从工具试用到工作流重构
不止于教会员工使用AI工具,更侧重于如何将DeepSeek等模型能力封装进标准业务流程。通过智能体搭建与提示词库建设,解决AI产出不可控、无法沉淀的问题,确保技术应用能持续转化为业务成果。
人工智能应用培训专家
聚焦DeepSeek大模型与智能体在企业业务流中的落地,构建可复制的智能化工作流
针对企业普遍存在的AI应用碎片化、产出质量不稳定及业务脱节问题,本方案提供从场景拆解到工作流闭环的系统化路径。王鹏老师不局限于工具介绍,而是重点讲授如何通过提示词设计和智能体搭建,让AI真正介入内容生产、客户经营及复杂办公流程。适用于希望摆脱“泛泛而谈”、追求AI在具体岗位提效与业务增长落地的业务管理者、市场团队及数字化负责人。
王鹏,AI效能提升专家,拥有15年企业数字化转型与AI应用落地经验。曾任腾讯云计算架构师总监、航天科工所属单位部门主任,兼具深厚技术底蕴与管理视野。累计授课120+期,服务学员2000+人,交付4个千万级项目,曾助力企业实现年度6.9亿营收及人工成本大幅降低。擅长将DeepSeek等大模型技术与具体业务流程深度融合,构建可复制的智能化解决方案。
人工智能应用方向更适合承接营销内容批量生产与创新、复杂办公流程的自动化重构、企业内部知识管理与智能问答等场景。企业如果正在面对AI应用与业务流程脱节、提示词与工具使用碎片化、业务与技术协同机制缺失,通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。
这类项目更常处理AI应用与业务流程脱节、提示词与工具使用碎片化、业务与技术协同机制缺失、场景识别不清与资源分散等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。
不止于教会员工使用AI工具,更侧重于如何将DeepSeek等模型能力封装进标准业务流程。通过智能体搭建与提示词库建设,解决AI产出不可控、无法沉淀的问题,确保技术应用能持续转化为业务成果。
结合腾讯与航天领域的复杂项目经验,王鹏老师擅长从全局视角识别高ROI的AI切入场景。无论是营销内容的批量创新,还是内部办公流程的自动化改造,均能提供符合企业实际资源状况的落地方案,避免技术投入浪费。
基于过往交付4个千万级项目、助力企业人工成本直降85%的实战数据,课程强调结果导向。通过建立AI应用监控与反馈机制,确保每一次AI交互都能为业务降本增效提供可衡量的价值支撑。
面向市场与内容团队,利用DeepSeek进行多风格文案生成、营销素材创意发散及客户画像分析,解决内容生产周期长、创意枯竭问题,实现营销效率与质量的双重提升。
面向职能与管理团队,针对文档处理、数据清洗、会议纪要及跨部门协作等高频场景,设计AI辅助工作流,减少重复性人工操作,释放员工精力专注于高价值决策。
面向技术与运营团队,通过搭建专属AI智能体,整合企业内部文档与业务知识库,实现即时、精准的内部信息查询与业务支持,降低沟通成本与培训门槛。
面向业务负责人,识别现有业务流程中的断点与低效环节,引入AI代理执行复杂逻辑任务,优化从需求接收到结果交付的全链路效率,推动业务模式的数字化升级。
员工虽掌握基础工具操作,但无法将其融入日常工作任务,导致AI使用停留在娱乐或浅层辅助阶段,未能形成标准化的生产力工作流,技术投入难以转化为业务成果。
缺乏统一的提示词设计规范与知识库沉淀,不同员工使用效果差异巨大,AI产出质量不稳定,无法在企业层面形成可复用、可迭代的标准化资产。
业务部门不清楚AI能做什么,技术部门不理解业务痛点,导致需求沟通反复、项目推进缓慢。缺乏既懂技术架构又懂业务场景的专家进行桥梁式引导与方案落地。
企业盲目追逐AI热点,资源配置分散在多个低价值试点项目,核心业务场景未被优先覆盖,导致无法形成规模效应,甚至因效果不佳引发组织内部的抵触情绪。
课程定位:核心实战课:解决营销与组织协同问题
课程聚焦:聚焦DeepSeek在数字营销全链路的深度应用,以及AI如何驱动组织内部协同机制的建立。
与人工智能应用的关系:这门课在人工智能应用培训链条中主要负责“开发提效”:用 AI 工具辅助课程大纲、案例、课件和练习设计,让内训师培养从慢速手工开发转向可迭代的课程生产。
课程定位:场景应用课:解决通用办公提效问题
课程聚焦:针对行政、HR、财务及通用管理岗位,拆解8大高频办公场景,提供即拿即用的AI解决方案。
与人工智能应用的关系:这门课在人工智能应用培训链条中主要负责“开发提效”:用 AI 工具辅助课程大纲、案例、课件和练习设计,让内训师培养从慢速手工开发转向可迭代的课程生产。
课程定位:技能专项课:解决AI产出质量与控制问题
课程聚焦:深入讲解提示词工程设计方法论,帮助学员掌握将业务逻辑转化为高质量AI指令的核心能力。
与人工智能应用的关系:这门课在人工智能应用培训链条中主要负责“开发提效”:用 AI 工具辅助课程大纲、案例、课件和练习设计,让内训师培养从慢速手工开发转向可迭代的课程生产。
课程定位:进阶架构课:解决复杂业务闭环自动化问题
课程聚焦:面向高阶需求,讲解如何搭建具备自主执行能力的AI智能体(Agent),实现业务闭环的自动化运行。
与人工智能应用的关系:这门课在人工智能应用培训链条中主要负责“开发提效”:用 AI 工具辅助课程大纲、案例、课件和练习设计,让内训师培养从慢速手工开发转向可迭代的课程生产。
选择《DeepSeek实战:AI协同驱动营销创新与组织效率飞跃》,直接切入内容生产与客户经营场景,见效快。
选择《解锁AI办公效能密码》,覆盖八大通用场景,适合职能与通用岗位的大规模赋能,降低上手门槛。
选择《深度解码:DeepSeek提示词设计》,重点攻克提示词工程难题,为企业沉淀高质量的指令资产库。
选择《深度洞察:AI智能体建设》,面向技术与产品团队,探讨Agent搭建与复杂业务流的自动化闭环。
这取决于场景的结构化程度。王鹏老师的课程特别强调“场景拆解”,会教您如何判断哪些环节适合AI介入。对于非结构化、强依赖人际情感的环节,建议先通过提示词工程辅助人工;对于逻辑清晰、重复性高的环节(如数据清洗、初稿生成、客服问答),则非常适合通过智能体实现自动化。课程中会提供具体的评估模型,帮助您避坑。
员工用得不好通常不是因为不会操作工具,而是缺乏“工作流思维”。王鹏老师的培训不只讲工具功能,更侧重“提示词设计”与“业务流程重构”。他会带领学员梳理现有SOP,找出可被AI替代或增强的节点,并现场演练如何编写高质量提示词、如何搭建简单的智能体。目标是让员工从“随便问问”转变为“按标准流程调用AI”,从而稳定产出高质量结果。
建议分层采购:对于市场、运营等业务前线人员,首选《DeepSeek实战:AI协同驱动营销创新》,直接挂钩业务增长;对于行政、财务、HR等职能人员,选择《解锁AI办公效能密码》,快速提升日常效率;对于需要制定标准、优化流程的骨干或管理者,推荐《深度解码:提示词设计》,掌握底层控制能力;对于技术与产品负责人,则应选择《AI智能体建设》,探索自动化架构。若需全员普及,可组合办公效能与提示词设计两门课程。