盛若波
供应链管理实战专家
供应链管理实战专家，曾任海底捞关联公司物流副总。拥有10余年大型企业管理经验，主导蜀海全国15个仓拓建规划，实现仓储人工费比从1.5%降至1%，同比节省费用过亿元。
专家背景
盛若波，供应链管理实战专家。曾任海底捞关联公司蜀海物流副总、生产副总，拥有10余年大型企业供应链管理实战经验，具备“生产+仓储+运输+采购+仓网+品控+团队”全模块管理能力。
核心擅长方向
核心能力： 供应链管理 / 物流运营管理 / 成本控制
延展能力： 仓储管理 / 库存管理 / 供应商管理 / 数字化系统实施
核心主题： 供应链精细化运营 / 供应链成本管理 / 供应链效能提升 / 仓储作业标准
代表培训课程
供应商管理与成本控制
聚焦供应商选择、评估与成本控制策略，帮助企业在采购环节实现降本增效。
物流运营成本分析与控制
深入解析物流成本构成，提供实用的成本分析与控制方法，优化物流运营效率。
供应链闭环计划管理与效能提优
构建供应链计划闭环体系，提升供应链响应速度与整体运营效能。
标准作业：仓储作业基础管理与标准化
建立仓储作业标准体系，规范操作流程，提升仓储管理效率与准确性。
研究领域
专注供应链全模块管理研究，涵盖供应链战略规划、物流运营管理、成本控制体系构建、仓储标准化作业及数字化系统实施（WMS/TMS/MES）。致力于探索供应链精细化运营与效能提升路径，特别是在餐饮/食品行业供应链优化、冷链管理及中央厨房运营模式方面拥有深入研究与实战成果。
培训实践经验
拥有10余年大型企业供应链管理实战经验，曾任多家知名企业物流副总、生产副总及供应部部长。主导实施蜀海全国15个仓拓建规划与冷链改造工程，建立行业首个餐饮食材WMS系统及中央厨房MES系统。通过优化管理，实现仓储人工费比从1.5%降至1%，同比节省费用过亿元。累计服务海底捞、霸王茶姬、蜜雪冰城、飞利浦、雀巢等众多知名品牌，具备丰富的跨行业供应链优化与落地执行经验。
服务行业
行业覆盖包括：消费品零售、食品酒水、制造业。
专业认证
现任中国采购与物流联合会/冷链物流专业委员会专家委员，在冷链物流与供应链标准化领域具有深厚的专业积淀与行业影响力。
知识体系
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