元|300+门诊完成运营升级

李冲，医院运营管理实战专家，高级健康管理师。拥有20年民营医疗经营及10年培训经验，精通医疗机构从筹建到运营升级的全流程。曾主导多家医院筹建与连锁扩张，单店年营收破亿，累计授课咨询100+场。

医院运营管理实战专家高级健康管理师连锁医疗项目全国总经理全国连锁门诊运营总监

专家背景

李冲，医院运营管理实战专家，高级健康管理师。曾任连锁医疗项目全国总经理、全国连锁门诊运营总监，拥有20年民营医疗经营实战经验及10年培训经验，精通医疗机构从筹建定位到运营升级的全流程管理。

核心能力：医疗机构筹建 / 医疗连锁规划 / 患者管理 / 标准化建设

延展能力：品牌建设 / 精益经营 / 数据管理 / 绩效设计

核心主题：医院运营管理 / 低成本获客 / 效益提升 / 口碑裂变

医疗供应链管理药品耗材库存控制采购计划协同供应商分级管理医疗物资成本控制医院运营标准化连锁医疗供应链临床采购协同医疗服务精益运营医院现场效率优化医疗流程标准化患者流与服务流优化

解析新媒体环境下低成本获客路径，优化宣传转化漏斗，提升门诊初诊量与市场覆盖率。

李冲

代表课程主讲

系统梳理医院运营全流程，通过标准化建设与精益管理，提升机构整体运营效率与服务品质。

李冲

代表课程主讲

聚焦医疗机构从0到1的筹建关键节点，明确市场定位与品牌顶层架构，规避筹建风险。

李冲

代表课程主讲

通过绩效机制改革与收入结构优化，提升患者转化率与客单价，实现机构效益持续增长。

李冲

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

财务人员培训新任经理培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

供应链管理：从计划协同到降本交付 供应链管理培训不能只讲单点采购或库存技巧，而要帮助团队把需求预测、采购协同、库存控制、生产计划和交付改善放到同一条经营链路里训练。 精益运营：从流程改善到效率提升 精益运营培训不能只讲工具名词，而要帮助团队从现场事实、流程瓶颈、浪费识别、跨部门协同和改善复盘中找到可持续提升效率的方法。

专注于医院运营管理体系研究，涵盖医疗机构筹建规划、连锁标准化复制、患者全生命周期管理及医疗品牌精益运营。致力于构建数据驱动的现代化医院运营模型，探索民营医疗在合规前提下的高效增长路径。

拥有20年一线医疗经营管理与10年培训咨询经验。曾主导5家医院从选址筹建到运营盈利的全过程，创造单店年营收超1.2亿元的佳绩。累计为300+门诊提供运营升级服务，开展100+场专业培训与咨询，服务对象涵盖大型连锁集团及单体专科医院，实战经验丰富。

行业覆盖包括：民营医疗、连锁医疗、大健康、医药、社区卫生服务中心。

持有高级健康管理师认证，连续4年获得恒彤集团优秀院长称号。出版《妈妈我想长高》《青少年身高全面管理》等专业著作，具备深厚的理论积淀与实战方法论体系。

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