破局产品困境：高效竞品分析方法论大揭秘
训练透彻理解竞品分析所涉、适用场景、关键影响因素、第一讲，提升参训人员理解破局产品困境和明确破局产品困境。
王贵友培训课程合集
AI办公提效与智能数据分析专家
本页汇总王贵友老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、战略规划、税务管理、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
42 门已发布课程
数字AI专家
人工智能应用落地
王贵友课程怎么选
王贵友老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、战略规划、税务管理、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
破解竞争困局：销售视角的竞品分析©
围绕销售管理、竞品分析六步法，帮助学员掌握竞品分析的核心逻辑与方法，能够独立完成从信息收集到策略制定的全流程
账款催收双赢谈判策略与实战技巧©
围绕合规管理、账款催收的战略认知重构，帮助学员战略层面
卖场高效沟通与谈判实战培训©
围绕供应链管理、供应商与大卖场合作关系构建，帮助学员通过本课程的学习，学员将能够
区域操盘手：零售赋能增长实战©
训练把握宏观政策、明确网点转型、新质网点建设的重点任务、推进路径，提升参训人员明确区域操盘手。
谈判实战：锚定、让步与替代策略破局©
训练结合原材料价格周期、市场供需情况、竞品报价、阶梯让步模型，提升参训人员价格锚定技术和让步成本控制。
八卦神掌成就非凡营销管理者
围绕管理者能力提升、技能与方法之一，帮助学员掌握营销管理者必须掌握的包括目标管理、工作委派、有效沟通、辅导下级
微时代团队建设八卦神掌
围绕薪酬激励机制、甩手掌柜的玄机，帮助学员针对企业内部人员的管理和经营，从团队建设、人员激励、人才培养、规范管
白酒旺季宴席场景增量实战指南©
训练首先、其次、最后、适用场景，提升参训人员参与本课程后，学员将获得三大核心收益。
构建支持战略的销售体系
营销总监，各级营销管理人员，围绕销售管理、销售体系的构成，帮助学员提升销售管理者销售体系的意识领会一家公司的销售组织体系就像人体一样虽然表
营销模式创新：从传统到数字驱动©
围绕销售管理、制造业营销现状与创新必要性，帮助学员学员完成本课程后，将获得以下核心收益
养生（馆）美容（院）业绩倍增的经营模式与技法
训练剖析美业市场渠道、运作机制、技法的核心逻辑、适用场景，提升管理者第一讲、市场渠道。
