战略视角:品牌与营销的深度协同
打破市场部与销售部之间的壁垒,通过统一的GTM流程确保数字营销内容与产品技术价值一致,避免“有曝光无转化”的资源浪费。
数字营销培训专家
基于20年500强及百度集团首席顾问经验,以“品牌+营销+AI”三线驱动,解决从公域引流到商业转化的全链路难题
针对企业数字营销中获客成本高、转化链路断层及数据复盘缺失的痛点,本方案聚焦于如何利用AIGC重构内容生产工作流、搭建私域客户分层触达体系以及建立统一的数据监测机制。区别于泛化的流量玩法,重点阐述市场与销售协同下的线索转化路径,为市场负责人及运营团队提供从策略顶层设计到执行落地的系统性解决方案,确保营销活动不仅带来曝光,更带来可验证的商业增长。
拥有20年世界500强及头部互联网企业实战背景,曾任LG集团中国区战略营销高管、百度集团品牌营销首席顾问。主导LG Display品牌重塑使市占率从10%跃升至35%,构建百度智能屏品牌体系创造15亿元销售额,打造90万+粉丝自媒体矩阵实现超3亿次曝光。擅长将国际战略视野与本土落地能力结合,通过AIGC应用、私域运营及数据复盘,解决技术价值转化难、全链路营销断层等核心商业问题。
数字营销方向更适合承接内容生产成本高且质量不稳定、公域流量获取后缺乏有效私域承接、B2B/高科技行业技术价值转化难等场景。企业如果正在面对营销目标与销售转化脱节、关键指标口径不一,数据评估偏差、私域运营停留在“发广告”层面,通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。
这类项目更常处理营销目标与销售转化脱节、关键指标口径不一,数据评估偏差、私域运营停留在“发广告”层面、AIGC应用碎片化,未形成生产力等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。
打破市场部与销售部之间的壁垒,通过统一的GTM流程确保数字营销内容与产品技术价值一致,避免“有曝光无转化”的资源浪费。
超越简单的工具试用,建立基于AIGC的标准化内容生产流水线,解决新媒体运营中内容成本高、质量不稳及产出效率低的难题。
建立从公域触达到私域转化的全链路数据监测体系,统一关键指标口径,通过实时复盘优化投放策略,确保每一笔营销预算都可追踪、可优化。
团队面临高频次的新媒体内容需求,但人工创作效率低、风格不统一,急需引入AIGC工作流实现批量、高质量的内容产出。
企业在抖音、小红书等公域平台有一定曝光,但用户留存率低,缺乏系统的私域标签体系与自动化触达节奏,导致流量浪费。
产品技术优势明显,但难以转化为市场易懂的营销语言,导致数字营销内容空洞,无法有效打动大客户或决策者。
每次营销活动依赖个人经验,执行节奏混乱,且缺乏统一的数据看板,无法准确评估各渠道ROI,导致优化决策滞后。
数字营销团队关注曝光量与点击率,而销售团队关注线索质量与成交额,两者目标不一致导致内部协同困难,整体ROI低下。
多渠道数据来源分散,缺乏统一的归因模型与指标定义,导致管理层无法基于准确数据做出资源分配与策略调整决策。
缺乏对客户生命周期的精细化管理,私域触达缺少节奏感与个性化内容,导致用户活跃度低、转化率差,甚至引发取关潮。
团队虽尝试使用AI工具,但仅局限于单点辅助,未形成从选题、创作到分发的标准化工作流,未能真正释放提效潜力。
课程定位:数字化价值转化与GTM流程构建
课程聚焦:解决B2B及高科技行业中,技术语言与市场语言不通导致的营销转化难题。重点在于构建科学的GTM流程,将产品技术优势转化为可传播的商业卖点,并打通市场与销售之间的线索流转机制。
与数字营销的关系:这门课作为李佳莉在数字营销方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。
课程定位:内容生产提效与私域运营体系搭建
课程聚焦:针对内容生产成本高、私域转化弱的痛点,教授如何利用AIGC工具搭建标准化内容工作流,并结合用户标签体系设计私域自动化触达策略,实现从公域引流到私域沉淀的高效闭环。
与数字营销的关系:这门课在数字营销培训链条中主要负责“开发提效”:用 AI 工具辅助课程大纲、案例、课件和练习设计,让内训师培养从慢速手工开发转向可迭代的课程生产。
课程定位:数据复盘与效果评估机制建设
课程聚焦:解决营销数据孤岛与复盘滞后问题,建立统一的营销数据看板与关键指标体系。通过A/B测试与增长实验方法,指导团队基于数据进行渠道优化与预算分配,提升整体营销ROI。
与数字营销的关系:这门课作为李佳莉在数字营销方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。
选择《TO B技术价值转化》,重点构建GTM流程与市场销售协同机制,将技术语言转化为商业增长动力。
选择《AIGC赋能全域营销》,重点搭建AIGC标准化工作流与私域分层触达体系,实现内容提效与转化闭环。
选择《数据驱动的数字营销复盘》,重点建立统一指标体系与数据看板,通过科学复盘与实验优化提升ROI。
如果团队仅停留在单点工具使用或缺乏全流程闭环思维,建议参加。本课程不只讲工具操作,更侧重如何搭建标准化的AIGC内容工作流与设计私域用户分层触达策略,解决“有技能无体系”导致的效率瓶颈与转化率低问题,帮助团队从“做内容”升级为“经营用户资产”。
对于B2B及高客单价场景,单纯追求曝光往往导致线索质量低下。李佳莉老师的《TO B技术价值转化》课程专门针对此类场景,强调通过GTM流程将品牌战略与销售目标对齐,重点训练如何将技术优势转化为可衡量的商业卖点,并建立市场与销售的协同机制,确保营销动作直接服务于高质量线索获取与成交转化。
若面临多渠道数据孤岛与指标口径不一的问题,应选择侧重《数据驱动的数字营销复盘与增长实验》方向。该模块重点在于建立统一的营销数据看板与归因模型,教会团队如何定义关键指标、开展A/B测试并基于数据进行预算动态调整,从而结束“凭感觉投放”的状态,实现可验证的ROI提升。