师靖

实战沙盘讲师

从业20年

师靖，实战沙盘讲师，前戴尔客户总监及恒信移动运营总监。拥有20余年销售与运营管理经验，擅长团队管理、跨部门沟通及大客户销售策略，致力于通过实战沙盘提升组织效能。

实战沙盘讲师创业培训讲师创业指导师客户总监

专家背景

师靖，实战沙盘讲师。曾任戴尔（中国）有限公司客户总监、恒信移动商务股份采购/运营总监及国美电器门店管理中心总监，拥有20余年销售职能与客户服务领域的运营管理经验。

核心能力：销售管理与任务规划 / 高绩效团队建设与发展 / 兵临城下—大客户销售策略 / 跨部门沟通协作

延展能力：问题分析与解决 / 有效领导下属 / 业务敏锐度 / 高感识沟通

销售管理

目标拆解过程管控大客户策略销售复盘团队激励漏斗管理实战沙盘

针对大客户销售场景，通过沙盘演练提升销售策略制定与客户关系管理能力，实现业绩突破。

师靖

代表课程主讲

聚焦团队目标达成与成员激励，帮助管理者打造高凝聚力、高执行力的优秀团队。

师靖

代表课程主讲

解决跨部门协作中的沟通壁垒，提升组织内部协同效率，促进业务流程顺畅运行。

师靖

代表课程主讲

系统梳理销售管理流程，强化任务规划与执行监控能力，提升销售团队整体作战效能。

师靖

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

客户经理培训储备干部培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

客户管理：从客户识别到持续经营 客户管理培训不能只强调关系维护，而要帮助团队建立客户分层、价值判断、需求洞察、跟进节奏和生命周期经营机制。 团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 销售能力：从客户经营到成交转化 销售能力提升不应只训练话术，而要把客户分层、需求诊断、方案呈现、异议处理和成交复盘串成稳定动作，让团队能持续复制有效销售行为。

专注于销售管理体系构建、高绩效团队打造、跨部门沟通协作机制以及大客户销售策略研究。结合实战沙盘教学法，深入研究业务敏锐度提升与问题分析解决的落地应用，致力于将管理理论转化为可执行的实战工具。

拥有20年丰富实战经验，曾在戴尔、恒信移动、国美等知名企业担任核心管理职务。累计服务家电、通讯、金融、医疗等多个行业头部客户，荣获戴尔“特别贡献奖”等多项荣誉。擅长通过沙盘模拟与实战演练，帮助企业解决团队管理、沟通协调及客户服务中的实际痛点。

行业覆盖包括：家电连锁、手机通讯、中外合资超市、金融保险、医疗健康、高科技制造。

持有创业培训讲师、创业指导师等专业资质认证，具备扎实的理论基础与丰富的实战指导能力。

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