双重背景支撑实战落地
兼具14年世界500强及大型民企高管实战经验与红色教育学院教学主任的专业身份，既懂企业经营逻辑与KPI压力，又精通党性修养与组织原则，能够用业务语言解读党建要求，用党建思维破解管理难题。
党建与业务融合培训专家
李佳颖党建与业务融合培训：实战
以沙盘推演与AI智慧工具，破解党业“两张皮”，实现目标对齐与项目化落地
针对当前组织中普遍存在的党建活动与中心工作脱节、融合机制停留在宣传层、干部队伍在业务攻坚中缺乏组织协同等问题，本方案提供基于实战的解决路径。通过引入沙盘推演模拟业务与党建的双重决策场景，以及AI工具优化党务流程，帮助国企及大型民企实现党建目标与经营指标的对齐。重点适用于需要突破部门墙、提升支部项目化运作能力、以及探索数字化党建转型的组织场景，确保党建工作有抓手、可量化、能复盘。
李佳颖如何切入党建与业务融合：
李佳颖老师结合14年企业高管实战经验与西柏坡红色教育专业背景，通过“沙盘模拟+行动学习+AI智慧党建”三位一体模式，帮助组织将党建政治优势转化为管理效能。重点解决党建目标与经营KPI脱节、支部工作缺乏业务载体、干部协同机制缺失等痛点，服务于国企管理者、党务干部及业务负责人，推动党业融合从“物理叠加”走向“化学融合”。
李佳颖，西柏坡红色教育学院教学部主任，中央党校函授学院硕士，拥有宝洁、康辉旅游等企业14年营销与管理高管履历。作为美国ACI认证职业沙盘讲师及英国ALA国际行动学习高级促动师，她擅长将红色党性教育与企业管理沙盘相结合，累计授课200余场，服务国家电网、中国华电等百余家企事业单位。其核心专长在于利用体验式教学和AI工具，让党建要求具体化为可执行的业务动作，培育企业管理人才3000余名，是兼具理论高度与落地实操能力的党业融合实战专家。
李佳颖党建与业务融合培训更适合解决哪些企业问题
党建与业务融合方向更适合承接党建与经营目标脱节、融合工作缺乏项目抓手、跨部门协同存在组织断点等场景。企业如果正在面对目标融合不足、项目化承接弱、干部带动不强，通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。
李佳颖更常处理的党建与业务融合问题
这类项目更常处理目标融合不足、项目化承接弱、干部带动不强、融合机制不落地等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。
专家切入方式
体验式教学打破认知壁垒
运用沙盘模拟、剧本推演等国际版权课程本土化技术，让党员干部在模拟经营中亲身体验党建决策对业务结果的影响，解决“党建业务两张皮”的认知隔阂，实现从“要我融合”到“我要融合”的转变。
AI工具赋能机制效率
引入“AI+党务”智慧党建模式，利用人工智能技术优化三会一课、党员管理及数据分析流程，释放党务工作者精力，使其更多投入到业务协同与群众工作中，以技术手段保障融合机制的高效运行。
更适合哪些企业场景
党建与经营目标脱节
年度党建计划与业务战略平行运行，缺乏交集，党组织在重大业务项目中缺位或作用不明显，急需建立目标对齐机制。
融合工作缺乏项目抓手
支部工作仅限于读文件、开会，缺少围绕业务难点攻关的项目化载体，党员先锋模范作用无法在具体任务中量化体现。
跨部门协同存在组织断点
业务部门与职能部门、不同业务板块之间存在部门墙，缺乏统一的价值观引领和协同机制，急需通过党建纽带强化组织凝聚力。
党务工作方式传统低效
传统党务工作占用大量时间且形式枯燥，年轻员工参与度低，亟需引入数字化工具和创新形式提升党建工作的吸引力与效率。
更擅长解决什么问题
目标融合不足
党建考核指标与业务KPI缺乏关联，导致基层在执行中难以找到结合点，出现“两张皮”现象。
项目化承接弱
缺乏将党建要求转化为具体业务项目的設計能力，支部战斗堡垒作用在急难险重任务中未能有效发挥。
干部带动不强
部分党员干部在业务攻坚中身份意识淡薄，缺乏统筹党建资源推动业务发展的能力与方法。
融合机制不落地
虽有融合口号，但缺乏具体的操作流程、评价标准和复盘机制，导致融合工作流于形式，无法沉淀成果。
核心课程方向
红色党建与管理类沙盘课程
课程定位：项目承接与团队协同类课程
课程聚焦：通过沙盘推演模拟企业经营与党建决策的双重场景，让学员在互动中理解党建对战略落地、团队凝聚和风险控制的实际价值，解决认知统一与协同机制问题。
与党建与业务融合的关系：这门课作为李佳颖在党建与业务融合方向的补充供给，用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。
AI智慧党建应用
课程定位：机制落地与效率提升类课程
课程聚焦：教授如何利用AI工具优化党务工作流程，实现党建数据的可视化与业务关联分析，提升党务工作效率，为业务决策提供数据支持，解决机制落地与效率问题。
与党建与业务融合的关系：这门课在党建与业务融合培训链条中主要负责“开发提效”：用 AI 工具辅助课程大纲、案例、课件和练习设计，让内训师培养从慢速手工开发转向可迭代的课程生产。
判断是否匹配，可重点看哪些需求
解决认知与协同问题
选择《红色党建与管理类沙盘课程》，通过体验式教学统一管理语言，打破部门壁垒，适合需要强化团队凝聚力和战略对齐的场景。
提升效率与机制落地
选择《AI智慧党建应用》，通过数字化工具减负增效，适合希望优化党务流程、实现党建数据化管理及创新宣教形式的组织。
常见匹配问题
我们的业务压力很大，邀请李佳颖老师进行党建培训是否会占用过多业务时间，能否真正促进业务？
李佳颖老师拥有14年企业高管背景，其课程设计并非脱离业务的纯理论宣讲，而是采用沙盘模拟等高强度互动形式，直接模拟业务决策中的党建融入点。课程旨在通过统一团队价值观、优化协同机制来提升业务执行效率，而非增加额外负担。许多学员反馈，通过沙盘推演理清了党建与业务的关系后，反而减少了内耗，提升了团队在复杂项目中的攻坚能力。
企业已经有一些党建活动，但感觉流于形式，怎么选课程才能避免重复建设？
建议优先评估当前痛点：若问题在于干部思想不统一、跨部门协同难，应选择《红色党建与管理类沙盘课程》，侧重通过体验式教学解决“人”和“团队”的融合问题；若问题在于党务工作繁琐、数据孤岛、形式陈旧，则应选择《AI智慧党建应用》，侧重通过技术手段解决“机制”和“效率”问题。两者也可组合使用，前者解决意愿与能力，后者提供工具与载体，形成完整闭环。
对于党务干部和业务管理者混合编班的培训，如何确保双方在同一语境下达成融合共识？
这正是李佳颖老师课程的强项。她擅长使用沙盘模拟和行动学习法，将党务干部和业务管理者置于同一模拟经营场景中，迫使双方必须共同决策才能达成目标。在这种高压模拟环境下，双方会自然打破身份隔阂，发现彼此目标的共同点。课后通过结构化复盘，将模拟中的感悟转化为实际工作中的协作契约，从而确保双方在同一语境下达成共识。
