苏正
战略管理与组织发展专家
苏正，战略管理与组织发展专家，拥有15年管理咨询实战经验。专注战略解码、组织绩效与激励体系构建，深度辅导100+家企业，培养核心管理干部1000+人，助力企业实现业绩显著增长。
专家背景
苏正，战略管理与组织发展专家。拥有15年管理咨询、培训与教练实战经验，曾任上市公司企业大学执行院长及人力资源负责人。具备工商管理博士DBA学位，持有国家一级人力资源管理师、ICF国际认证专业教练等多项权威资质，致力于通过战略解码与组织能力建设，帮助企业实现可持续增长。
核心擅长方向
核心能力： 战略解码 / 组织绩效管理 / 干部铁军团队打造 / 组织全面激励 / 科学分钱
延展能力： 经营分析会导入 / 训战导考 / 卓越教练领导力 / 年度重大课题攻关
核心主题： 战略执行与落地 / 组织绩效与激励 / 干部团队打造
专家主题方向
代表培训课程
从战略到组织·利润倍增
围绕战略解码与执行闭环，帮助企业管理者将战略目标转化为可落地的行动计划，实现业绩增长。
干部冠军团队打造
聚焦干部选拔、培养与激励，打造高执行力、高凝聚力的铁军团队，支撑战略落地。
科学六维分钱
构建科学的薪酬激励与利润分配机制，激发员工内驱力，实现企业与员工的共赢发展。
战略解码与执行
系统讲解战略解码工具与方法，确保战略意图清晰传达并有效执行，提升组织战略执行力。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
研究领域
苏正专注于战略执行与落地、组织绩效管理及全面激励体系的研究与实践。他深入探索战略解码技术、干部团队打造方法论及科学分钱机制，致力于构建从战略到执行的完整管理闭环。通过结合国际先进的教练技术与绩效改进理念，他不断迭代优化组织发展模型，为企业提供系统化、可落地的管理解决方案。
培训实践经验
苏正拥有15年管理咨询实战经验，深度辅导超过100家企业，涵盖制造业、电商、互联网等多个行业。他累计培养核心管理干部1000余人，助力客户企业实现利润增长超5亿元。通过《从战略到组织·利润倍增》等精品课程与咨询项目，他将理论与实践紧密结合，帮助企业在复杂市场环境中构建核心竞争力，实现组织效能与业务业绩的双重突破。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、电商、互联网、化工、药业。
专业认证
在专业资质方面，苏正拥有工商管理博士DBA学位，是国家一级人力资源管理师、ICF国际认证专业教练、EMCC认证团队教练及国际绩效改进高级顾问。这些权威认证不仅印证了其深厚的理论功底，更体现了其在国际 coaching 与绩效改进领域的专业水准，为咨询服务提供了坚实的信誉背书。
